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Mordus-Immobilier-vol01-n04-interactif

MORDUS D’IMMOBILIER LE MARCHÉ LOCATIF 35 charge du propriétaire pourrait simplement être transféré aux locataires. Par un jeu de négociation, il est possible de procéder ainsi sans pour autant diminuer les revenus en offrant en contrepartie d’effectuer quelques améliorations aux logements (nou- veau plancher flottant, rafraichissement de la peinture de l’appartement, changement du ca- binet de salle de bain…) De cette façon, les re- venus demeurent les mêmes, mais les dépenses récurrentes diminuent. En utilisant un taux de capitalisation conserva- teur de 5.75 %, la valeur économique représen- tera 3.4 millions de dollars. À une époque où nous anticipons un ralentissement économique, il est suggéré de ne pas dépasser un ratio prêt/ valeur de 75 %. Dans cet exemple, nous obte- nons ainsi un prêt maximal de 2.6 millions. REVENU ANNUEL VACANCES REVENU ANNUEL BRUT 4,00 % 16 625,58 $ 199 506,96 $ 30 569,33 $ 1,15 ANALYSE FINANCIÈRE ENTRETIEN ASSURANCES ÉLECTRICITÉ CONCIERGERIE GESTION TAXES DIVERS TOTAL DÉPENSES D’EXPLOITATION 335 532,00 $ -13 421,28 $ 332 110,72 $ 19 600,00 $ 13 000,00 $ 2 000,00 $ 11 600,00 $ 12 884,43 $ 30 697,00 $ 2 500,00 $ 92 281,43 $ REVENU ANNUEL NET RATIO COUVERTURE MOINS REMB. HYPOTHÉCAIRE SURPLUS (DÉFICIT) 229 829,29 $ REVENU MENSUEL 40 UNITÉS 27 961,00 $ 5,75 RATIO SCHL VALEUR MARCHANDE 3 997 031,15 $ 75 RATIO PRÊT / VALEUR PRÊT MAXIMUM 2 997 773,36 $ Jocelyn Grégoire 16625,58 $ 199506,96 $ 30569,33 $ 335532,00 $ -13421,28 $ 332110,72 $ 19600,00 $ 13000,00 $ 2000,00 $ 11600,00 $ 12884,43 $ 30697,00 $ 2500,00 $ 92281,43 $ 229829,29 $ 27961,00 $ 3997031,15 $ 2997773,36 $

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