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滨华校史

87滨华中小学・88周年纪念特刊 1983年，本校董事会修改章程，在原有的董事会结构上邀请10位热心赞助人以个人身份进入董事 会。这项措施对发挥校友作用而言是积极的，但可惜还未能力挽狂澜。董事会改组及学校改革问题已提 到议事日程上了，董事会同意建立教务促进委员会，让一些校友参与校务的运作，以便更有效地协助和 整顿校务，进而达致改革的目标。教务促进委员会数次与老师举行会议，短期内难有实质的效果。 1985年，本校学生人数逐年减少之趋势已到了令人不安之地步，学生退学率亦高，学校的招生运动 之成效也不乐观。校友们决意主动参与母校董事会领导结构之转型，通过筹款支援母校，广招校友会 员，带动全体会员对母校的热爱及配合母校举办经济、美术及体育等领域之活动。自1985年校友会改革 以来，本校获得校友会的协助，学校的招生及筹款运动都有校友的行踪，尤其是校友会与董事会共同 研商推动本校短、中、长期发展计划之建议。要落实学校的振兴大计，董事会无疑需要一支有魄力和实 干的团队。 1986年，叶维松校长荣休，本校董事会和校友会共同赠送纪念牌匾，以感谢叶校长14年来对本校付 出之服务与贡献。 同年，配合本校63 周年庆典，董事长拿督林荔 清局绅在《滨华现况与展望 --- 63 庆纪念特刊》 中提到本校从事革新所涉及的短、中、长期改进 发展计划，包括： ① 短期发展计划：改建校舍、宿舍、食堂、教 职员办公室、会议室；美化校园，充实设备；成立 电脑中心；增聘11 位学有专长教师及提高教职员 薪金；完成教师自律及学生纪律手册；施行全日 制上课；聘用学校保安人员等；凡此种种，第一学 期已全部完成。 ②中期发展计划：加强师资阵容及学校行政层之管理沟通；提高学术水平；促进滨华中小学三校董 事会、校友会与社会各阶层人士之联系；设立语言视听中心；全面建立学校组织及行政系统电脑化；提 升图书馆、实验室及冷气设备等。以上计划期于二年内逐步完成。在小学部新三层楼校舍之上，拟增建 第四层楼10间教室。 ③长期发展计划：贯彻全国独中发展工委会“华文独中办学方针”，全盘规划校地及扩建教职员与学 生宿舍，学生活动中心等，以学术中学，附设工艺职业教育，培养广大社会所需要人才为最终之目标。 · 本校董事会联合校友会赠送纪念品牌匾予荣休的 叶维松校长

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