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DIRECTORIO2015

Directorio ONG de Nicaragua234 • En este sentido, la capacidad de adaptación a una reducción de fondos disponibles de las organizaciones nacionales nicaragüenses representa probablemente el reto más importante a enfrentar en el próximo periodo. La diversificación de los donantes, cambios en las estrategias (sectoriales y territoriales) y una revisión de las responsabilidades internas en función de optimizar los recursos de manera eficiente, son considerados aspectos prioritarios para poder asegurar la sostenibilidad económica. En esta lógica es recomendable que las organizaciones nacionales desarrollen capacidades dirigidas a crear relaciones y alianzas con organizaciones internacionales y los otros actores al desarrollo que permitan lograr un mayor impacto y la continuidad a medio largo plazo de las intervenciones y de las mismas organizaciones. Así mismo, considerando la mayor competitividad existente entre en función del acceso a fuentes de financiación, sería conveniente que las organizaciones desarrollen habilidades específicas de Fundraising, también a nivel nacional y capacidades específicas relacionadas con la identificación y formulación de propuestas de proyectos. • Otro reto muy actual en Nicaragua se relaciona con la dificultad de lograr presencia en espacios interinstitucionales, participar en la construcción de políticas sectoriales y firmar convenios con las instituciones para el desarrollo de acciones. Las causas de estas limitaciones pueden considerarse principalmente externas, sin embargo se hace necesario profundizar el análisis y crear sinergias que permitan tener mayor reconocimiento por parte de las instituciones y peso en la opinión pública. La creación y participación activa en Redes sectoriales y de organizaciones de la sociedad civil, podría

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