Please activate JavaScript!
Please install Adobe Flash Player, click here for download
ePaper created 2014-11-06, 15:36:24 | version 1.33.00
fark yaratan liderlik Bir ekibin başarısı, ekip yöneticisinin yetkinlikleri ile doğru orantılıdır. Etkin yönetici, hem şirket hedeflerini gerçekleştirmek, hem de kendi kariyerinde ilerlemek için ekibini doğru yönlendirebilmeli ve ekip performansını maksimize edebilmelidir. Bunu yapmak için yönetici performans yönetimi, motivasyon, iletişim gibi çeşitli becerilerini sürekli bilenmiş halde tutmak zorundadır. Bunu yapabilen yönetici, bir "İdareci" değil, bir "Lider" olacaktır. Bir çok yönetici, hayatı boyunca doğru bildiği bir davranış ve yönetim tarzını uygular. Eğer yönetici çevre etkisi ve tecrübe ile genelde geçerli olan bir tarz ya da değişik tarzların bir karışımını benimsediyse genel olarak başarılı da olabilir, ancak sürekli aynı tarzı uygulayan bir yöneticinin beklenmedik durumlarda başarısızlıkla yüz yüze gelmesi kaçınılmazdır. İş hayatında yöneticiden beklenenler, rekabet ortamı, ekipteki çalışanların sayısı ve yetkinlikleri, çalışma ortamı sürekli değişkenlik göstermektedir. Yönetici bu değişenleri doğru şekilde analiz eder, mevcut şartlarla ilgili tespitlerde bulunabilir, ve yöneticilik tarzını buna göre ayarlayabilirse ekibinin sürekli olarak etkin ve etkili olmasını sağlayabilecektir. içerik1 10