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ePaper created 2015-06-09, 18:05:54 | version 1.33.0
24 C ela me fait toujours réagir de voir des tran- sactions immobilières se réaliser en fonction de valeurs futures ou de spécula- tions de toutes sortes! Ce que nous avons connu entre 2002 et 2012 a été exceptionnel. Or, l’investisseur immobilier avisé sait très bien qu’un im- meuble à revenus s’achète... sur les revenus! Ainsi, ceux- ci proviennent directement du paiement des loyers de vos locataires; il existe donc un lien direct entre chacune de nos actions en tant que gestionnaire immobilier et la valeur économique de notre immeuble. Aussi simple que cela! Pour illustrer ces propos, voici un exemple bien concret: une augmentation de loyer de 15 $ par mois pour un seul appartement nous donne une augmentation de loyer totale de 180 $ par an- née pour cette unité. Par un calcul simple ou une règle du pouce, nous pouvons envisa- ger une valeur sommaire d’un immeuble à environ X 12 les revenus bruts ce qui nous donne une augmentation de valeur de l’immeuble de 180 $ X 12, soit de 2 160 $. Si cet immeuble compte 10 logements et que cette augmentation est appliquée à tous, notre bâtisse vient de prendre alors près de 22 000 $ en valeur, et ce, pour le seul fait d’avoir augmenté cha- cune des unités de 15 $ par année, soit un peu plus de 2 % pour un loyer moyen COMMENTLES LOCATAIRES PEUVENT CONTRIBUERÀ L’EFFETDELEVIER!par Jean-Pierre Du Sault COMMENTLES LOCATAIRES PEUVENT CONTRIBUERÀ L’EFFETDELEVIER!par Jean-Pierre Du Sault 180 $ X 12, soit de 2160 $. prendre alors près de 22000 $