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ePaper created 2016-01-06, 16:47:18 | version 1.33.0
LE SEMI-COMMERCIAL MORDUS D’IMMOBILIER 42 Q uel beau thème mis en valeur dans ce numéro des Mordus... « La Direc- tion avant la Force » résume très bien l’influence qu’on peut avoir sur nos placements en immobilier. À la question : « C’est bon ça, l’im- mobilier? » Je réponds que c’est aussi bon qu’on veut que ce le soit! Tout dépend de la « direction » qu’on lui donne. L’immobilier est un placement actif sur lequel on a du contrôle (sec- teur, clientèle, prix payé, gestion, etc.). Que ce soit dans le résiden- tiel ou le commercial, ces règles de contrôle sont nécessaires à la direction qu’on donne à la conduite de ses affaires pour rendre notre expérience en immo- bilier positive et rentable. Voyons le tout plus en détails en ce qui a trait au secteur commercial / semi-commercial. ACQUISITION Pour envisager d’acheter une pre- mière bâtisse commerciale, on doit posséder quelques notions sur son financement. En effet, la mise de fonds initiale à prévoir est géné- ralement de 25 à 35 % d’apport, selon le type d’immeuble, le choix des locataires commerciaux, la durée des baux et l’emplacement. Les banques évaluent l’ensemble du projet. Elles aiment un peu moins certains types de locataires commerciaux tels les bars et les restaurants (à ce moment, elles peuvent demander jusqu’à 40% de mise de fonds) et préfèrent des services profession- nels comme locataires : bureau de notaires, comptables, avocats, den- tistes, etc. ou encore des locataires bien cotés : chaînes, magasins corporatifs, pharmacies, banques. Un commerce indépendant bien établi et en affaires depuis plu- LA DIRECTION AVANT LA FORCE... LE SEMI- COMMERCIALJean-Pierre Du Sault Propriétaire et gestionnaire immobilier résidentiel / commercial Collaborateur, formateur et accompagnateur CIIQ