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Mordus-Immobilier-V01N03

MORDUS D’IMMOBILIER LE CHOIX DES LOCATAIRES : LA PIERRE ANGULAIRE sage  suivant : «  Y est pas joi- gnable le foutu propriétaire !  » On peut gérer les attentes des locataires en fonction de la priorité des demandes. Par exemple, nous dirons selon la situation  : «  Nous en prenons note et nous l’ajouterons aux travaux prévus dans cet im- meuble lors de notre passage la semaine prochaine.  » CADEAUX ET CONSIDÉRATION Les locataires signent une ga- rantie de fidélité pour douze mois. Cette récurrence est le rêve de beaucoup d’entre- prises ! Pourquoi ne pas traiter cette clientèle choisie comme vous aimeriez l’être vous- mêmes? On demeure courtois et pro- fessionnel – on utilise le «  vous  » (peu importe l’âge), on avise les locataires dans le cas de travaux possiblement nuisibles au passage ou à la quiétude des lieux, on entre- tient régulièrement les aires communes, on installe des va- porisateurs de fraîcheur, etc. On peut aussi offrir un petit présent à Noël du type boîte de chocolats accrochée à la poignée de porte, ou encore un sac de café gourmet. Vous n’avez pas idée à quel point ce geste est apprécié et met notre locataire, notre client, en bonne disposition ! LE FRUIT DE VOS EFFORTS Vos efforts seront récompen- sés, entre autres, par une paix d’esprit et des augmentations de loyer facilitées ! Vous béné- ficierez d’une meilleure quali- té de vie et d’une bonne répu- tation en prime ! En offrant un service irrépro- chable à vos locataires tout au long de l’année, la table est mise pour mieux faire passer sa prochaine augmentation de loyer ! DEUX POUR UN : RENTABILITÉ ET LOCATAIRES HEUREUX Aimeriez-vous entendre : «  Mon propriétaire me donne du bon service et me traite avec considération  ! J’ai une belle qualité de vie où j’habite » ? Avec des règles claires, une bonne communication et une gestion efficace, toutes les parties y trouvent leur compte ! L’immobilier locatif va au-de- là de la rentabilité ; en contri- buant au bien-être d’autrui, il s’agit presque d’une mission de vie… fort valorisante. Qu’en dîtes-vous ? Jean-Pierre Du Sault vit de l’immobilier à temps plein. Il est détenteur d’un baccalauréat en administration des affaires de l’Université Laval. En plus d’être investisseur, propriétaire et gestionnaire de ses propres immeubles, il est aussi un colla- borateur du Club d’investisseurs immobilier du Québec (CIIQ) depuis 2008. Son portefeuille immobilier avoi- sine une valeur de près de 8M$, ce qu’il a réalisé en environ 10 ans, à temps partiel à ses débuts. Il a tôt réalisé l’importance de devenir spécialiste d’un secteur géographique précis. Ainsi, ses immeubles sont situés dans les secteurs centraux et historiques de la ville de Québec. Il achète avec des critères serrés et des standards de rentabilité élevés correspondant à ceux en- seignés au CIIQ. Il s’applique aus- si à « remonter » des immeubles en manque d’amour, leur redon- ner du lustre et ainsi créer une prise de valeur significative. Son offre locative comprend des appartements tout meublés pour une clientèle exécutive, des immeubles commerciaux, des immeubles à logements résiden- tiels et des chambres étudiantes. Ceci lui permet ainsi d’offrir une expertise diversifiée dans le cadre de ses services d’accompagne- ment au sein du CIIQ. Qui est Jean-Pierre Du Sault?

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