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ePaper created 2015-02-02, 17:30:45 | version 1.33.01
l’aménagement, la superficie des locaux, le matériel utilisé, etc. Tout est uniformisé de sorte que peu importe chez quel franchisé vous irez, vous au- rez une impression de familiarité, tellement tout est identique ou presque. MCDO, LE ROI DES FRANCHISEURS À titre d’exemple, prenons le plus grand franchiseur au monde, Mc- Donald. Rappelons-nous qu’ils vendent des sandwichs au bœuf ou au poulet. Qu’y a t-il de plus facile? Une simplicité en appa- rence mais assortie d’un système rodé au quart de tour. Faites l’exercice de vous présenter dans un Mc- Donald à une heure de grande affluence, non pas pour manger, mais uniquement pour obser- ver le travail. C’est tout sim- plement extraordinaire. Tout est étudié et planifié dans les moindres détails. De l’ouverture à la fermeture, tout a été analysé et organisé de façon optimale. La chaîne a même son université du hamburger où tout nouveau franchisé doit y effectuer un stage pour apprendre à exploiter son restaurant. Il n’est pas surpre- nant que chaque établissement y vende pour des millions de dollars par année, et ce, malgré toutes les controverses autour de ce type d’alimentation. Revenons maintenant à l’immobi- lier. Lors de réunions mensuelles du Club d’investisseurs immo- biliers du Québec (CIIQ) où 400 personnes se réunissent chaque mois, on y rencontre plusieurs investisseurs potentiels. Certains possèdent quelques logements et d’autres des centaines. En discu- tant avec eux, je constate rapide- ment les différences les caracté- risant en ne posant que quelques questions. Les propriétaires de centaines de logements sont ex- MORDUS D’IMMOBILIER LE MYTHE DE L’INVESTISSEUR IMMOBILIER 11