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2 Geschäftsbericht 2025 | Vorwort „ Das Jahr 2025 hat wichtige Impulse für die Ab- fall- und Kreislaufwirtschaft gesetzt. Neue An- forderungen bei Verpackungen, Alttextilien und Batterien zeigen, wie wichtig Recycling und Res- sourcenschonung werden. Gleichzeitig gilt es, die Veränderungen im Rahmen des neuen Abfallwirt- schaftskonzepts im Landkreis Karlsruhe aktiv zu gestalten und unsere Abfallwirtschaft zuverlässig, nachhaltig und bürgernah weiterzuentwickeln.“ Carol Adam Geschäftsführerin des Abfallwirtschaftsbetriebs Aus Gründen der Lesbarkeit wurde in diesem Informationsblatt die männliche Form gewählt. Selbstverständlich ist die weibliche und die diverse Form eingeschlossen (m/w/d).
3 Geschäftsbericht 2025 | Vorwort Wiederverwendung und Recycling sind zentrale Bau- steine für eine nachhaltige Kreislaufwirtschaft und den schonenden Umgang mit wertvollen Ressourcen. Liebe Leserinnen und Leser, das Jahr 2025 war von wichtigen Verände- rungen und neuen Impulsen für die Abfall- und Kreislaufwirtschaft geprägt. Vor allem bei Ver- packungen, Alttextilien und Batterien haben sich wichtige rechtliche Änderungen ergeben. Dabei wird zunehmend deutlich: Neben der sicheren Entsorgung gewinnen die Rückgewinnung von Wertstoffen, die Ressourcenschonung und das Recycling zunehmend an Bedeutung. Mit dem Inkrafttreten der neuen europäischen Verpackungsverordnung wurde ein wichtiger Schritt in diese Richtung vollzogen. Die Ver- ordnung schafft einen europaweit einheitlichen Rahmen für Verpackungen und Verpackungs- abfälle und stellt insbesondere die Vermeidung, Wiederverwendung und Recyclingfähigkeit von Verpackungen stärker in den Mittelpunkt. Viele der neuen Anforderungen werden ab August 2026 wirksam. Damit wird bereits bei der Ge- staltung und Herstellung von Verpackungen die Frage entscheidender, wie Materialien am Ende ihrer Nutzung möglichst hochwertig im Kreislauf gehalten werden können. Auch bei den Alttextilien hat sich Wesentliches verändert. Seit dem 1. Januar 2025 gilt für die öffentlich-rechtlichen Entsorgungsträger die Pflicht zur getrennten Sammlung von Textil- abfällen. Ziel ist es, die Voraussetzungen für eine stärkere Wiederverwendung und ein hochwertiges Recycling zu schaffen. Der Ab- fallwirtschaftsbetrieb schaffte daraufhin auf den Wertstoffhöfen im Landkreis eine Abgabe- möglichkeit für Alttextilien und Schuhe. Einen weiteren wichtigen Entwicklungsschritt markierte 2025 das neue Batterierecht. Am 18. August 2025 traten die abfallrechtlichen Rege- lungen der europäischen Batterieverordnung in Kraft. Zum 7. Oktober 2025 folgte mit dem Bat- terierecht-Durchführungsgesetz die Anpassung des deutschen Rechts. Das bisherige Batterie- gesetz wurde damit weitgehend abgelöst. Die neuen Regelungen ordnen insbesondere die Rücknahme und Verwertung von Altbatterien neu und stärken die erweiterte Herstellerverant- wortung. Im kommenden Jahr werden uns weitere wichtige Entwicklungen beschäftigen. Der Kreistag des Landkreises Karlsruhe hat in seiner Novembersitzung mehrere Änderungen am ab- fallwirtschaftlichen Angebot und den Gebühren im Landkreis beschlossen. Die beschlossenen Maßnahmen werden schrittweise durchgeführt, einige werden bereits ab 2026 realisiert. Ge- meinsam gilt es nun, die anstehenden Verände- rungen zu gestalten und die Abfallwirtschaft im Landkreis Karlsruhe auch künftig zuverlässig, nachhaltig und bürgernah weiterzuentwickeln. Ihre Carol Adam, Geschäftsführerin des Abfallwirtschaftsbetriebs
4 Geschäftsbericht 2025 | Inhaltsverzeichnis 01 Unternehmens- portrait 8 9 Finanzen und Rechnungswesen Öffentlichkeitsarbeit 02 Projekte für mehr Nachhaltigkeit im Landkreis 12 13 14 15 16 17 Blick hinter die Kulissen Nachhaltige Textilkreisläufe Zero Waste in der Küche und im Alltag Abfallwirtschaft im Wandel IT-Migration Zukunft der Bioabfallverwertung 03 04 Abfallwirtschaft im Landkreis Karlsruhe Technische Daten: Abfallerfassung und -aufkommen 19 Strukturdaten 20 Abfallentsorgung im Landkreis Karlsruhe 21 Kooperation mit Städten und Gemeinden 24 Abfallerfassung 29 Abfallaufkommen
5 Geschäftsbericht 2025 | Inhaltsverzeichnis 05 06 Entsorgungswege und Nutzung der Abfälle 49 50 51 Stoffliche Verwertung Energetische Verwertung Deponierung von Abfällen Das Geschäftsjahr 2025 in Zahlen 53 Geschäftsverlauf 56 59 61 Ertrags-, Finanz und Vermögenslage Bilanz Gewinn- und Verlustrechnung 62 Abfallgebühren 62 Deponienachsorge 63 Planung 2026 Ausblick 07 65 Ausblick
6 Geschäftsbericht 2025 | Zahlen und Fakten Das Jahr 2025 auf einen Blick 8 % weniger Spermüll im Vergleich zum Vorjahr. 2025 konnten die Gebühren- sätze trotz Inflation unverändert bleiben. 47.642 Mg Wertstoffe wurden 2025 in der grünen Tonne gesammelt. Mai 2025: zusätzliche Alt- kleidercontainer erweitern das Angebot an den Wertstoffhöfen. 46 % der Kunden im Land- kreis Karlsruhe ent- sorgen ihren Bioabfall über das Bringsystem. 9,94 % Steigerung beim Anteil der 80-Liter- Behälter. 63.873 Mg Abfälle wurden 2025 zu Strom, Prozess- dampf und Fern- wärme. Stilllegung der Kreis- erddeponie reduziert Anteil mineralischer Abfälle drastisch um 82 % Letztmalig 2025 wurde die wöchentliche Leerung des Bioabfalls in den Sommermonaten angeboten.
7 Geschäftsbericht 2025 | Unternehmensportrait 01 Unternehmensportrait 8 9 Finanzen und Rechnungswesen Öffentlichkeitsarbeit
8 8 Geschäftsbericht 2025 | Arbeiten beim Abfallwirtschaftsbetrieb Unternehmensportrait Der Abfallwirtschaftsbetrieb des Landkreises Karlsruhe ist ein Eigenbetrieb mit Sitz in Bruch- sal. Der Eigenbetrieb erfüllt die gesetzlichen Aufgaben als Träger der öffentlichen Abfallent- sorgung. Aufgabe und Ziel sind entsprechend der Abfallhierarchie des Kreislaufwirtschaftsge- setzes die Vermeidung, die Wiederverwen- dung, das Recycling, die Verwertung und die Beseitigung von Abfällen. Grundlage für entsprechende Maßnahmen bildet das Abfall- wirtschaftskonzept. In diesem Rahmen schafft der Abfallwirtschaftsbetrieb die notwendigen Voraussetzungen und hält die dafür erforder- lichen Einrichtungen und Anlagen vor. Der Eigenbetrieb kann alle Geschäfte betrei- ben, die seinen Betriebszweck fördern oder ihn wirtschaftlich berühren. Er kann sich hierzu auch an rechtlich selbständigen privatwirtschaft- lichen Unternehmen, an Zweckverbänden oder an sonstigen privatrechtlichen oder öffentlich- rechtlichen Zusammenschlüssen beteiligen. Er vertritt auch die Interessen des Landkreises als Gesellschafter in dessen abfallwirtschaftlichen Beteiligungen. Im Auftrag des Landkreises kann er auch weitere hoheitliche Tätigkeiten wahrneh- men, soweit diese ihm übertragen werden. Kompetente Mitarbeiter sind der Schlüssel, um das tägliche Arbeitspensum gewissenhaft und zuverlässig zu bewältigen. Der Abfall- wirtschaftsbetrieb beschäftigte im Jahr 2025 insgesamt 44 Mitarbeiter in den Bereichen Verwaltung und Service (Abteilung 1), Technik (Abteilung 2) sowie Finanzen und Öffentlichkeits- arbeit (Abteilung 3). Alle Bereiche werden von Abteilungsleitern bzw. der Geschäftsführung koordiniert. Die drei Abteilungen sind in zwei oder drei Sachgebiete unterteilt mit jeweils einer Sachgebietsleitungen. Im Folgenden wird die Abteilung Finanzen und Öffentlichkeitsarbeit, die sich aus den Sach- gebieten „Finanzen und Rechnungswesen“ und „Öffentlichkeitsarbeit“ zusammensetzt, näher vorgestellt. 1.1 Finanzen und Rechnungswesen Das Sachgebiet Finanzen und Rechnungswesen ist für die kaufmännische Steuerung sowie das Finanz- und Rechnungswesen verantwortlich. Zu seinen Kernaufgaben gehören die Haus- halts-, Budget- und Finanzplanung einschließlich Liquiditätsmanagement, Controlling, Kosten- und Leistungsrechnung sowie die Erstellung von Wirtschafts-, Finanz- und Stellenplan. Darüber hinaus verantwortet das Sachgebiet die gesamte Finanzbuchhaltung mit Haupt-, De- bitoren-, Kreditoren- und Anlagenbuchhaltung, sowie die Erstellung von Jahres- und Zwischen- abschlüssen nach Handels- und Steuerrecht für die Tochtergesellschaft und nach Eigenbetriebs- recht-HGB für den Eigenbetrieb Abfallwirtschaft. Der Zahlungsverkehr sowie das Mahn- und Vollstreckungswesen werden im Sinne einer verbundenen Sonderkasse von Mitarbeitenden des Landratsamtes geführt. Zudem fallen die Gebühren- und Entgeltkalkulation, die Abfallbi- lanz, betriebswirtschaftliche Sonderrechnungen sowie Wirtschaftlichkeits- und Nachkalkulatio- nen in den Zuständigkeitsbereich des Sachge- biets. Ein weiterer Schwerpunkt liegt in der Betreu- ung und konzeptionellen Weiterentwicklung der SAP-Fachanwendungen, insbesondere der Finanzprozesse, des Rechnungsworkflows, des zentralen Einkaufs sowie der Kosten- und Leistungsrechnung. Hierzu gehören auch die Pflege von Berechtigungen, die Optimierung von Prozessen sowie das Berichtswesen und Fach- controlling. In 3 Abteilungen sind die Arbeits- bereiche des Abfall- wirtschaftsbetriebs unterteilt.
9 Geschäftsbericht 2025 | Arbeiten beim Abfallwirtschaftsbetrieb Das Sachgebiet übernimmt außerdem steuer- liche Aufgaben, insbesondere im Bereich der Un- ternehmenssteuern und der umsatzsteuerlichen Sachverhalte, betreut die Finanzwirtschaft der abfallwirtschaftlichen Beteiligungsgesellschaften und koordiniert die Abstimmung mit internen und externen Stellen, wie der Kämmerei, der Be- teiligungsverwaltung und der Kreiskasse. Ergänzend ist das Sachgebiet für das Investiti- ons- und Risikomanagement, die Inventur und Inventarüberwachung, die Schuldenverwal- tung, die Nachsorgekostenplanung sowie die Erstellung von Statistiken, Auswertungen und Sitzungsunterlagen verantwortlich. Es unter- stützt darüber hinaus bereichsübergreifend kaufmännische Prozesse und wirkt an der kon- tinuierlichen Weiterentwicklung des Finanz- und Rechnungswesens mit. 1.2 Öffentlichkeitsarbeit Die Öffentlichkeitsarbeit des Abfallwirtschaftsbe- triebs stellt das Bindeglied des Unternehmens und zu den Einwohnern des Landkreises dar. Dabei geht es nicht nur darum, über Abfuhr- termine und Gebühren zu informieren, sondern aktiv das Bewusstsein für Kreislaufwirtschaft, Ressourcenschonung und Umweltschutz in unserer Region zu stärken. Um den Einwohnern des Landkreises einen ein- fachen Zugang zu allen Informationen zu gewäh- ren, setzt der Abfallwirtschaftsbetrieb sowohl auf bewährte analoge als auch auf zeitgemäße digitale Kommunikationswege. Zentraler Bestandteil des Angebots ist dabei die Informationen über aktuelle Entwicklungen, die Qualitätssteigerung der Abfalltrennung sowie die Bewusstseinsstärkung des Ressourcenschutzes. Der jährlich erscheinende Abfallkalender sowie die Kundenzeitschrift „Nimms mit“ bilden dabei das Herzstück der Öffentlichkeitsarbeit. Während der Abfallkalender über die Abfuhrtermine und Entsorgungswege der jeweiligen Kommune des Landkreises informiert, erhalten die Bürger in der Kundenzeitschrift aktuelle Informationen, Wis- senswertes zur Abfallentsorgung und -recycling sowie Einblicke in den Betrieb. In Form von Flyern und Plakaten erhalten Bürger zudem Tipps und Tricks zur Abfallentsorgung. Gleichzeitig ergänzt der digitale Auftritt dieses Angebot. Über die Internetseite, die landkreis- eigene Abfall-App, Newsletter und Beiträge auf den sozialen Medien werden Informationen ziel- gruppenübergreifend und schnell bereitgestellt. Auf der Internetseite des Abfallwirtschaftsbe- triebs stehen außerdem verschiedene Services zur Verfügung, die sich online erledigen lassen: Von der Buchung eines Sperrmülltermins bis hin zur Reklamation. Ein weiterer wesentlicher Bestandteil der Öffent- lichkeitsarbeit ist die Umweltbildung, die durch den Ausbau abfallpädagogischer Angebote gefördert wird. Schulen und Kindergärten im Landkreis Karlsruhe werden durch die kosten- frei ausleihbare Abfallbox unterstützt, mit der Kinder und Jugendliche praxisnah die Grund- lagen von Nachhaltigkeit, Ressourcenschutz und Abfalltrennung erlernen können. Ausmal- bilder und Kinderseiten in der Kundenzeitschrift unterstützen dieses Angebot. Zudem findet seit knapp 30 Jahren einmal jährlich ein Korksam- melwettbewerb für Kinder- und Jugendgruppen im Landkreis statt, bei dem darauf aufmerksam gemacht wird, dass sich Abfälle wiederver- werten lassen, wenn sie sortenrein gesammelt werden. Gesammelt werden ausschließlich Flaschenverschlüsse aus Natur- und Presskork, die nach dem Wettbewerb an die Hanauerland Werkstätten in Kehl gespendet werden und damit die Arbeit von Menschen mit Behinderung unterstützt. von Klein auf will Abfallver- meidung und Ressourcenschutz gelernt sein
10 Geschäftsbericht 2025 | Arbeiten beim Abfallwirtschaftsbetrieb Zu verschiedenen Gelegenheiten sind die Kol- leginnen der Öffentlichkeitsarbeit im Landkreis unterwegs und bieten mit umfangreichen Infor- mationen ein Aufklärungsangebot für Groß und Klein. Besonders beliebt sind dabei die Rätsel- und Gewinnspiele, die beispielsweise anlässlich der Europäischen Woche der Abfallvermeidung stattfinden. So funktioniert Mülltrennung Bioabfall Wertstoff Restabfall Organic waste // Les déchets biodégradables // Recyclable materials // Recyclables // Residual waste // Déchets résiduels // Biyo atıklar // Биомусор // Geri dönüştürülebilir malzemeler // Вторсырье // Evsel atık // Остаточный мусор // Residuo orgánico // ةيوضعلا تايافنلا Reciclables // ريودتلا ةداعلإ ةلباق Desechos residuales // تافلخلما AWB Richtige Mülltrennung ist gar nicht so schwer! Jemand hat den Müll durcheinandergebracht – und jetzt ist alles ganz schön chaotisch! Kannst du dabei helfen, den Abfall der richtigen Tonne zu zuordnen? Papierflieger Pizzastück Glasflasche Milchpackung Zahnpastatube Staubsaugerbeutel Alte Tasse Konserve Apfelrest GLAS Wertstoff: Zahnpastatube, Konserve, Milchpackung, Papierflieger Glascontainer: Glasflasche Bioabfall: Pizzastück, Apfelrest Restabfall: Alte Tasse, Staubsaugerbeutel Schulen und Kindergärten im Landkreis haben die Möglichkeit das kostenfreie Angebot des Abfallwirtschaftsbetriebs zur Umweltbildung zu nutzen.
11 Geschäftsbericht 2025 | Projekte für mehr Nachhaltigkeit im Landkreis 02 Projekte für mehr Nachhaltigkeit im Landkreis 12 13 14 15 16 17 Blick hinter die Kulissen Nachhaltige Textilkreisläufe Zero Waste in der Küche und im Alltag Abfallwirtschaft im Wandel IT-Migration Zukunft der Bioabfallverwertung gesichert
12 Geschäftsbericht 2025 | Projekte für mehr Nachhaltigkeit im Landkreis Projekte für mehr Nachhaltigkeit im Landkreis Der Abfallwirtschaftsbetrieb arbeitet kontinuier- lich an einer Umsetzung der Abfallwirtschaft im Sinne des Kreislaufwirtschaftsgesetzes. Im Fokus dabei steht dabei die Förderung von Abfallver- meidung und -verwertung. Im Jahr 2025 wurden deshalb verschiedene Projekte umgesetzt, die zur Wissensvermittlung eines verantwortungs- bewussten Umgangs mit der Umwelt und den Ressourcen beitragen sollen und tiefgehende Informationen zur Abfalltrennung, -vermeidung und -verwertung vermitteln. 2.1 Blick hinter die Kulissen Lebenshilfe Bruchsal-Bretten e. V. zu Gast auf dem Kombihof in Forst Moderne Umweltbildung gelingt nur dann, wenn sie Barrieren abbaut und alle Zielgruppen aktiv mitnimmt. Unter diesem Leitgedanken fand im Juli 2025 eine Führung für eine Gruppe der Lebenshilfe Bruchsal-Bretten e. V. auf dem Wert- stoffhof und Grüngutsammelplatz in Forst statt. Der Verein engagiert sich intensiv für Menschen mit seelischer, geistiger oder körperlicher Beein- trächtigung sowie deren Angehörige. Im Rahmen ihrer regelmäßigen Bildungstage beschäftigte sich die Lebenshilfe mit dem Thema der Abfalltrennung. Während des gemeinsamen Rundgangs über den Kombihof erhielten die Teilnehmer der Lebenshilfe umfassende Einblicke in die verschiedenen Entsorgungsmöglichkeiten auf dem Hof. Von der korrekten Zuordnung von Grüngut bis hin zur fachgerechten Entsorgung von Wertstoffen wurden alle Bereiche besichtigt. Besonders beeindruckt zeigten sich die Gäste von den Dimensionen der Container und den unterschiedlichen Entsorgungswegen. Die Mit- arbeiter des Abfallwirtschaftsbetriebs erklärten zudem, wie wichtig eine sorgfältige Trennung bereits an der Sammelstelle ist, um eine hohe Recyclingquote zu sichern und Ressourcen zu schonen. Der Besuch war nicht nur aus abfallwirtschaft- licher Sicht ein voller Erfolg, sondern setzte auch ein starkes Zeichen für gelebte Inklusion. Durch die interaktive Gestaltung der Führung konnten die Besucher Fragen stellen und dabei aktiv mit den Mitarbeitern des Abfallwirtschafts- betriebs in den Dialog treten. Abfalltrennung war Thema bei den Bildungstagen der Lebenshilfe Mitarbeiter des Abfallwirt- schaftsbetriebs gaben den Besuchern von der Lebens- hilfe einen Einblick in den Wertstoffhof in Forst.
Mai 2025: zusätzliche Alt- kleidercontainer erweitern das Angebot an den Wertstoffhöfen. 13 Geschäftsbericht 2025 | Projekte für mehr Nachhaltigkeit im Landkreis 2.2 Nachhaltige Textilkreisläufe Neue Getrenntsammlungspflicht für Alttextilien: Abgabemöglichkeit auf den Wertstoffhöfen Seit Januar 2025 setzt die Europäische Union mit der neuen Getrenntsammlungspflicht für Alttextilien und Schuhe ein klares Zeichen gegen die Wegwerfmentalität. Gemäß der EU-Abfall- rahmenrichtlinie dürfen saubere, gut erhaltene Kleidungsstücke und Schuhe nicht mehr einfach über den regulären Hausmüll entsorgt werden – sie gehören stattdessen gezielt in die Altkleider- sammlung. Lediglich stark verschmutzte oder zerschlissene Textilien werden über den Restab- fall entsorgt. Das übergeordnete Ziel dieser Re- gelung ist es, wertvolle Ressourcen zu schonen, das weltweite Abfallaufkommen drastisch zu reduzieren und ein Textil-Recycling zu etablieren. Die Getrenntsammlung von Alttextilien und Schu- hen ist im Landkreis Karlsruhe bereits seit vielen Jahren etabliert. Durch das stark verankerte System leistet die Region einen wesentlichen Beitrag zur modernen Kreislaufwirtschaft, indem sie die Wiederverwendung und das Recycling von Textilien aktiv sichert. In allen Städten und Gemeinden steht der Bevölkerung ein dichtes Netz an Altkleidercontainern zur Verfügung, die von gewerblichen sowie gemeinnützigen Orga- nisationen flächendeckend und haushaltsnah betrieben werden. Um den Bürgerinnen und Bürgern die Abgabe noch leichter zu machen, wurde dieses Angebot im Mai 2025 erweitert: Zusätzliche Altkleider- container auf den Wertstoffhöfen im Landkreis ergänzen seither das etablierte Angebot. Die Abgabe auf den Wertstoffhöfen erfüllt zudem einen besonders wertvollen Zweck: Textilien und Schuhe von guter Qualität werden an die BEQUA gGmbH übergeben. Als gemeinnützige Beschäf- tigungs- und Qualifizierungsgesellschaft des Landkreises Karlsruhe schenkt sie der Kleidung ein zweites Leben. Die Textilien und Schuhe wer- den auf den regionalen Kleiderbörsen in Ettlingen und Bruchsal zu fairen Preisen weiterverkauft. Damit verbindet das System ökologische Nach- haltigkeit perfekt mit sozialem Engagement und regionaler Kreislaufwirtschaft. Gesetzliche Vorgaben und funktionierende Sammelsysteme bilden zwar das Fundament – der wichtigste Hebel liegt jedoch bei uns selbst. Durch einen bewussten Konsum, eine längere Tragedauer und die Bereitschaft, Kleidung auch mal zu reparieren, kann jeder Einzelne aktiv dazu beitragen, den Textilberg von vornherein zu verkleinern. Der Abfallwirtschaftsbetrieb schaffte im Mai 2025 eine Entsorgungsmöglichkeit für Alttextilien und Schuhe auf den zahl- reichen Wertstoffhöfen im Landkreis.
14 Geschäftsbericht 2025 | Projekte für mehr Nachhaltigkeit im Landkreis 2.3 Zero Waste in der Küche und im Alltag Kochkurs mit 15 Teilnehmern als Gewinn der europäischen Woche der Abfallvermeidung G R E A T T A S T E Z E R O W A S T E Die Teilnehmer des Kochkurses nahmen nicht nur wertvolle Tipps zur Abfallvermeidung mit, sondern auch leckere Rezepte zum zuhause nachkochen. Das Resümee der Veranstaltung war durchweg positiv. Die Teilnehmenden nahmen nicht nur kuli- narische Eindrücke, sondern vor allem konkrete Impulse für den eigenen Alltag mit nach Hause. Das Projekt verdeutlichte erfolgreich: Die Ver- meidung von Lebensmittelabfällen erfordert kein Hexenwerk, sondern lediglich das Beherzigen einfacher Grundregeln und den Mut, in der Küche kreativ zu werden. Unter dem Motto „Bis zum letzten Krümel“ rief der Abfallwirtschaftsbetrieb ein interaktives Gewinnspiel ins Leben. Einwohner konnten dabei ihr Wissen rund um den nachhaltigen Umgang mit Lebensmitteln testen. Als Hauptpreis winkte ein exklusiver Kochkurs inklusive Kochbuch und Schürze. Im Februar 2025 kamen die 15 Gewinner im Ernährungszentrum des Landratsamtes in Bruchsal zusammen, um die Theorie in die Praxis umzusetzen. Unter der fachkundigen Leitung von Kerstin Steibl erhielt die Gruppe wertvolle und all- tagstaugliche Tipps zur Abfallvermeidung, bevor es gemeinsam in die Schulküche ging. Dort verwandelten die Teilnehmenden bereitge- stellte Reste-Lebensmittel in kreative, hochwerti- ge Gerichte. Dass beispielsweise das altbackene Brot weit mehr Potenzial besitzt als nur für Crou- tons oder Aufläufe, bewies das Rezept „Pikante Schnitten“. Gemüsereste wurden geraspelt, mit übrig gebliebenem Kräuterfrischkäse sowie sau- rer Sahne verfeinert und auf den Brotscheiben knusprig überbacken.
15 Geschäftsbericht 2025 | Projekte für mehr Nachhaltigkeit im Landkreis 2.4 Abfallwirtschaft im Wandel Änderungen und Neuerungen im Rahmen des Abfallwirtschaftskonzepts Das Abfallwirtschaftskonzept beschreibt die derzeitige Situation der Abfallwirtschaft im Landkreis Karlsruhe, formuliert abfallwirtschaft- liche Ziele für die kommenden Jahre und legt mögliche Maßnahmen zu deren Erreichung fest und bildet somit die Grundlage für das Handeln. Eine regelmäßige Aktualisierung ist unverzicht- bar, da sich die Anforderungen an eine moderne Abfallwirtschaft stetig ändern. Abfallvermeidung, Ressourcenschonung und Nachhaltigkeit stehen dabei im Mittelpunkt und müssen sich in einem effizienten und wirtschaftlichen Entsorgungs- angebot wiederfinden. Der Kreistag hat hierzu in seiner Sitzung im Mai 2025 die Eckpunkte für die Fortschreibung des Abfallwirtschaftskon- zepts beschlossen, weshalb in den kommenden Jahren einige Änderungen am abfallwirtschaft- lichen Angebot zu erwarten sind. Die bewährte Gebührenstruktur aus Jahres- und Leerungsge- bühr für Restabfall sowie einer separaten Gebühr für die Biotonne bleiben weiterhin bestehen. Ab 2026 soll die Gebührengestaltung jedoch gezielt Anreize setzen, größere Behälter mit geringen Leerungsintervallen zu nutzen. Dies kann die Effi- zienz der Abfuhr erhöhen und sich somit positiv auf die Qualität der Abfuhr und auf die Höhe der Kosten auswirken. Die wohl spürbarste Neuerung im Rahmen des Abfallwirtschaftskonzepts betrifft die Abholung von Sperrmüll. Eine Analyse hat gezeigt, dass fast die Hälfte aller Haushalte die bisher kosten- freie Abholung nicht nutzt. Um die Kosten künftig verursachungsgerechter zu verteilen, wird ab 2026 eine geringe, nicht kostendeckende Ge- bühr von 15 Euro pro Abrufabfuhr eingeführt. Gleichzeitig wird der gesamte Prozess moderner und einfacher: Die Terminbuchung erfolgt ab sofort ausschließlich digital, sodass Einwohner ihren Wunschtermin schnell und flexibel online vereinbaren und direkt bezahlen können. Darü- ber hinaus wird die zulässige Höchstmenge pro Abholung auf 3 Kubikmeter begrenzt. Im Zuge der kontinuierlichen Optimierung der kommunalen Abfallwirtschaft werden auch die Prozesse der Rest- und Bioabfallsammlung angepasst. Wesentlicher Bestandteil ist die Anpassung des Behälterangebots: Der 60-Liter- Restabfallbehälter wird aus dem Angebot ge- nommen, sodass der 80-Liter-Behälter die neue Mindestgröße darstellt. Die betroffenen Haus- halte wurden hierzu bereits im Laufe des Jahres 2025 sukzessive informiert. Eine Weiternutzung des 60-Liter-Behälters ist zwar vorerst auf frei- williger Basis möglich, allerdings werden ab 2026 die Jahres- und Leerungsgebühren der 80-Li- ter-Variante veranschlagt. Zur Verbesserung der Effizienz der Abfuhr sowie zur Schonung von Umweltressourcen ist zudem mittelfristig eine Umstellung des Abfuhrturnus für 2-Rad-Behäl- ter von zwei- auf dreiwöchentlich vorgesehen. Diese Maßnahme resultiert aus einer Analyse des Bereitstellungsverhaltens der Einwohner. Bei der Bioabfallsammlung wird, aufgrund der geringen Nachfrage, die wöchentliche Som- merleerung nicht mehr angeboten und der Abfuhrturnus dadurch ganzjährig auf zweiwö- chentlich vereinheitlicht. Zudem ist der Einsatz automatisierter Störstoffdetektionssysteme bei- spielsweise mittels künstlicher Intelligenz geplant, um eine hohe Qualität der Bioabfälle im Holsys- tem sicherzustellen. Die Einführung der Biotonne für Gewerbe ist ebenfalls für 2026 vorgesehen. Der Landkreis optimiert außerdem seine Infra- struktur und führt zur Vereinheitlichung des gebührenfreien und gebührenpflichtigen Ser- viceangebots zentrale „Entsorgungszentren“ ein. Ziel ist es, den Bürgerinnen und Bürgern eine zentrale Anlaufstelle für alle ungefährlichen Abfallarten zu bieten. Das landkreisweit erste Entsorgungszentrum wird ab Januar 2026 auf dem Gelände der ehemaligen Hausmülldeponie Bruchsal realisiert. Neben den regulären Fraktio- nen wird dort künftig auch die Abgabe von Rest- sperrmüll gebührenfrei möglich sein. Für einen reibungslosen Ablauf und zur Vermeidung von Stoßzeiten ist vor der Anlieferung eine digitale Terminbuchung über die Website des Abfallwirt- schaftsbetriebs erforderlich. Ab 2026 soll die Gebühren- gestaltung Anreize für größere Behälter setzen.
16 Geschäftsbericht 2025 | Projekte für mehr Nachhaltigkeit im Landkreis 2.5 IT-Migration Abfallwirtschaftsbetrieb wieder vollständig in die IT des Landratsamtes integriert Mit der vollständigen Rückführung der IT-Infra- struktur an das Landratsamt wurde 2025 ein wichtiger Meilenstein für die digitale Zukunft des Abfallwirtschaftsbetriebs erreicht. Bis zum Umzug in den TRIWO-Park Bruchsal war der Abfallwirtschaftsbetrieb vollständig in die IT-Landschaft des Landratsamtes eingebunden. Mit dem Standortwechsel wurden Teile der IT in Eigenregie betrieben oder an externe Dienstleister vergeben, während Anwendungen wie die Zeit- erfassung und das Dokumentenmanagement- system weiterhin über das Landratsamt liefen. Dadurch entstand eine hybride IT-Struktur mit unterschiedlichen Systemen und Zuständigkeiten. Diese gewachsene Infrastruktur erfüllte über viele Jahre ihren Zweck, brachte jedoch zunehmend Herausforderungen mit sich. Die IT-Systeme des Abfallwirtschaftsbetriebs waren technisch in die Jahre gekommen und hätten in den kommenden Jahren umfassend modernisiert werden müssen. Die hierfür erforderlichen personellen Ressourcen standen dem Abfallwirtschaftsbetrieb nicht zur Verfügung. Vor diesem Hintergrund wurde entschieden, die IT des Abfallwirtschaftsbetriebs wieder vollstän- dig an die zentrale IT-Abteilung des Landratsam- tes anzubinden. Die Umstellung wurde im Jahr 2025 erfolgreich umgesetzt. Seitdem übernimmt die Abteilung Information und Kommunikation (IuK) des Landratsamtes sämtliche zentralen IT-Dienstleistungen für den Eigenbetrieb. Hierzu zählen unter anderem die Bereitstellung und Betreuung der gesamten IT-In- frastruktur mit Servern, Netzwerken und WLAN, die Ausstattung der Arbeitsplätze mit Hard- und Software, die Konfiguration mobiler Endgeräte sowie die Bereitstellung von E-Mail, Telefonie, Videokonferenzen und weiterer Kommunika- tionsdienste. Auch Drucksysteme, Intranet und Internetzugänge werden zentral bereitgestellt. Bei technischen Fragen oder Störungen steht den Beschäftigten künftig der zentrale IT-Service mit Hotline und Ticketsystem als einheitliche An- laufstelle zur Verfügung. Darüber hinaus über- nimmt die IuK die Wartung und den Austausch von Hardware sowie die Installation und Aktuali- sierung von Software. Ein wesentlicher Vorteil der zentralen Betreu- ung liegt im Bereich der Informationssicherheit. Datensicherungen, Firewalls sowie Systeme zum Schutz vor Schadsoftware und Cyberangriffen werden zentral betrieben und kontinuierlich über- wacht. Gleichzeitig können die Anforderungen des Bundesamtes für Sicherheit in der Informa- tionstechnik (BSI) sowie notwendige Audits und Sicherheitszertifizierungen innerhalb der be- stehenden Sicherheitsorganisation des Landrats- amtes deutlich effizienter umgesetzt werden. Die Rückkehr in die zentrale IT-Landschaft bringt darüber hinaus zahlreiche organisatorische Vor- teile mit sich. Einheitliche technische Standards vereinfachen die Administration, reduzieren den Wartungsaufwand und erhöhen die Ausfall- sicherheit. Neue Arbeitsplätze können schneller eingerichtet, Software zentral ausgerollt und technische Änderungen effizient umgesetzt wer- den. Gleichzeitig profitieren die Mitarbeitenden von einem einheitlichen Service, kurzen Reakti- onszeiten sowie einer professionellen Betreuung durch spezialisierte IT-Fachkräfte. Mit der erfolgreichen Integration verfügt der Abfallwirtschaftsbetrieb über eine moderne, leistungsfähige und zukunftssichere IT-In- frastruktur. Sie bildet die Grundlage für einen sicheren und wirtschaftlichen IT-Betrieb und schafft gleichzeitig die Voraussetzungen für die weitere Digitalisierung der Verwaltungs- und Ge- schäftsprozesse. Zentrale Betreuung führt zu besserer Informations- sicherheit.
17 Geschäftsbericht 2025 | Projekte für mehr Nachhaltigkeit im Landkreis 2.6 Zukunft der Bioabfallverwertung gesichert Betriebsausschuss beschließt Vergabe an die BEM Umweltservice GmbH Umweltverträg- lichkeit und Energieeffizienz waren wichtige Kriterien bei der Vergabe. Die formelle Prüfung ergab keine Beanstandun- gen, sodass sämtliche Angebote in die weitere Wertung einbezogen wurden. Neben dem Zu- schlagskriterium „Preis“ flossen auch qualitative Kriterien, insbesondere die Umweltverträglichkeit der Transporte sowie die Energieeffizienz der Verwertungsanlagen, in die Bewertung ein. Ge- mäß § 56 Abs. 1 VgV wurden die Angebote auf Vollständigkeit sowie auf rechnerische und fachli- che Richtigkeit geprüft. Darüber hinaus erfolgte gemäß § 122 GWB die Prüfung der Eignung anhand der in der Bekanntmachung geforderten Nachweise. Abschließend wurden die angebote- nen Entgelte auf Grundlage einer Kostenberech- nung, der bisherigen Vertragskonditionen sowie von Erfahrungswerten zu Transport- und Ver- wertungsleistungen hinsichtlich ihrer Auskömm- lichkeit und Wirtschaftlichkeit bewertet. Auf Grundlage der durchgeführten Prüfung und Wertung wurde dem Betriebsausschuss empfohlen, den Zuschlag an die BEM Umweltser- vice GmbH zu vergeben. Der Betriebsausschuss folgte dieser Empfehlung in seiner Sitzung im Oktober 2025. Die BEM Umweltservice GmbH wird damit ab dem Jahr 2029 die Verwertung der im nördlichen und südlichen Kreisgebiet erfassten Bioabfälle übernehmen. Die Verwertung von Bioabfall stellt einen wichti- gen Bestandteil einer nachhaltigen und res- sourcenschonenden Abfallwirtschaft dar. Durch die getrennte Erfassung und anschließende Behandlung organischer Abfälle können wert- volle Rohstoffe und Energie gewonnen sowie natürliche Ressourcen geschont werden. Die bisherigen Verträge zur Verwertung des Bioabfalls mit den Firmen Bauer Kompost GmbH aus Bad Rappenau, RETERRA Südwest GmbH aus Mannheim und BEM Umweltservice GmbH aus Ludwigsburg laufen nach jeweils zweimaliger Verlängerung zum 31. Dezember 2028 aus. Eine frühzeitige Ausschreibung der Verwertung von Bioabfällen ist hierbei von Vorteil. Durch die rechtzeitige Einleitung des Vergabeverfahrens wird auch neuen noch in der Planung befindli- chen Anlagen eine Teilnahme an der Ausschrei- bung ermöglicht. Reibungslose Vertragsüber- gänge können vorbereitet und die kontinuierliche Entsorgung sowie Verwertung der Bioabfälle ohne Unterbrechungen sichergestellt werden. Vor diesem Hintergrund beschloss der Betriebs- ausschuss bereits in seiner Sitzung im Juni 2024, die Leistungen zur Verwertung von Bioabfällen europaweit im offenen Verfahren nach den Vorgaben des Gesetzes gegen Wettbewerbs- beschränkungen (GWB) und der Vergabeverord- nung (VgV) auszuschreiben. Auf dieser Grund- lage wurden die Vergabeunterlagen erstellt und das Verfahren vorbereitet. Mit der Veröffentlichung der Bekanntmachung im Mai 2025 wurde das Vergabeverfahren offiziell eingeleitet. Innerhalb der Angebotsfrist gingen fünf Angebote beim Abfallwirtschafts- betrieb ein. Die Angebotsprüfung und -wertung erfolgte in vier Schritten: der formellen Prüfung, der Wertung anhand der festgelegten Zu- schlagskriterien, der inhaltlichen Prüfung sowie der Plausibilitätsprüfung der angebotenen Preise.
18 Geschäftsbericht 2025 | Abfallwirtschaft im Landkreis Karlsruhe 03 Abfallwirtschaft im Landkreis Karlsruhe 19 Strukturdaten 20 Abfallentsorgung im Landkreis Karlsruhe 21 Kooperation mit Städten und Gemeinden
19 Geschäftsbericht 2025 | Abfallwirtschaft im Landkreis Karlsruhe Abfallwirtschaft im Landkreis Karlsruhe Die Abfallentsorgung als Daseinsvorsorge gehört zu den Pflichtaufgaben der kreisfreien Städte und Landkreise. Als öffentlich-rechtlicher Entsor- gungsträger trifft der Landkreis Karlsruhe daher für das gesamt Gebiet Regelungen und bietet den Kunden einen einheitlichen Leistungsstandard mit umfangreichem Service an. Für einen ersten Überblick sowie zum besseren Verständnis wird im Folgenden der Landkreis kurz vorgestellt und die konkreten Aufgaben und Leistungen sowie die Zusammenarbeit mit den Städten und Gemeinden erläutert. 3.1 Strukturdaten Der Landkreis Karlsruhe umfasst 32 Städte und Gemeinden mit insgesamt 105 Ortsteilen. Die Stadt Karlsruhe selbst gehört als kreisfreie Stadt nicht dazu. Seit 2019 steigt die Anzahl der Einwohner im Landkreis kontinuierlich an (vgl. Abbildung 1). Im Jahr 2025 lebten auf einer Fläche von 1.085 Quadratkilometern (km²) 456.405 Personen (Statistisches Landesamt Baden-Württemberg zum 30.06.2025). Daraus ergibt sich eine Bevölkerungsdichte von rund 421 Personen pro km². Der Landkreis Karlsruhe gehört somit zu den Landkreisen mit hoher Be- völkerungsdichte in Baden-Württemberg. 421 Personen leben im Schnitt auf einem Quadratkilometer. 446.312 447.868 453.209 455.511 455.791 456.405 460.000 Ew. 450.000 Ew. 440.000 Ew. 430.000 Ew. 420.000 Ew. 410.000 Ew. 2020 2021 2022 2023 2024 2025 Abb. 1: Einwohnerzahlen im Landkreis Karlsruhe im Vergleich von 2020 bis 2025
20 Geschäftsbericht 2025 | Abfallwirtschaft im Landkreis Karlsruhe 3.2 Abfallentsorgung im Landkreis Karlsruhe Ein wesentliches Element der Abfallentsorgung stellt die regelmäßige Abfuhr der Abfallbe- hälter dar. Die Leerung der Restabfallgefäße aus privaten Haushaltungen erfolgt 14-tägig im wöchentlichen Wechsel mit den Wertstoffgefä- ßen. Damit stehen für jedes Gefäß 26 Leerungen im Jahr zur Verfügung. Anders als bei 2-Rad-Ge- fäßen kann die Abfuhr der 4-Rad-Gefäße für den Restabfall auf Wunsch auch häufiger erfolgen. Die Leerung der Restabfallgefäße wird elektronisch registriert, damit nur die tatsächlich genutzte An- zahl in die Gebührenabrechnung einfließt. Zur Entsorgung des Bioabfalls stehen den Kun- den drei Möglichkeiten zur Verfügung: die Bio- tonne, das Bringsystem oder die Kompostierung im eigenen Garten. Die Biotonne ist gegen eine Gebühr verfügbar und wird alle zwei Wochen geleert. Letztmalig kann im Jahr 2025 in den Monaten Mai bis September eine wöchentliche Leerung gegen eine zusätzliche Gebühr gebucht werden. Das flächendeckende Bringsystem ist für die Kunden zusatzgebührenfrei. Die Bioabfälle werden zu Hause gesammelt und anschließend im Transporteimer zu einer der zahlreichen Bio- abfallannahmestellen im Landkreis gebracht und in bereitgestellten Behältern entsorgt. Die Sperrmüllabfuhr erfolgt grundsätzlich auf Abruf. Die Anmeldung kann online, telefonisch oder über die örtliche Stadt- bzw. Gemeinde- verwaltung erfolgen. Es werden die Fraktionen Restsperrmüll, Altholz sowie Metalle und Elektro- nik-Altgeräte (Großgeräte) getrennt voneinander abgefahren. Eine Abholung je Abfallart und Wohn- einheit pro Kalenderjahr ist gebührenfrei. Gegen eine gesonderte Gebühr können private Haus- halte und Gewerbe auch zusätzliche Abholungen sowie weitere Serviceleistungen beauftragen. Ab 2026 sind hier wesentliche Änderungen geplant, die auf Seite 17 zu entnehmen sind. Den privaten Haushalten stehen neben zahlreichen Grünabfallsammelplätzen auch die Wertstoffhöfe im Landkreis gebührenfrei zur Verfügung. Dort können Altpapier, Pappe und Kartonagen, Metalle, Altholz (Kategorien A I bis A III), Verpackungs- stryropor, verwertbarer Bauschutt, Batterien und Akkus (keine Auto-/Starterbatterien oder E-Bike- Akkus), Elektrokleingeräte, Alttextilien und Schuhe sowie Entladungs- und Energiesparlampen in haushaltsüblichen Mengen angeliefert werden. Bei teilnehmenden Höfen können außerdem seit Anfang des Jahres Druckerpatronen und CDs an- geliefert werden. In einigen Städten und Gemein- Letztmalig 2025 wurde die wöchent- liche Leerung des Bioabfalls in den Sommermonaten angeboten.
21 Geschäftsbericht 2025 | Abfallwirtschaft im Landkreis Karlsruhe den gibt es sogenannte Kombihöfe. Dort können Kunden sowohl Wertstoffe als auch Grün- und Bioabfälle abgeben. Schadstoffe müssen gesondert gesammelt und fachgerecht entsorgt werden. Im Land- kreis Karlsruhe werden diese Abfälle über die mobile Schadstoffsammlung separat erfasst. Das Schadstoffmobil fährt drei Mal im Jahr 103 Standorte im ganzen Landkreis an. Zusätzlich findet an drei zentralen Standorten in Bruchsal, Bretten und Ettlingen jeweils an einem Samstag im Monat ein Sammeltermin statt. Damit die Abfuhr- und Entsorgungsleistungen von den Einwohnern des Landkreises voll- umfänglich in Anspruch genommen werden können, steht ein umfassendes Beratungs- angebot zur Verfügung: Neben Informations- materialien wie Falt- und Hinweisblätter zu den einzelnen Fraktionen gibt es einen aktuellen Abfuhrkalender und jeder Haushalt erhält regelmäßig die Kundenzeitschrift „Nimm’s mit“. Elektronisch steht der Newsletter zu abfallwirt- schaftlich relevanten Themen zur Verfügung. Der Abfallwirtschaftsbetrieb ist im regelmäßigen Austausch mit den Bürgerbüros der Städte und Gemeinden, die das Beratungsangebot abrun- den. Zudem können alle relevanten Informa- tionen auch digital über die Abfall App KA wie auch über die barrierefreie Homepage und auf den Social-Media-Kanälen des Landratsamtes abgerufen werden. Für die Entsorgung von überlassungspflichti- gen Abfällen aus Gewerbebetrieben bietet der Landkreis seit dem Jahr 2004 ebenfalls ein umfangreiches Serviceangebot an. Gewerbebe- triebe können für die Entsorgung ihres Rest- abfalls aus einem umfangreichen Angebot an Abfallbehältern und Containern auswählen, die nach Bedarf geleert werden. Außerdem stehen für private und gewerbliche Selbstanlieferer fünf im Landkreis verteilte Annahmestellen gegen Gebühr zur Verfügung. Der Kundenservice des Abfallwirtschaftsbetriebs berät die Betriebe und kümmert sich, falls nötig, auch persönlich vor Ort darum, dass die Entsorgung reibungs- los funktioniert. Kleinere Gewerbebetriebe und Handwerker können für haushaltsübliche Mengen gegen Gebühr die Wertstofftonne, die Sperrmüllsammlung und die Grünabfallsammel- plätze nutzen, sofern sie an die Restabfallsamm- lung des Landkreises angeschlossen sind. 3.3 Kooperation mit Städten und Gemeinden Der Abfallwirtschaftsbetrieb arbeitet erfolgreich mit den Städten und Gemeinden im Landkreis zusammen. Diese haben bei einzelnen abfallwirt- schaftlichen Aufgaben unterstützende Funktion. Auf eigenen Wunsch wurden die Städte und Ge- meinden in unterschiedlichem Umfang mit den bestimmten Teilleistungen beauftragt. So können sie seit 2009 die Abfallberatung, die Sammlung des Wilden Mülls, den Betrieb der Wertstoffhöfe und der Grünabfallsammelplätze sowie die Grün- abfallverwertung übernehmen. Zusätzlich wurde in unterschiedlichem Umfang die Entsorgung von Bodenaushub, Straßenaufbruch und Bauschutt übertragen, soweit diese Abfälle nicht durch Schadstoffe verunreinigt sind. Die Dezentralisierung der Aufgaben hat den Vorteil, dass die operative Umsetzung die ört- lichen Anforderungen und Gegebenheiten – im Rahmen von Leistungsstandards und Kosten- budgets – besser berücksichtigt werden können. Bei denjenigen Städten und Gemeinden, die nicht alle Teilleistungen selbst erbringen, wird der Landkreis mit seiner Tochtergesellschaft – der Gesellschaft für Biomüll und Recycling im Landkreis Karlsruhe (BRLK) – tätig. Die enge Zu- sammenarbeit hat sich in den letzten Jahren be- währt. Die Abfallwirtschaft im Landkreis konnte dadurch eine große Kundennähe und -zufrieden- heit erreichen. Die BRLK ist ein wichtiger Dienstleister für die Abfallent- sorgung im Bring- system
22 Geschäftsbericht 2025 | Abfallwirtschaft im Landkreis Karlsruhe Die Leistungen der Abfallberatung und der Beseitigung von wildem Müll werden von allen Städten und Gemeinden im Landkreis übernommen. Daher werden auf der Karte in Abbildung 2 ausschließlich Teilleistungen dargestellt, die nur einzelne Städte und Gemeinden durchführen. Oberhausen- Rheinhausen Philippsburg Waghäusel Kronau Bad Schön- born Ham- brücken (Bruchsal) Forst Ubstadt- Weiher Graben- Neudorf Karlsdorf- Neuthard Dettenheim Linkenheim- Hochstetten Östringen Kraichtal Eggenstein- Leopoldhafen Stutensee Bruchsal Weingarten Gondels- heim Walzbachtal Bretten Pfinztal Zaisen- hausen Sulzfeld Kürn- bach Ober- derdingen Rheinstetten Ettlingen Wald- bronn Malsch Karlsbad Marxzell Abb. 2: Durch die Städte und Gemeinden bereitgestellte Dienstleistungen Wertstoffhof Grünabfallsammelplatz Grünabfallverwertung
23 Geschäftsbericht 2025 | Technische Daten: Abfallerfassung und -aufkommen 04 Technische Daten: Abfallerfassung und -aufkommen 24 Abfallerfassung 29 Abfallaufkommen
24 Geschäftsbericht 2025 | Technische Daten: Abfallerfassung und -aufkommen Technische Daten: Abfallerfassung und -aufkommen Das Entsorgungssystem des Landkreises Karls- ruhe ermöglicht eine konsequente Abfalltren- nung in Bioabfall, Restabfall und Wertstoffe über bereitgestellte Behälter direkt am Grundstück. Ergänzt wird dieses Angebot durch komfortable Entsorgungsmöglichkeiten für Sperrmüll und Schadstoffe sowie ein dichtes Netz an Entsor- gungsanlagen. Das folgende Kapitel widmet sich der detaillierten Betrachtung dieser Entsorgungs- wege und wertet das spezifische Abfallaufkom- men der unterschiedlichen Fraktionen für das Kalenderjahr 2025 statistisch aus. 4.1 Abfallerfassung Im Rahmen der haushaltsnahen Abfalleinsamm- lung werden den Grundstückseigentümern im Landkreis Karlsruhe vom Abfallwirtschaftsbe- trieb Restabfall-, Wertstoff- und Bioabfallbehälter in der von ihnen ausgewählten Größe zur Ver- fügung gestellt. 4.1.1 Erfassung von Restabfall Die Anzahl an Restabfallgefäßen ist im Jahr 2025 mit insgesamt 137.148 Stück im Vergleich zum Vor- jahr (136.646 Stück) nur geringfügig angestiegen. Die Behälter sind in den Größen 60, 80, 120, 240 und 1.100 Liter verfügbar und mit einem Register- chip mit elektronischer Kennung ausgestattet. Außerdem können die Kunden entscheiden, ob sie ein Behälterschloss benötigen. Die Größen- verteilung der Restabfallgefäße ist seit dem Jahr 2022 relativ konstant und wird in Abbildung 3 ver- anschaulicht. Zu erwähnen ist, dass der 60-Liter- Restabfallbehälter ab dem Jahr 2026 schrittweise aus dem Angebot genommen wird. Kunden wur- den deshalb bereits im laufenden Jahr 2025 über die Änderung informiert und ein gebührenfreier Tausch auf einen größeren Behälter angeboten. Aus diesem Grund ist der Anteil des 60-Liter-Be- hälters stark gesunken und der Anteil des 80-Li- ter-Behälters hingegen gestiegen. Auch bei den weiteren Größen ist durch diese Veränderung ein Anstieg im Vergleich zum Vorjahr zu erkennen. 9,94 % Steigerung beim Anteil der 80-Liter- Behälter
25 Geschäftsbericht 2025 | Technische Daten: Abfallerfassung und -aufkommen 90.000 Beh. 80.000 Beh. 70.000 Beh. 60.000 Beh. 50.000 Beh. 40.000 Beh. 30.000 Beh. 20.000 Beh. 10.000 Beh. 0 Beh. 90.595 82.405 2024 2025 19.454 11.454 24.669 24.783 8.947 9.165 1.171 1.193 60 l 80 l 120 l 240 l 1.100 l Abb. 3: Anzahl und Größenverteilung der Restabfallbehälter Wie in Abbildung 4 dargestellt, sank das spezifi- sche Behältervolumen pro Einwohner für Restab- fall bis zum Jahr 2022. Im zweiten Jahr in Folge ist auch 2025 ein leichter Anstieg auf 31,6 Liter zu verzeichnen. 32,9 31,1 30,8 30,8 31,1 31,6 40 l 30 l 20 l 10 l 0 l 2020 2021 2022 2023 2024 2025 Abb. 4: Durchschnittlich pro Einwohner vorhandenes Restabfallbehältervolumen in Liter im Vergleich von 2020 bis 2025
26 Geschäftsbericht 2025 | Technische Daten: Abfallerfassung und -aufkommen 4.1.2 Erfassung von Wertstoffen Die Anzahl der Wertstoffbehälter aus Privathaus- halten belief sich im Jahr 2025 auf insgesamt 155.401 Behältern und ist damit leicht gestiegen. Damit setzt sich der Trend zu mehr Wertstoff- behältern fort, denn wie in den Vorjahren gibt es im Landkreis Karlsruhe auch 2025 deutlich mehr Wertstoff- als Restabfallbehälter. Private Haus- halte können zwischen sechs verschiedenen Größen wählen: 80, 120, 240, 660, 770 und 1.100 Liter. Wie Abbildung 5 zeigt, ist auch im Bereich der Wertstoffe die Verteilung der Behältergrö- ßen nahezu konstant. Mit rund 78 Prozent wird wie in den vergangenen Jahren hauptsächlich der 240 Liter-Behälter genutzt. Am seltensten kommen die 660 und die 770 Liter-Gefäße zum Einsatz. 78% der Privathaus- halte nutzen einen 240 l-Wert- stoffbehälter 140.000 Beh. 120.000 Beh. 100.000 Beh. 80.000 Beh. 60.000 Beh. 40.000 Beh. 20.000 Beh. 0 Beh. 120.039 120.918 2024 2025 22.392 22.049 7.706 7.796 382 400 4.134 4.238 80 l 120 l 240 l 660/770 l 1.100 l Abb. 5: Anzahl und Verteilung der Wertstoffbehälter Das spezifische Behältervolumen pro Einwohner ist in den letzten Jahren moderat angestiegen. Es lag im Jahr 2020 noch bei rund 79 Liter pro Einwohner und im Jahr 2025 nun bei rund 82 Liter. Auch das spezifische Wertstoffbehälter- volumen ist höher als das für Restabfall. Das lässt sich auf ein vergleichsweise größeres Volumen der entsorgten Wertstoffe zurückführen. 78,5 79,6 79,7 80,2 81,0 81,6 90 l 80 l 70 l 60 l 50 l 40 l 30 l 20 l 10 l 0 l 2020 2021 2022 2023 2024 2025 Abb. 6: Durchschnittlich pro Einwohner vorhandenes Wertstoffbehältervolumen in Liter im Vergleich von 2020 bis 2025
27 Geschäftsbericht 2025 | Technische Daten: Abfallerfassung und -aufkommen 4.1.3 Erfassung von Bioabfällen Den Kunden im Landkreis Karlsruhe stehen drei Möglichkeiten offen, wie sie ihren Bioabfall entsorgen und somit einen Beitrag zur Kreislauf- wirtschaft und zum Umweltschutz leisten: Die komfortable Biotonne, das gebührenfreie Bring- system oder die Kompostierung von Bioabfällen im eigenen Garten. Mit einer Anschlussrate von 89 Prozent im Jahr 2025 zeigt sich weiterhin eine hohe Bereitschaft zur getrennten Sammlung von Bioabfällen. In Abbildung 7 wird ersichtlich, dass sich mit rund 46 Prozent die Mehrheit der Haushalte für das Bringsystem entschieden hat. Die Biotonne haben mit 19 Prozent weniger Kun- den gewählt. Mit 25 Prozent liegt die Kompostie- rung im eigenen Garten dazwischen. 46 % der Kunden im Landkreis Karls- ruhe ent sorgen ihren Bioabfall über das Bring- system. 11% 19% 46% 25% Bringsystem Kompostierung Biotonnen Kein Anschluss Abb. 7: Verteilung der ausgewählten Möglichkeiten zur getrennten Sammlung von Bioabfällen
28 Geschäftsbericht 2025 | Technische Daten: Abfallerfassung und -aufkommen Im Jahr 2025 waren insgesamt 24.219 Bioton- nen im Landkreis Karlsruhe im Umlauf. Dabei haben die Kunden die Möglichkeit, sich zwi- schen den Größen 80, 120, 240 und 660 Liter zu entscheiden. Wie Abbildung 8 zeigt wird bei den Biotonnen der 80 Liter-Behälter mit rund 80 Pro- zent bevorzugt genutzt. Die Anzahl der Biobehälter nimmt mit steigen- der Behältergröße ab. Insbesondere von den 660 Liter-Gefäßen wurden im Jahr 2025 wie bereits im Vorjahr sehr wenige genutzt. Das liegt daran, dass die großen Behälter vor allem in Großwohnanlagen zum Einsatz kommen. Die Anbindung der Großwohnanlagen an die zusätz- lich getrennte Bioabfallsammlung ist noch nicht flächendeckend, da diese über eine individuelle Ansprache der Verwaltungen erfolgt. Bei ihnen ist es besonders wichtig, die Einführung einer Biotonne intensiv zu begleiten, um die Qualität der gesammelten Bioabfälle mit einer geringen Anzahl an Störstoffen sicherzustellen. Aufgrund der geringen Nachfrage wird die Möglichkeit, die Biotonne gegen eine zusätzliche Gebühr während der Sommermonate wöchent- lich leeren zu lassen, nur noch im Jahr 2025 angeboten und ab dem darauffolgenden Jahr abgeschafft. Die sogenannte Sommerleerung wurde bei den 80, 120 und 240 Liter-Behäl- ter angeboten. Die 660 Liter-Behälter werden generell wöchentlich geleert. Auf fast allen Grünabfallsammelplätzen im Landkreis stehen Behälter der Größe 660 Liter zur Entsorgung der Bioabfälle im Bringsystem bereit. Diese Behälter sind in Abbildung 8 nicht enthalten, da es sich hierbei um Behälter im Bringsystem und nicht im Holsystem handelt. 2025 ist das lezte Jahr für die zusätzliche Sommerleerung 2.815 2.892 20.000 Beh. 18.000 Beh. 16.000 Beh. 14.000 Beh. 12.000 Beh. 10.000 Beh. 8.000 Beh. 15.965 16.337 Sommerleerung Reguläre Leerung 6.000 Beh. 4.000 Beh. 2.000 Beh. 0 Beh. 1.350 1.366 2.155 2.251 608 621 80 l 2024 2025 120 l 2024 2025 613 632 115 120 240 l 660 l 2024 2025 2024 2025 Abb. 8: Anzahl und Verteilung der Biotonnen im Holsystem
29 Geschäftsbericht 2025 | Technische Daten: Abfallerfassung und -aufkommen 4.2 Abfallaufkommen – Entwicklung von 2023 bis 2025 Das Abfallaufkommen im Landkreis Karlsruhe gliedert sich in Abfälle aus privaten Haushal- tungen, Gewerbeabfälle und Bauabfälle. Abfälle aus privaten Haushaltungen sind Abfälle, die in privaten Haushalten im Rahmen der privaten Lebensführung anfallen, insbesondere in Woh- nungen und zugehörigen Grundstücks- oder Gebäudeteilen, sowie in anderen vergleichbaren Anfallorten wie Wohnheimen oder Einrichtungen des betreuten Wohnens. Seit der Umstellung der Abfalleinsammlung im Jahre 2009 wird Restabfall aus dem Kleingewerbe nicht mehr gemeinsam mit Abfällen aus privaten Haushal- tungen, sondern gemeinsam mit der Sammlung der Gewerbeabfälle abgefahren. Bauabfälle unterteilen sich in mineralischen Bauschutt, Straßenaufbruch, Bodenaushub und Steine sowie Baustellenabfälle. 4.2.1 Vergleich des Abfallaufkommens Die Gewerbeabfallmenge einschließlich der Bau- stellenabfälle befindet sich weiterhin auf einem gleichbleibenden Niveau und nahm im Ver- gleich zum Vorjahr auf insgesamt 16.458 Mg nur geringfügig ab. Die über die Schadstoffsammlung erfasste Men- ge an Problemstoffen ist auf insgesamt 449 Mg leicht angestiegen. Dies unterstreicht die an- haltend hohe Akzeptanz des Schadstoffmobils in der Bevölkerung. Deutlich rückläufig entwickelte sich hingegen die Menge der mineralischen Abfälle. Im Jahr 2025 wurden 7.524 Mg an mineralische Abfälle erfasst. Hauptursache für den Rückgang des Aufkom- mens ist die seit Januar 2024 geltende Rege- lung zum Verwertungsvorrang für unbelasteten Bodenaushub. Demnach dürfen unbelastete Erdaushubmengen von mehr als 10 Kubikmetern nur noch deponiert werden, wenn eine zuvor durchgeführte Verwertungsprüfung zu einem negativen Ergebnis geführt hat. Darüber hinaus dürfte auch die abgeschwächte Baukonjunktur zu dem Rückgang der mineralischen Abfallmen- gen beigetragen haben. Im Jahr 2025 ist das Abfallaufkommen aus pri- vaten Haushalten mit insgesamt 209.065 Mega- gramm (Mg) im Vergleich zum Vorjahr (212.998 Mg) leicht zurückgegangen. Die Menge des Haushaltsrestabfalls – bestehend aus Restabfall und Restsperrmüll – beläuft sich auf 49.620 Mg und liegt damit unter dem Niveau des Jahres 2024. Bei den Bioabfällen wurde mit 15.523 Mg eine geringfügig höhere Menge getrennt erfasst als im Vorjahr. Dieser leichte Zuwachs deutet darauf hin, dass sich die getrennte Bioabfallsammlung auf einem stabilen Niveau etabliert hat. Die erfasste Wertstoffmenge ist im Vergleich zu den Vorjahren leicht gestiegen. Mit insgesamt 85.691 Mg bewegt sie sich jedoch weiterhin auf einem hohen Niveau und übertrifft nach wie vor die von privaten Haushalten erfasste Restabfall- menge. Die Anlieferungen von Grünabfällen nahmen im Jahr 2025 gegenüber dem Vorjahr auf insge- samt 57.572 Mg ab. Die angelieferten Mengen werden maßgeblich von den Witterungsbedin- gungen und dem daraus resultierenden Pflan- zenwachstum beeinflusst. Gleichzeitig zeigt die hohe Gesamtmenge, dass das Grünabfallent- sorgungssystem des Landkreises Karlsruhe von den Einwohnern weiterhin intensiv genutzt wird. 449 Mg Schadstoffe konnten 2025 über die Schad- stoffsammlung erfasst werden.
30 Geschäftsbericht 2025 | Technische Daten: Abfallerfassung und -aufkommen Abfallaufkommen Abfälle aus privaten Haushaltungen 2025 absolut 2024 absolut 2023 absolut Haushaltsrestabfall Restabfallbehälter Restsperrmüll 38.442 Mg 38.852 Mg 38.115 Mg 11.178 Mg 13.303 Mg 9.423 Mg Summe Haushaltsrestabfall 49.620 Mg 52.155 Mg 47.538 Mg Biologische Abfälle Bioabfälle (Hol- und Bringsystem) 15.523 Mg 15.113 Mg 14.738 Mg Grünabfälle 57.572 Mg 61.671 Mg 51.991 Mg Summe biologische Abfälle 73.095 Mg 76.784 Mg 66.729 Mg Wertstoffe Wertstoffgemisch vor Sortierung (Wertstoffbehälter) 47.643 Mg 49.608 Mg 48.870 Mg Wertstoffsperrmüll (Altholz) 5.892 Mg 5.139 Mg 6.258 Mg Wertstoffsperrmüll (Elektro-/Elektronikgeräte/Metalle) 445 Mg 476 Mg 449 Mg Wertstoffe (Bringsystem) inkl. Glassammlung 31.711 Mg 28.934 Mg 28.926 Mg Summe Wertstoffe Weitere Abfälle Problemstoffe Wilder Müll Summe weitere Abfälle 85.691 Mg 84.157 Mg 84.503 Mg 449 Mg 210 Mg 659 Mg 435 Mg 221 Mg 656 Mg 422 Mg 196 Mg 618 Mg Summe Abfälle aus Haushaltungen 209.065 Mg 213.752 Mg 199.388 Mg Gewerbeabfälle Gewerbeabfälle (inkl. Baustellenabfälle) 16.458 Mg 16.725 Mg 16.404 Mg Summe Gewerbeabfälle 16.458 Mg 16.725 Mg 16.404 Mg Mineralische Abfälle Mineralischer Abfall und Bauschutt (ohne Wertstoffhof) 747 Mg 827 Mg 1.082 Mg Bodenaushub Summe Bauabfälle 6.777 Mg 40.300 Mg 107.516 Mg 7.524 Mg 41.127 Mg 108.598 Mg Tabelle 1: Vergleich des Abfallaufkommens der Jahre 2023 bis 2025
31 Geschäftsbericht 2025 | Technische Daten: Abfallerfassung und -aufkommen Abfallaufkommen 2025 2024 2023 Abfälle aus privaten Haushaltungen pro Einwohner pro Einwohner pro Einwohner Haushaltsrestabfall Restabfallbehälter Restsperrmüll Summe Haushaltsrestabfall Biologische Abfälle Bioabfälle (Hol- und Bringsystem) Grünabfälle Summe biologische Abfälle Wertstoffe Wertstoffgemisch vor Sortierung (Wertstofftonne) Wertstoffsperrmüll (Altholz) Wertstoffsperrmüll (Elektro-/Elektronikgeräte/Metalle) Wertstoffe (Bringsystem) inkl. Glassammlung Summe Wertstoffe Weitere Abfälle Problemstoffe Wilder Müll Summe weitere Abfälle 84 24 109 34 126 160 104 13 1 69 kg kg kg kg kg kg kg kg kg kg 85 29 114 33 135 168 109 11 1 63 kg kg kg kg kg kg kg kg kg kg 84 21 105 33 112 145 107 14 1 64 kg kg kg kg kg kg kg kg kg kg 188 kg 185 kg 186 kg 1 0 1 kg kg kg 1 0 1 kg kg kg kg kg kg 1 1 2 Summe Abfälle aus Haushaltungen 458 kg 469 kg 439 kg Gewerbeabfälle Gewerbeabfälle (inkl. Baustellenabfälle) Summe Gewerbeabfälle Mineralische Abfälle Mineralischer Abfall und Bauschutt (ohne Wertstoffhof) Bodenaushub Summe Bauabfälle 36 36 kg kg 2 15 16 kg kg kg 37 37 kg kg 2 88 90 kg kg kg 36 36 kg kg 2 236 238 kg kg kg Tabelle 2: Vergleich des Abfallaufkommens der Jahre 2023 bis 2025 (pro Einwohner)
32 Geschäftsbericht 2025 | Technische Daten: Abfallerfassung und -aufkommen 4.2.2 Entwicklung einzelner Abfallarten In diesem Kapitel werden die Fraktionen einzeln betrachtet und in Relation zum Abfallaufkom- men anderer Stadt- und Landkreise in Baden- Württemberg gesetzt. Dadurch lassen sich Entwicklungen erkennen und Tendenzen besser beschreiben. 4.2.2.1 Restabfall Die Restabfallmenge ist im Jahr 2025 im Ver- gleich zum Vorjahr auf einen Wert von 38.442 Mg gesunken. Dies zeigt, dass die getrennte Er- fassung von Bioabfällen auch weiterhin von den Einwohnern des Landkreises gut angenommen wird und weniger organische Abfälle im Rest- abfall gesammelt werden. In Abbildung 9 wird die absolute Entwicklung der Restabfallmenge der spezifischen Menge je Einwohner gegenüberge- stellt. Somit wird ersichtlich, dass die Restabfall- menge pro Einwohner (84 kg) nahezu stagniert. 41.574 37.937 38.115 38.852 38.442 54.048 60.000 Mg 50.000 Mg 40.000 Mg 30.000 Mg 20.000 Mg 10.000 Mg 0 Mg 140 kg/Ew. 120 kg/Ew. 100 kg/Ew. 80 kg/Ew. 60 kg/Ew. 40 kg/Ew. 20 kg/Ew. 0 kg/Ew. 2020 2021 2022 2023 2024 2025 Restabfallmenge in Mg insgesamt Restabfallmenge in kg pro Einwohner Abb. 9: Restabfallmenge im Landkreis Karlsruhe im Vergleich von 2020 bis 2025 Im Jahr 2025 wurde eine Sortieranalyse des Restabfalls durchgeführt. Wie in Abbildung 10 dargestellt, zeigt die Analyse für das Jahr 2025, dass der Restabfall weiterhin zu einem erheblichen Anteil aus Stoffen besteht, die grundsätzlich anderen Entsorgungs- und Verwertungswegen zugeführt werden sollten. Besonders deutlich wird dies beim Blick auf die Zusammensetzung: 45 Prozent des Restabfalls entfallen auf Bioabfälle und weitere 23 Prozent auf Wertstoffe. Damit machen diese beiden Fraktionen zusammen 68 Prozent des Restab- falls aus. Lediglich 32 Prozent entsprechend der eigentlichen Restabfallfraktion. 6 % mehr Wertstoffe im Restabfall als noch 2021
33 Geschäftsbericht 2025 | Technische Daten: Abfallerfassung und -aufkommen Die Ergebnisse der Sortieranalyse 2025 zeigen damit ein Optimierungspotenzial bei der getrennten Sammlung. Ein wesentlicher Ansatzpunkt besteht darin, die Erfassung von Bioabfällen und Wertstoffen außerhalb des Restabfallbehälters weiter zu verbessern. 2021 2025 40,8 % 42,9 % 16,4 % 32 % 45 % 23 % Abb. 10: Zusammensetzung des Restabfalls im Vergleich zwischen 2021 und 2025 Bioabfälle Wertstoffe Restabfall Im Landesvergleich lag die spezifische Restab- fallmenge im Landkreis Karlsruhe im Jahr 2025 mit 84 kg pro Einwohner wieder deutlich unter dem Durchschnitt in Baden-Württemberg von 114 kg pro Einwohner. Im Vergleich mit anderen hochverdichteten Landkreisen und Städten liegt die Restabfallmenge ebenfalls unter dem Durch- schnitt (106 kg pro Einwohner). Abb. 11: Spezifische Restabfallmenge 2025 im Landesvergleich (Quelle: Abfallbilanz Baden-Württemberg 2025, S. 50) 8110384122102104Baden-WürttembergKarlsruhe, StadtGöppingenLudwigsburgRhein-Neckar-KreisKarlsruhe, LandBöblingenEsslingenBaden-Baden StadtRems-Murr-KreisRastatt0 kg/Ew.20 kg/Ew.40 kg/Ew.60 kg/Ew.80 kg/Ew.100 kg/Ew.120 kg/Ew.140 kg/Ew.76121121121114
34 Geschäftsbericht 2025 | Technische Daten: Abfallerfassung und -aufkommen 4.2.2.2 Bioabfälle Die Beteiligung der Bevölkerung ist im fünften Jahr nach der Einführung der zusätzlich getrenn- ten Bioabfallsammlung mit 90 Prozent erfreulich hoch und zeigt weiterhin das große Interesse an einer getrennten Sammlung der Bioabfälle. Insgesamt lag die Menge der getrennt gesam- melten organischen Abfälle (ohne Grünabfälle) bei 15.523 Mg. Wie viele Bioabfälle davon jeweils über die Biotonne bzw. das Bringsystem entsorgt wurden, kann nicht aufgeschlüsselt werden, da die Abfuhr der Sammelstellen gemeinsam mit der Abfuhr der Biotonne bei den privaten Haushaltun- gen erfolgt. Repräsentative Analysen separat geleerter Bio- behälter im Jahr 2024 und 2025 ergaben, dass sich der Organikgehalt der Biotonne zwischen Bringsystem (86 Prozent) und Holsystem (85 Prozent) nur minimal unterscheidet. Die zweit- größte Fraktion bilden die biologisch abbaubaren Sammelbeutel, die im Bringsystem mit 11 Prozent und im Holsystem mit 9 Prozent nahezu gleichauf sind. Die mineralische Feinfraktion (Abfälle wie Er- danhaftungen an Pflanzen und Eierschalen) liegt im Bringsystem mit 2 Prozent und im Holsystem mit 4 Prozent ebenso auf einem vergleichbaren Niveau. Häufige Fehlwürfe sind laut Anlagenbe- treiber vor allem Windeln, Hundekotbeutel sowie Hygiene- und Kosmetikartikel, die über den Rest- abfall entsorgt werden sollen. Im Bringsystem ist der Anteil der Fehlwürfe ein Prozent geringer als im Holsystem. Außerdem hat sich gezeigt, dass die Grünabfälle auch weiterhin separat in einer großen Menge auf den Sammelstellen angeliefert und nur in geringfügigen Mengen über die Bioton- ne erfasst werden. 15.523 Mg Bioabfälle wurden 2025 gesammelt – ohne Grünabfälle Bringsystem Holsystem 1% 2% 11% 2% 4% 9% 86 % 85 % Organik Biologisch abbaubare Sammelbeutel Fremdstoffe Mineralische Feinfraktion Abb. 12: Zusammensetzung des Bioabfalls im Vergleich zwischen Bring- und Holsystem Im Landesvergleich lag die spezifische Bioabfall- menge im Landkreis Karlsruhe im Jahr 2025 mit 34 kg pro Einwohner unter dem Durchschnitt in Baden-Württemberg von 55 kg pro Einwohner. Auch im Vergleich mit anderen hochverdichte- ten Landkreisen und Städten liegt die Menge unter dem Durchschnitt von rund 73 kg pro Einwohner. Das liegt daran, dass im Landkreis Karlsruhe vorwiegend küchenstämmige Organik und weniger Gartenabfälle über die getrennte
35 Geschäftsbericht 2025 | Technische Daten: Abfallerfassung und -aufkommen Bioabfallsammlung erfasst werden. In anderen Stadt- und Landkreisen wird auch Grünschnitt über die Biotonne entsorgt. Betrachtet man die Mengen an Bio- und Grünab- fall zusammen, ergeben sich für den Landkreis Karlsruhe 161 kg pro Einwohner an organischen Abfällen. Der durchschnittliche Wert für das ge- samte Bundesland liegt bei 143 kg pro Einwoh- ner. Mit Blick auf den verbliebenen Organikanteil im Restabfall lässt sich noch Potenzial zur Stei- gerung der getrennt erfassten Bioabfallmengen erkennen, welches in den kommenden Jahren ausgebaut werden soll. Abb. 13: Spezifische Bioabfallmenge 2025 im Landesvergleich (Quelle: Abfallbilanz Baden-Württemberg 2024, S. 74) 4.2.2.3 Wertstoffe Die Menge des Wertstoffgemischs, welches mit der Wertstofftonne im Landkreis gesammelt wird, liegt seit einigen Jahren auf einem konstant hohen Niveau. Im Jahr 2025 wurden insgesamt 47.642 Mg erfasst. Das Aufkommen zeigt deutlich, dass die komfortable Wertstofftonne im Land- kreis von der Bevölkerung weiterhin gut genutzt wird. Dazu trägt auch bei, dass für die private Nutzung der Wertstofftonne keine zusätzliche Gebühr erhoben wird, sondern die Nutzung in den nach Behältervolumen gestaffelten Jahres- gebühren für den Restabfallbehälter beinhaltet ist. Über die Wertstoffbehälter werden überwiegend Altpapier, Karton und Papier gesammelt. An zwei- ter Stelle kommen Kunststoffe. Die genaue Zu- sammensetzung ist Abbildung 14 zu entnehmen. 47.642 Mg Wertstoffe wurden 2025 gesammelt 4856578634767210982Baden-WürttembergKarlsruhe, StadtGöppingenLudwigsburgRhein-Neckar-KreisKarlsruhe, LandBöblingenEsslingenBaden-Baden StadtRems-Murr-KreisRastatt0 kg/Ew.20 kg/Ew.40 kg/Ew.60 kg/Ew.80 kg/Ew.100 kg/Ew.120 kg/Ew.140 kg/Ew.7155
36 Geschäftsbericht 2025 | Technische Daten: Abfallerfassung und -aufkommen 2024 2025 33,4 % 39,7 % 27,9 % 43,1 % 2,4 % 20,7 % 3,7 % 1,6 % 21,2 % 6,2 % Papier, Pappe, Kartonagen Metalle Kunststoffe Weitere Wertstoffe Wertstoffreste Abb. 14: Zusammensetzung des Wertstoffgemischs aus der Wertstofftonne im Vergleich von 2020 bis 2025 Im Landesvergleich lag die spezifische Wertstoff- menge aus Haushalten und Gewerbe (nach der Sortierung und ohne mineralische Recycling- Baustoffe) im Landkreis Karlsruhe im Jahr 2024 mit 148 kg pro Einwohner über dem Durchschnitt in Baden-Württemberg von 125 kg pro Ein- wohner. Auch im Vergleich mit anderen hoch- verdichteten Landkreisen und Städten liegt die Wertstoffmenge über dem Durchschnitt (132 kg pro Einwohner). Die hohe Wertstoffmenge im Landkreis korrespondiert mit dem moderaten verbleibenden Wertstoffanteil im Restabfall und belegt die hohe Akzeptanz der getrennten Wert- stoffsammlung in der Bevölkerung. 15,5 % lag die spezifische Wertstoffmenge im Landkreis Karsruhe über dem Landesdurch- schnitt Abb. 15: Spezifische Wertstoffmenge 2025 im Landesvergleich (Quelle: Abfallbilanz Baden-Württemberg 2025, S. 60) 1251151431431481331041101550 kg/Ew.20 kg/Ew.40 kg/Ew.60 kg/Ew.80 kg/Ew.100 kg/Ew.120 kg/Ew.140 kg/Ew.160 kg/Ew.180 kg/Ew.161130Baden-WürttembergKarlsruhe, StadtGöppingenLudwigsburgRhein-Neckar-KreisKarlsruhe, LandBöblingenEsslingenBaden-Baden StadtRems-Murr-KreisRastatt
37 Geschäftsbericht 2025 | Technische Daten: Abfallerfassung und -aufkommen 4.2.2.4 Elektroaltgeräte Für die getrennte Erfassung und umweltgerech- te Verwertung von Elektroaltgeräten, Batterien und Akkumulatoren gelten die Vorgaben des Elektro- und Elektronikgerätegesetzes (Elek- troG) sowie des Batteriegesetzes (BattG). Ziel ist es, wertvolle Rohstoffe im Kreislauf zu halten, Schadstoffe sicher zu entsorgen und die Vor- bereitung zur Wiederverwendung sowie das Recycling zu stärken. Im Landkreis Karlsruhe wurden 2025 insge- samt 2.005 Mg Elektronikaltgeräte erfasst. Die erfassten Elektronikaltgeräte stammen überwie- gend aus der Sperrmüllsammlung und von den Abgabemöglichkeiten an den Wertstoffhöfen und den Annahmestellen. Neben den Mengen aus der öffentlichen Sammlung müssen auch die Mengen des Handels berücksichtigt werden, die dem Landkreis nicht bekannt sind. Händler, die Elektrogeräte vertreiben, sind zur kostenlosen Rücknahme von Altgeräten mit einer Kanten- länge von bis zu 25 Zentimeter verpflichtet. Bei Neukauf eines Geräts der gleichen Geräteart mit einer Kantenlänge größer als 25 Zentimeter ist der Händler verpflichtet, dieses unentgeltlich zu- rückzunehmen. Es ist naheliegend, dass dieses Angebot von den Landkreiseinwohnen intensiv genutzt wird. Abb. 16: Aufkommen an Elektroaltgeräten im Vergleich von 2020 bis 2025 Im Vergleich mit anderen Stadt- und Landkreisen in Baden-Württemberg liegt die spezifische Men- ge an Elektroaltgeräten im Jahr 2025 mit 4 kg pro Einwohner deutlich unter dem Durchschnitt. Auch im Vergleich mit anderen hochverdichte- ten Landkreisen und Städten liegt der Landkreis Karlsruhe unter dem Durchschnitt (7,3 kg pro Ein- wohner). Abbildung 17 (siehe Seite 40) gibt eine Übersicht der einzelnen Stadt- und Landkreise. 4 kg Elektroaltgeräte pro Einwohner wurden 2025 gesammelt 2.3141.9821.6851.644202520202021202220231.812202405001.0001.5002.0002.5000 kg/Ew.1 kg/Ew.2 kg/Ew.3 kg/Ew.4 kg/Ew.5 kg/Ew.2.005
38 Geschäftsbericht 2025 | Technische Daten: Abfallerfassung und -aufkommen Abb. 17: Spezifische Elektroaltgerätemenge 2025 im Landesvergleich (Quelle: Abfallbilanz Baden-Württemberg 2025, S. 72) Im Landkreis Karlsruhe besteht aktuell noch ein hohes Potenzial, die Menge an Elektroaltgeräten zu steigern. Da Elektroaltgeräte viele wertvolle Rohstoffe, aber auch Schadstoffe, enthalten, welche die Umwelt belasten können, ist es umso wichtiger, die Geräte getrennt zu sammeln und zu verwerten. Der Abfallwirtschaftsbetrieb ist bemüht, die Sammelmenge in diesem Bereich 4.2.2.5 Sperrmüll Seit dem Jahr 2009 wird Sperrmüll im Landkreis Karlsruhe auf Abruf und getrennt nach den drei Fraktionen Restsperrmüll, Altholz und Metall/ Elektro-Altgeräte (Großgeräte) gesammelt. Die Menge des gesammelten Sperrmülls hat in den letzten Jahren stark geschwankt: Auf eine große Steigerung während der Coronapandemie folgte zunächst ein deutlicher Rückgang. Im vergan- genen Jahr sorgte dann jedoch ein schweres zu erhöhen. Jedoch könnte sich die Gesetzge- bung, die den Handel zur Rücknahme von Elekt- roaltgeräten verpflichtet, negativ auf die über die Wertstoffsammlung erzielte Menge auswirken. Unwetter in der Region für einen erneuten, spür- baren Anstieg des Sperrmüllaufkommens. Die Gesamtsperrmüllmenge liegt im Jahr 2025 bei 17.515 Mg und ist somit im Vergleich zum vergan- genen Jahr um 1.409 Mg gesunken. 8 % weniger Spermüll im Vergleich zum Vorjahr 6,95,48,96,54,28,610,28,00 kg/Ew.2 kg/Ew.4 kg/Ew.6 kg/Ew.8 kg/Ew.10 kg/Ew.12 kg/Ew.Baden-WürttembergKarlsruhe, StadtGöppingenLudwigsburgRhein-Neckar-KreisKarlsruhe, LandBöblingenEsslingenBaden-Baden StadtRems-Murr-KreisRastatt8,35,74,0
39 Geschäftsbericht 2025 | Technische Daten: Abfallerfassung und -aufkommen Abb. 18: Sperrmüllmengen nach Fraktion im Vergleich von 2020 bis 2025 Im Landesvergleich liegt die spezifische Rest- sperrmüllmenge im Jahr 2024 mit 24 kg pro Einwohner geringfügig über dem Durchschnitt des gesamten Bundeslands. Im Vergleich mit anderen hochverdichteten Landkreisen und Städten liegt die Restsperrmüllmenge im mittle- ren Bereich. 24 kg Restsperrmüll pro Einwohner fielen 2025 an Abb. 19: Spezifische Restsperrmüllmenge 2025 im Landesvergleich (Quelle: Abfallbilanz Baden-Württemberg 2025, S. 50) * Gebührenpflichtige Sperrmüllsammlung 8.2260 Mg5.000 Mg10.000 Mg15.000 Mg20.000 MgRestsperrmüllAltholzElektrogeräte/Metalle10.34510.8879.1389.4239.3239.3987.0796.258985 699 483 449202020212022202313.3035.139 4752024202511.1785.892445222523161729154431190 kg/Ew.5 kg/Ew.10 kg/Ew.15 kg/Ew.20 kg/Ew.25 kg/Ew.30 kg/Ew.35 kg/Ew.40 kg/Ew.45 kg/Ew.Baden-WürttembergKarlsruhe, StadtGöppingenLudwigsburgRhein-Neckar-KreisKarlsruhe, LandBöblingen*EsslingenBaden-Baden StadtRems-Murr-Kreis*Rastatt*24
40 Geschäftsbericht 2025 | Technische Daten: Abfallerfassung und -aufkommen 4.2.2.6 Grünabfälle Grünabfälle, oder auch Garten- und Parkabfälle, sind pflanzliche Abfälle. Sie fallen auf privat und gewerblich genutzten Grundstücken, sowie auf öffentlichen Flächen, insbesondere in Parkanla- gen und auf Friedhöfen, an. Die Grünabfälle wer- den in krautige/grasige sowie holzige Grünabfälle aufgeteilt. Im Landkreis werden seit Jahren hohe Grünabfallmengen erfasst. Bis zum Jahr 2023 sind die angelieferten Grün- abfallmengen zurückgegangen. Im Jahr 2024 ist ein deutlicher Anstieg aufgrund der Unwet- terschäden im Landkreis zu beobachten. Die Menge der Grünabfälle liegt 2025 mit einem Gesamtaufkommen von 57.572 Mg unter dem Vorjahreswert, ist aber aufgrund der warmen Sommermonate dennoch auf einem hohen Niveau. Es handelt sich hierbei ausschließlich um die outputbezogene Betrachtungsweise der Grünschnittmengen. Die Ausgangsmenge ist aufgrund der Verdunstung der Feuchte während der Lagerung geringer als die Eingangsmenge. Die Outputmenge bildet die tatsächlich einer Ver- wertung zugeführten und gewogenen Mengen ab, da nur diese stofflich oder energetisch ge- nutzt werden können. Die hohen Mengen an Grünabfällen sind auf das gut ausgebaute Netz an Grünabfallsammelstellen zurückzuführen, die von den Einwohnern sehr gut genutzt werden. Die Grünabfallerfassung auf den Sammelstellen bildet daher nach wie vor die tragende Säule der Bioabfallentsorgung im Landkreis und wird durch das Kombisystem für Nahrungs- und Küchenabfälle ergänzt. 57.572 Mg Grünabfälle fielen 2025 an Abb. 20: Grünabfallmengen im Vergleich von 2020 bis 2025 Im Landesvergleich lag die im Landkreis Karls- ruhe erfasste spezifische Menge an Grünabfällen mit 127 kg pro Einwohner weit über dem Landes- durchschnitt von 88 kg pro Einwohner. Im Ver- gleich mit anderen hochverdichteten Landkrei- sen und Städten lag die Grünabfallmenge dieses Jahr ebenfalls über dem dortigen Durchschnitt (96 kg pro Einwohner). 0 Mg20.000 Mg40.000 Mg60.000 Mg55.09151.9912020202120222023202455.43061.67150.586202557.572
41 Geschäftsbericht 2025 | Technische Daten: Abfallerfassung und -aufkommen Abb. 21: Spezifische Grünabfallmengen 2025 im Landesvergleich (Quelle: Abfallbilanz Baden-Württemberg 2025, S. 76) 4.2.2.7 Schadstoffe Die gesammelte Schadstoffmenge hat im Jahr 2025 mit einem Wert von 449 Mg im Vergleich zum Vorjahr (433 Mg) wieder etwas zugelegt. Am häufigsten wurden wie in den Jahren zuvor Altfarben und -lacke abgegeben. Die hohe Menge an gesammelten Schadstoffen belegt, dass die Sammlungen mit dem Schadstoffmo- bil von der Bevölkerung gut angenommen und genutzt wird. Altfarben und -lacke sind die häufigs- ten abgegebenen Schadstoffe Abb. 22: Schadstoffmenge im Vergleich von 2020 bis 2025 801914047650 kg/Ew.20 kg/Ew.40 kg/Ew.60 kg/Ew.80 kg/Ew.100 kg/Ew.120 kg/Ew.140 kg/Ew.160 kg/Ew.180 kg/Ew.200 kg/Ew.Baden-WürttembergKarlsruhe, StadtGöppingenLudwigsburgRhein-Neckar-KreisKarlsruhe, LandBöblingenEsslingenBaden-Baden StadtRems-Murr-KreisRastatt8878127147149710 Mg100 Mg200 Mg300 Mg400 Mg500 Mg433449500452328202520202021202220234222024
42 Geschäftsbericht 2025 | Technische Daten: Abfallerfassung und -aufkommen Im Landesvergleich liegt im Landkreis Karlsruhe die spezifische Schadstoffmenge im Jahr 2024 mit 1,08 kg pro Einwohner über dem Landes- durchschnitt mit 0,88 kg pro Einwohner. Dies ist positiv zu werten, da die schadstoffhaltigen Abfälle im Landkreis dadurch sicher und umwelt- freundlich entsorgt werden. Im Vergleich mit an- deren hochverdichteten Landkreisen und Städten liegt die erfasste Schadstoffmenge ebenfalls über dem Durchschnitt von 0,95 kg pro Einwohner. Abb. 23: Spezifische Schadstoffmenge 2025 im Landesvergleich (Quelle: Abfallbilanz 2025 Baden-Württemberg, S. 68) 4.2.2.8 Gewerbeabfälle Das Abfallaufkommen im Bereich der Gewerbe- abfälle ist über die vergangenen Jahre hinweg weitgehend konstant geblieben. Insgesamt zeigen sich nur geringfügige Schwankungen, sodass von einer stabilen Entwicklung des Ab- fallaufkommens ausgegangen werden kann. Im Jahr 2025 ist die gesammelte Menge an Gewer- beabfällen (inkl. Baustellenabfällen) mit einem Wert von 17.206 Mg leicht gesunken. 17.206 Mg Gewerbeabfälle (inklusive Baustellenabfälle) fielen 2025 im Landkreis an. 0,881,421,20,291,080,371,421,180 kg/Ew.0,2 kg/Ew.0,4 kg/Ew.0,6 kg/Ew.0,8 kg/Ew.1 kg/Ew.1,2 kg/Ew.1,4 kg/Ew.1,6 kg/Ew.Baden-WürttembergKarlsruhe, StadtGöppingenLudwigsburgRhein-Neckar-KreisKarlsruhe, LandBöblingenEsslingenBaden-Baden StadtRems-Murr-KreisRastatt0,910,541,2
43 Geschäftsbericht 2025 | Technische Daten: Abfallerfassung und -aufkommen Abb. 24: Gewerbeabfallmenge im Vergleich von 2020 bis 2025 Im Landesvergleich liegt die im Landkreis Karls- ruhe erfasste spezifische Bau- und Gewerbeab- fallmenge im Jahr 2025 mit 37 kg pro Einwohner wieder deutlich über dem Landesdurchschnitt von 15 kg pro Einwohner. Auch im Vergleich mit anderen hochverdichteten Landkreisen und Städten liegt diese Abfallmenge wieder über dem Durchschnitt (16 kg pro Einwohner). Dies belegt den Erfolg des im Landkreis seit dem Jahr 2004 praktizierten Servicemodells. Die Gewerbe- betriebe bekommen eine auf ihre Bedürfnisse zugeschnittene Entsorgungsleistung und tragen gleichzeitig zur Finanzierung der Abfallwirtschaft im Landkreis bei. 147 % mehr Gewerbe- abfälle im Ver- gleich zum Landes- durchschnitt Abb. 25: Spezifische Gewerbe- und Bauabfallmenge 2025 im Landesvergleich (Quelle: Abfallbilanz Baden-Württemberg 2025, S. 58) 1595513727652320 kg/Ew.10 kg/Ew.20 kg/Ew.30 kg/Ew.40 kg/Ew.50 kg/Ew.60 kg/Ew.Baden-WürttembergKarlsruhe, StadtGöppingenLudwigsburgRhein-Neckar-KreisKarlsruhe, LandBöblingenEsslingenBaden-Baden StadtRems-Murr-KreisRastatt86.5907.5767.6357.6157.6897.5357.2047.1813.2736.2007.6171.8891.7031.5212.762202520202021202220237.2577.0622.64920240 Mg2.000 Mg4.000 Mg6.000 Mg8.000 Mg10.000 Mg12.000 Mg14.000 Mg16.000 Mg18.000 Mg20.000 MgContainerUmleerbehälterSelbstanlieferungen
44 Geschäftsbericht 2025 | Technische Daten: Abfallerfassung und -aufkommen 4.2.2.9 Mineralische Abfälle Die entsorgte Menge an mineralischen Bauabfäl- len unterliegt starken jährlichen Schwankungen, die hauptsächlich auf die unterschiedliche Bau- konjunktur, die Realisierung von Bauprojekten und auf die jeweils verfügbaren Verwertungs- möglichkeiten zurückzuführen sind. Seit Januar 2024 gelten zudem verschärfte Anforderungen an die Ablagerung von Erdaushub auf Deponien. Danach dürfen Abfälle, die einer Verwertung zugeführt werden können, grundsätzlich nicht mehr auf Deponien abgelagert werden. Die De- ponierung stellt damit gegenüber der Verwer- tung die nachrangige Entsorgungsoption dar. Material, das bislang der Deponierung zugeführt wurde, wird – sofern die entsprechenden Vor- aussetzungen vorliegen – einer Verwertung oder Wiederverwendung zugeführt. Diese Entwick- lung ist bei der Betrachtung der Mengenentwick- lung zu berücksichtigen. Die Bodenaushubmenge sank im Jahr 2025 auf 6.777 Mg. Davon wurden 6.592 Mg Bodenaushub als Rekultivierungsmaterial zur Endabdeckung der kreiseigenen Erdaushubdeponie Ittersbach angenommen. Diese Verwertungsmaßnahme von Bodenaushub ist notwendig, um dem Be- wuchs einen geeigneten unverdichteten Boden zur Verfügung zu stellen in dem auch Regenwas- ser gespeichert werden kann. Eine Deponierung von Bodenaushub fand auf der Kreiserdaushub- deponie Ittersbach nicht statt. 83 % weniger Boden- aushub 2025 im Vergleich zum Vorjahr Abb. 26: Bodenaushubmenge im Vergleich von 2020 bis 2025 Gemäß der Abfallbilanz 2025 des Ministeriums für Umwelt, Klima und Energiewirtschaft Ba- den-Württemberg stehen auf den Deponien im Landkreis noch rund 389.264 Kubikmeter (m³) ausgebautes und planfestgestelltes Restvolu- men für Bodenaushub zur Verfügung (Stand 31.12.2025). Die Aufteilung auf die unterschied- lichen Deponien im Landkreis ist in Tabelle 3 auf ersichtlich. Aufgrund der zum 1. August 2023 in Kraft ge- tretenen Ersatzbaustoffverordnung und einer gesetzlich noch stringenteren Handhabung des Verbots der Deponierung von verwertbaren Materialien, ist eine Aussage zur Restlaufzeit vorhandener Deponiekapazitäten aufgrund zu- rückliegender Einbaumengen nur noch bedingt möglich. 57.49338.15839.57387.57072.39458.25646.53160.98520202021202220230 Mg50.000 Mg100.000 Mg150.000 Mg200.000 MgIttersbachStädte und Gemeinden27.03913.26120246.5921852025
45 Geschäftsbericht 2025 | Technische Daten: Abfallerfassung und -aufkommen Deponie Ausgebautes Restvolumen (Stand 31.12.2025) Einbauvolumen (im Jahr 2025) 177.436 m³ 55.105 m³ 0 m³ 1.886 m³ 0 m³ 2.983 m³ 151.854 m³ 389.264 m³ 0 m³ 0 m³ 0 m³ 0 m³ 0 m³ 100 m³ 0 m³ 100 m³ Öffentlichkeit vorgestellt. Der Kreistag hat den finalen Kriterienkatalog im Mai 2023 beschlossen. Seither befindet sich der Abfallwirtschaftsbetrieb gemeinsam mit einem beauftragten Ingenieur- büro in der Standortsuche, welche auf Grundlage des Kriterienkatalogs vorgenommen wird. Bretten-Sprantal Karlsbad-Ittersbach Kraichtal-Oberöwisheim Oberderdingen-Flehingen Oberhausen-Rheinhausen Pfinztal-Berghausen Ubstadt-Weiher Summe Tabelle 3: Ausgebautes Deponierestvolumen im Jahr 2025 Zusätzlich zu den Deponien im Landkreis Karls- ruhe wurden im Jahr 2025 noch 990 Mg für Bo- denaushubdeponien ungeeignete mineralische Abfälle auf der Deponie Hamberg im Enzkreis angeliefert. Da die bisher mitgenutzten Kapazitäten im Enz- kreis in absehbarer Zeit erschöpft sind, muss der Landkreis eigene Beseitigungskapazitäten schaffen. In einem ersten Schritt wurde ein Kriterienkatalog als Grundlage für die Suche nach geeigneten Standorten erarbeitet und der
46 Geschäftsbericht 2025 | Technische Daten: Abfallerfassung und -aufkommen 4.2.2.10 Abfallaufkommen: Vergleich mit dem Land Baden-Württemberg Zur Veranschaulichung sind in Abbildung 27 die Mengen der Fraktionen pro Einwohner im Ver- gleich zwischen dem Landkreis Karlsruhe und Baden-Württemberg dargestellt. Die Grafik zeigt, dass die Menschen im Landkreis Karlsruhe Ab- fälle größtenteils getrennt entsorgen und damit zum Rohstoffkreislauf beitragen. Weniger Restabfall Die Menge im Land- kreis liegt deutlich unter den Werten in Baden-Württemberg 180 kg/Ew. 160 kg/Ew. 140 kg/Ew. 120 kg/Ew. 100 kg/Ew. 80 kg/Ew. 60 kg/Ew. 40 kg/Ew. 0 kg/Ew. 7 7 1 3 4 1 4 1 1 5 5 4 3 7 2 1 8 8 9 2 4 2 , 9 6 4 7 3 5 1 8 0 , 1 8 8 0 , R est m üll Bio a bfälle W ertstoffe Elektro altg eräte S p err m üll Grü n a bfälle S c h a dstoffe G e w erb ea bfälle Karlsruhe, Landkreis Baden-Württemberg Abb. 27: Abfallmengen des Landkreises im Vergleich zum Landesdurchschnitt in Baden-Württemberg 8420 kg/Ew.
47 Geschäftsbericht 2025 | Entsorgungswege und Nutzung der Abfälle 05 Entsorgungswege und Nutzung der Abfälle 49 50 51 Stoffliche Verwertung Energetische Nutzung Deponierung von Abfällen
48 Geschäftsbericht 2025 | Entsorgungswege und Nutzung der Abfälle Entsorgungswege und Nutzung der Abfälle Die Verteilung der Entsorgungswege der Sied- lungsabfälle ist in den vergangenen Jahren na- hezu konstant gewesen. Auch im Jahr 2025 hat sich die Verteilung kaum verändert. Die Abfälle aus Haushaltungen werden zu rund 65 Prozent stofflich verwertet. Dazu zählt die rein stoffliche wie auch die biologische Verwertung. Die rest- lichen 35 Prozent werden überwiegend energe- tisch genutzt. Die Beseitigung von Abfällen auf Deponien ist vernachlässigbar gering. 0,4 % 34,6 % 65 % Stoffliche Verwertung Energetische Verwertung Deponierte Abfälle Abb. 28: Prozentuale Verteilung der Verwertungswege im Jahr 2025
49 Geschäftsbericht 2025 | Entsorgungswege und Nutzung der Abfälle 5.1 Stoffliche Verwertung Leichtverpackungen und stoffgleichen Nichtverpackungen Stofflich verwertet wurden die nachfolgend aufgeführten Abfälle: Altpapier, Pappe und Kartonagen Altglas aus Depotcontainern Metalle Elektro- und Elektronik-Altgeräte Verwertbarer Bauschutt Krautiger und grasiger sowie nicht energetisch verwerteter holziger Grünabfall Bioabfälle vice GmbH in Westheim und der Bauer Kompost GmbH in Bad Rappenau verarbeitet. Im Sinne der Kaskadenverwertung werden die Abfälle zunächst energetisch und anschließend stoff- lich aufbereitet. Der hierbei anfallende Gärrest ist reich an wichtigen Nährstoffen für die Pflanzen- produktion und enthält Humus für den Boden. Der Gärrest wird im letzten Schritt zu Kompost verarbeitet. Beides wird als Dünger und Boden- verbesserer in der landwirtschaftlichen Produk- tion genutzt. Pro Jahr können aus dem Bioabfall somit 5.000 Mg Gärrest und 3.100 Mg gütege- sicherter Kompost als Bodenverbesserer in den Kreislauf zurückgeführt werden. Im Landkreis wurden mit der Wertstofftonne 47.642 Mg Wertstoffe als Gemisch erfasst und in den Sortieranlagen Bruchsal und Ölbronn wieder nach Sorten getrennt. Die dort erzeugten sorten- reinen Wertstoffe wurden hauptsächlich stofflich wiederverwertet. Auch über die Wertstoffhöfe werden sortenreine Wertstoffe gesammelt, die im Anschluss dem Recycling zugeführt werden. Im Landkreis konnten 2025 insgesamt 26.322 Mg an Altpapier, Pappe und Kartonagen ver- wertet werden. Leichtverpackungen (rund 10.100 Mg) und Alt- glas (rund 11.250 Mg) wurden vollständig über die Dualen Systeme verarbeitet. Die Menge an Metallen in Höhe von 4.181 Mg ist im Jahr 2025 angestiegen. Aus den Elektro- und Elektronik-Altgeräten (rund 2.000 Mg) wird Metallschrott mit teilweise seltenen Edelme- tallen gewonnen. Eine Bauschuttmenge von 7.046 Mg wurde auf- bereitet und als Recyclingbaustoff wiederverwer- tet. Die Mengen stammen hauptsächlich aus der getrennten Anlieferung auf den Wertstoffhöfen im Landkreis. Rund 76 Prozent der Grünabfälle (43.502 Mg) wurden zu Gütekompost verarbeitet und meist landwirtschaftlich verwertet. Die 15.523 Mg Bio- abfälle aus dem Landkreis Karlsruhe wurden in der Bioabfallvergärungsanlage der AVR BioTerra GmbH & Co. KG in Sinsheim, der BEM Umweltser- 3.100 Mg gütegesicherter Kompost konnte 2025 aus Bio- abfällen gewon- nen werden.
50 Geschäftsbericht 2025 | Entsorgungswege und Nutzung der Abfälle 5.2 Energetische Verwertung Bei der energetischen Verwertung kommen Abfälle mit höherem Heizwert als Ersatz für her- kömmliche fossile Energieträger zur Strom- und Wärmeerzeugung zum Einsatz. Im Landkreis Karlsruhe werden erhebliche Mengen verschie- dener Abfallströme energetisch verwertet. Im Jahr 2025 wurden 10.094 Mg Ersatzbrenn- stoffe aus Grünschnitt gewonnen. Diese Menge stammt von holzigen Grünschnittmengen und entspricht 70 Prozent des angefallenen holzigen Grünschnitts. Rund 30 Prozent des holzigen Grünschnitts ist Feinmaterial, welches nach dem Absieben im Rahmen der stofflichen Verwer- tung einer Kompostierung zugeführt wird. Weiterhin wurden im Jahr 2025 5.892 Mg Altholz von den Sperrmüllsammlungen und 4.803 Mg Altholz von den Sammelstellen in Biomassekraftwerken verwertet. Der Heizwert für Altholz liegt im Bereich von 16 bis 18 Mega- joule pro Kilogramm (MJ/kg). Diese Brennstoffe werden in modernen Biomassenkraftwerken mit Kraft-Wärme-Kopplung energetisch ver- wertet. Hierbei wird neben der Stromgewinnung auch die Abwärme genutzt und in angeschlos- sene Fernwärmenetzwerke eingespeist. Die Energie der Abfälle kann dadurch optimal genutzt werden. Nach Rücksprache mit dem Biomassekraftwerk der AVR in Sinsheim, eine der belieferten Verwertungsanlagen, werden aus einem Mg nachwachsender Rohstoffe 0,34 MWh Strom und 1,64 MWh Wärme erzeugt.1 Weitere belieferte Anlagen sind unter anderem die Biomassekraftwerke in Pforzheim und Ulm. Die Werte der anderen belieferten Anlagen mit Kraft-Wärme-Kopplung weichen je nach Tech- nik und dem gesetzten Schwerpunkt – Strom oder Wärme – von den Werten der Anlage in Sinsheim ab, liegen gesamt-energetisch aber in ähnlichen Bereichen. Somit werden aus den insgesamt 20.789 Mg holzigen Ersatzbrennstoffen des Landkrei- ses rund 7.068 MWh Strom und 34.094 MWh Wärme pro Jahr gewonnen. Die energetische Verwertung von Biomasse gilt hierbei als klima- neutral, das bedeutet, die Biomasse gibt bei der Verbrennung nur diejenige Menge CO2 wieder an die Atmosphäre ab, die ihr in den Jahren zuvor beim Wachstum entnommen wurde. Außerdem wurden 38.442 Mg Restmüll, 11.178 Mg Restsperrmüll, 13.545 Mg Gewer- be- und Industrieabfälle sowie 708 Mg Bau- stellenabfälle und somit insgesamt 63.873 Mg Abfälle energetisch verwertet, die vollständig in das Müllheizkraftwerk der MVV in Mannheim gingen. Das Müllheizkraftwerk in Mannheim ist ebenfalls mit Kraft-Wärme-Kopplungstechnik ausgestattet und liefert seit März 2020 Wärme in das Fernwärmenetz in Mannheim und weitere umliegende Städte und Gemeinden. Aus einem Mg Abfall werden im Müllheizkraftwerk rund 0,322 MWh Strom, rund 0,754 MWh Prozess- dampf sowie etwa 0,693 MWh Fernwärme gewonnen.2 Bei einer verwerteten Gesamtabfall- menge von 63.873 Mg ergeben sich daraus ins- gesamt rund 20.567 MWh Strom, 48.160 MWh Prozessdampf für umliegende Industriebetrie- be und 44.264 MWh Fernwärme pro Jahr. Die übrigen 13.300 Mg energetisch verwerteten Abfälle sind die dem Landkreis zugeordneten Sortierreste aus der gemeinsamen Wertstoff- sammlung. Hierbei handelt es sich um nicht wei- ter stofflich verwertbare Abfälle mit einem hohen Kunststoffanteil, die nach einer Aufbereitung als Ersatzbrennstoffe in der Industrie eingesetzt werden. Teile dieser Mengen werden im Zement- werk in Walzbachtal-Wössingen zur Substitu- ierung von fossilen Brennstoffen eingesetzt. Weitere Teile kommen in anderen industriellen Anlagen als Ersatzbrennstoffe zum Einsatz. Der durchschnittliche Brennwert der Sortierreste aus der Wertstoffsammlung liegt bei rund 15 MJ/kg3. Bei einem angenommenen Energiegehalt von Heizöl in Höhe von 41 MJ/kg konnten somit rund 4.860 Mg Heizöl eingespart werden. 1 Daten der AVR auf Nachfrage 2 Daten der MVV auf Nachfrage 2 Tabelle 5 der Verordnung über die Emissionsberichterstattung nach dem Brennstoffemissionshandelsgesetz für die Jahre 2023 bis 2030 (Emissionsberichtersattungsverordnung 2030 – EbeV 2030) 63.873 Mg Abfälle wurden 2025 zu Strom, Prozess- dampf und Fern- wärme.
51 Geschäftsbericht 2025 | Entsorgungswege und Nutzung der Abfälle 5.2.1 Energieerzeugung aus Abfällen des Landkreises Karlsruhe Insgesamt wurden im Jahr 2025 mit den Abfällen aus dem Landkreis durch die energe- tische Verwertung 27.635 MWh Strom und 78.358 MWh Wärmeenergie für Fernwärme- netze erzeugt. Im Rahmen der Vergärung von Bioabfällen wurden zusätzlich 1.000 MWh Strom produziert. Bei gleichbleibenden Bedingungen können die knapp 15.000 Tonnen Bioabfall pro Jahr zu ungefähr 1.000 Megawattstunden (MWh) elektrischer Energie und über 5.000 MWh Bio- methan verarbeitet werden. Weiterhin fällt bei der Biogasproduktion. Bei einem Durchschnitthaus- halt mit zwei bis drei Personen werden pro Jahr ca. 3,5 MWh Strom benötigt. Ein Einfamilienhaus benötigt pro Jahr ca. 17,5 MWh Wärmeenergie. Mit der gewonnenen Energie konnten ohne Berücksichtigung der Netzverluste rund 8.180 Haushalte und für rund 4.480 Einfamilienhäuser der Wärmebedarf gedeckt werden. Weiterhin wurden zur industriellen Verwendung rund 48.160 MWh Prozessdampf zur Verfügung gestellt und zusätzlich rund 4.860 Mg Heiz- öl durch Ersatzbrennstoffe substituiert sowie über 5.000 MWh Biomethan im Rahmen der Bioabfallvergärung gewonnen und in das Erd- gasnetz eingespeist. Das Ergebnispotenzial der Ersatzbrennstoffe aus Abfällen des Landkreises Karlsruhe wird aufgrund der weitergehenden Nutzung in Anlagen mit Kraft-Wärme-Kopplung in einem hohen Maße ausgeschöpft. Somit leistet die thermische Verwertung von Abfällen aus dem Landkreis einen erheblichen Beitrag zur Energiewende. 5.000 MWh Biomethan konnten 2025 ins Erdgasnetz einge- speist werden. 5.3 Deponierung von Abfällen Deponiert werden nur noch Abfälle, die nicht brennbar sind und nicht stofflich verwertet wer- den können. Auf den stadt- bzw. gemeindeeige- nen Erdaushubdeponien wurden insgesamt 185 Mg deponiert. Darüber hinaus wurden 669 Mg Baustellenabfälle, 85 Mg asbesthaltige Abfälle und 38 Mg Mineralfaserabfälle beseitigt. Eigene Deponien für diese mineralischen Abfälle unterhält der Landkreis derzeit nicht. Im Jahr 2005 wurde die Deponie in Bruchsal geschlos- sen; bereits 1993 und 1997 die Hausmülldeponien Karlsbad-Ittersbach und Karlsruhe-Grötzingen. Seitdem kooperiert der Landkreis mit dem be- nachbarten Enzkreis und entsorgt jährlich rund 1.000 Mg auf der Deponie Hamberg in Maul- bronn. Um die Entsorgung mineralischer Abfälle langfristig sicherzustellen, ist der Landkreis aktuell auf der Suche nach einem geeigneten Standort. Natürlicher Bodenaushub und Straßenaufbruch wurden früher auf Erdaushub- und Bauschutt- deponien gelagert, die von vielen Städten und Gemeinden in Eigenregie betrieben wurden. Zunehmend steigende technische Anforde- rungen führten jedoch dazu, dass viele dieser Einrichtungen geschlossen oder nur noch für die Ablagerung von Bodenaushub genutzt werden. Aktuell betreiben noch sechs Kommunen ent- sprechende Deponien. Durch die Novellierung des Landeskreislaufwirtschaftsgesetzes wird bei Baumaßnahmen, bei denen Erdaushubmengen ab 500 m3 anfallen, verlangt, dass im Rahmen des Bauantrags ein Verwertungskonzept für den anfallenden Erdaushub anzufertigen ist. Bei anfallen Mengen unterhalb von 500 m3 muss durch den Abfallerzeuger eine Verwertungs- prüfung durchgeführt werden. Außerdem soll der Erdmassenausgleich bei der Erschließung von neuen Baugebieten und bei genehmigungs- pflichtigen Bauvorhaben forciert werden. Boden, der auf einem Areal anfällt, kann durch den Erdmassenausgleich auf dem Areal verbleiben. So soll künftig erheblich weniger Boden zur De- ponierung anfallen.
52 Geschäftsbericht 2025 | Das Geschäftsjahr 2025 in Zahlen 06 Das Geschäftsjahr 2025 in Zahlen 53 Geschäftsverlauf 56 59 61 Ertrags-, Finanz und Vermögenslage Bilanz Gewinn- und Verlustrechnung 62 Abfallgebühren 62 Deponienachsorgekosten 63 Planung 2026
53 Geschäftsbericht 2025 | Das Geschäftsjahr 2025 in Zahlen Das Geschäftsjahr 2025 in Zahlen Ein vollständiges Bild der Abfallwirtschaft im Landkreis Karlsruhe ergibt sich nicht allein aus den technischen Kennzahlen, sondern auch aus der Betrachtung der wirtschaftlichen Entwick- lung. Das folgende Kapitel gibt daher einen Über- blick über den Geschäftsverlauf. Außerdem wird die wirtschaftliche Lage, die Bilanz sowie die Gewinn- und Verlustrechnung näher er- läutert. Darüber hinaus werden die Entwicklung der Abfallgebühren und die Deponienachsor- gekosten dargestellt. Den Abschluss bildet ein Ausblick auf die Planungen für das Jahr 2026. 6.1 Geschäftsverlauf Der Abfallwirtschaftsbetrieb ist öffentlich- rechtlicher Entsorgungsträger im Sinne des Kreislaufwirtschaftsgesetzes. Diesem öffent- lichen Auftrag konnte er auch im Geschäfts- jahr 2025 beständig und uneingeschränkt im gesamten Kreisgebiet nachkommen, sodass es keine wesentlichen Einschränkungen bei der Abfuhr oder negative wirtschaftliche Effekte gegeben hat. Für einen Überblick in die Lage des Betriebes werden zunächst die branchen- bezogenen Rahmenbedingungen aufgezeigt und im Anschluss auf die Umsatzentwicklung, die Investitionen sowie die Personalsituation des Abfallwirtschaftsbetriebs eingegangen. 6.1.1 Branchenbezogene Rahmenbedingungen Die Entsorgung der mineralischen Abfälle aus dem Landkreis Karlsruhe erfolgt auf der Deponie Hamberg des Enzkreises, die in naher Zukunft verfüllt sein wird und bereits jetzt aufgrund der beschränkten Kapazität die Abfälle vorüber- gehend weiter nach Ludwigsburg leiteten. Im Landkreis Karlsruhe besteht die besondere Situation, dass der Landkreis für die im Kreisge- biet anfallenden mineralischen Abfälle über keine geeigneten Deponiekapazitäten verfügt. Um die Entsorgungssicherheit für diese Art von Abfäl- len zu sichern, hat der Landkreis Karlsruhe mit der Suche nach einem geeigneten Standort für eine eigene Deponie begonnen. In einem ersten Schritt wurde ein Kriterienkatalog als Grundlage für die Suche erarbeitet und der Öffentlichkeit sowie dem Kreistag vorgestellt. Dieser vom beauftragten Ingenieurbüro auf das Gebiet des Landkreises angewendet, um potenziell geeigne- te Fläche zu identifizieren. Eine weitere wesentliche Neuerung für die kommunale Abfallwirtschaft trat zum 1. Mai 2025 in Kraft. Mit der Änderung der Bioabfallverord- nung wurden deutlich strengere Anforderungen an die Qualität von Bioabfällen eingeführt. Ein neu eingeführter Kontrollwert, der für alle Fremd- stoffe gilt, soll die Bioabfallqualität verbessern. Für die öffentlich-rechtlichen Entsorgungsträger gewinnt damit die Qualität der getrennten Bio- abfallsammlung weiter an Bedeutung. Auch das Verpackungsrecht entwickelt sich weiter. Mit Inkrafttreten der europäischen Ver- packungsverordnung im Februar 2025 wurden europaweit einheitliche Vorgaben für Ver- packungen geschaffen. Die Verordnung gibt bereits den zukünftigen Rahmen für die kommu- nale Wertstofferfassung und das Verpackungs- recycling vor, Anforderungen dazu gelten allerdings erst ab dem Jahr 2026. Langfristig soll 1. Mai 2025 Änderung der Bio- abfallverordnung tritt in Kraft
54 Geschäftsbericht 2025 | Das Geschäftsjahr 2025 in Zahlen sie zu einer Verringerung des Verpackungsauf- kommens sowie zu einer höheren Qualität der erfassten Wertstoffe beitragen. Im Bereich der Elektroaltgeräte und Batterien gewinnen die Vorgaben der erweiterten Herstel- lerverantwortung weiter an Bedeutung. Grund- lage hierfür bilden das Elektro- und Elektronik- gerätegesetz (ElektroG) sowie die europäische Batterieverordnung. Seit August 2025 gelten europaweit neue Vorschriften für die Bewirt- schaftung von Altbatterien. Ziel ist eine höhere Sammelquote, eine verbesserte Rückgewinnung wertvoller Rohstoffe wie Lithium, Kobalt und Nickel sowie ein sicherer Umgang mit leistungs- starken Lithium-Ionen-Batterien. Für kommunale Sammelstellen steigen damit die Anforderungen an Erfassung, Lagerung und Sicherheit. Seit Januar 2025 gilt die Pflicht zur getrennten Sammlung von Alttextilien und Schuhen. Damit soll erreicht werden, dass gut erhaltene Klei- dungsstücke und Schuhe möglichst wiederver- wendet oder recycelt werden, anstatt diese über den Restabfall zu entsorgen. Stark verschmutzte oder nicht mehr verwertbare Textilien sollen weiterhin über den Restabfall entsorgt werden. 6.1.2 Umsatzentwicklung Gegenüber 2024 sind im Geschäftsjahr 2025 die Umsatzerlöse aus Gebühreneinnahmen um rund 0,3 Mio. Euro leicht gestiegen. Im Vergleich zum Wirtschaftsplan lagen die Gebühreneinnah- men im Jahr 2025 rund 0,5 Mio. Euro über dem geplanten Wert, da vor allem die Leerungszah- len höher ausfielen. Insgesamt fielen etwas weniger Abfälle zur Be- seitigung und zur Verwertung an als geplant. Im 6.1.3 Investitionen Vorjahr hatte sich vor allem durch ein Stark- regenereignis ein erhöhter Abfallanfall ergeben. Auf der Kreiserddeponie gelten seit Januar 2024 strengere Vorgaben für die Ablagerung von unbelastetem Bodenaushub, wodurch keine An- lieferungen mehr angenommen werden können. Die Entwicklung der Abfallmengen sind detailliert in Kapitel 4 aufgeschlüsselt. Der Abfallwirtschaftsbetrieb hat zum 1. Januar 2000 die Entsorgungsanlagen und Vermögens- gegenstände vom Landkreis übernommen. Die folgenden wesentlichen Güter sind im Anlage- vermögen (Immaterielle Vermögensgegenstän- de und Sachanlagen) ausgewiesen: Behälter € 794.000 Restbuchwerte Sonstige Betriebs- und Geschäftsausstattung € 64.000 Restbuchwerte Immateriell (Softwarelizenzen) € 35.000 Restbuchwerte
55 Geschäftsbericht 2025 | Das Geschäftsjahr 2025 in Zahlen Im Geschäftsjahr 2025 wurde überwiegend in Behälter sowie Betriebs- und Geschäftsausstat- tung investiert. Insgesamt wurden Abfallbehälter in Höhe von rund 520.000 Euro angeschafft. Zum 31. Dezember 2025 schließt das Anlagever- mögen mit einem Stand von 893.000 Euro. 6.1.4 Personalsituation Im Stellenplan 2025 blieb die ausgewiesene Stellenanzahl im Vergleich zum Jahr 2024 unverändert. Im Durchschnitt waren allerdings weniger Stellen besetzt als ausgewiesen, da Stellenneubesetzungen nur verzögert vorge- Beamte Beschäftigte Summe nommen werden konnten. Von den Beamten- stellen (14,40) waren 2025 durchschnittlich nur 12,30 Stellen besetzt. Ist 2025 Stellenplan 2025 Ist 2024 12,30 26,13 38,43 14,40 30,05 44,45 12,76 25,47 38,26 Die gesamte Abfallbranche leidet unter dem ge- sättigten Arbeitsmarkt, der demografischen Ent- wicklung und dem damit verbundenen Mangel an Fachkräften. Daher gestaltet sich die Beset- zung offener Stellen für den Abfallwirtschafts- betrieb weiterhin schwierig. Die Personalkosten belaufen sich insgesamt auf rund 3,17 Mio. Euro. 3,17 Mio. € Personalkosten fielen 2025 an.
56 Geschäftsbericht 2025 | Das Geschäftsjahr 2025 in Zahlen 6.2 Ertrags-, Finanz- und Vermögenslage Die Sicht auf die wirtschaftliche Lage des Abfall- wirtschaftsbetriebs ist überwiegend positiv. Im Folgenden werden die Ertragslage, die Finanzla- ge sowie die Vermögenslage näher betrachtet. 6.2.1 Ertragslage Die Erträge bestehen zum überwiegenden Teil aus Abfallgebühreneinnahmen. Durch die gebührenfähigen Kosten als Gebühren- obergrenze können planmäßig keine Gewinne erwirtschaftet werden. Über- und Unterde- ckungen ergeben sich als Abweichungen von den kalkulierten Planansätzen und werden in späteren Gebührenkalkulationen berücksichtigt und ausgeglichen. 6.2.2 Finanzlage Der Eigenbetrieb Abfallwirtschaft wurde als nichtwirtschaftliches Unternehmen ohne Stammkapital gegründet. Er ist durch die Bil- dung von Rückstellungen mit umfangreichem Fremdkapital ausgestattet, das größtenteils langfristig zur Verfügung steht. Die „Goldene Finanzierungsregel“, dass langfristiges Vermö- gen auch langfristig finanziert sein sollte, ist voll erfüllt. In finanzieller Hinsicht befindet sich der Abfallwirtschaftsbetrieb daher in einer guten Si- tuation und besitzt auch für die nächsten Jahre ausreichende Liquidität. Zum 31. Dezember 2025 sind, nach Verrech- nung des kalkulierten Überschussabbaus, auf Rückstellungen rund 8,2 Mio. Euro an Gebühren- schüssen vorhanden. Diese Überschüsse stellen für den Abfallwirtschaftsbetrieb kein verfüg- bares Eigenkapital, sondern eine Verbindlichkeit dar. Sie sind entsprechend den gesetzlichen Vorgaben nach § 14 Absatz 2 Kommunalabga- bengesetz (KAG) innerhalb von 5 Jahren durch Berücksichtigung in den Abfallgebührenkalkula- tionen an die Gebührenzahler zurückzugeben. In der Gebührenkalkulation für 2026 wurde bereits Im Jahr 2025 ergab sich eine Überdeckung von rund 1,56 Mio. Euro. Diese erhöht die Liquidität des Abfallwirtschaftsbetriebs und kann in künf- tigen Abfallgebührenkalkulationen gebühren- senkend eingesetzt werden. ein Überschussabbau von rund 3,2 Mio. Euro berücksichtigt. Der Abfallwirtschaftsbetrieb verfügt durch die Rückstellung für Nachsorgekosten über umfang- reiche Mittel, die erst langfristig benötigt werden. Er ist dadurch in der Lage, Investitionen aus die- sen Mitteln zu finanzieren, ohne einen Bankkre- dit aufnehmen zu müssen. Durch regelmäßige Liquiditätsplanungen ist sichergestellt, dass die Refinanzierung der Investitionen über Abschrei- bungen abgeschlossen ist, bevor die Mittel für Nachsorgemaßnahmen benötigt werden. Die Nachsorgerückstellung hat zum 31.12.2025 einen Stand von rund 25,05 Mio. Euro. Die übrigen Rückstellungen betreffen z. B. Rest- urlaubsansprüche, Gleitzeitüberhänge, Alters- teilzeit/Sabbatjahr, Jubiläumszahlungen, Beihilfe an künftige Pensionäre, Jahresabschlusskosten, Aufbewahrungskosten für Unterlagen, ausste- hende Rechnungen und Risiken aus laufenden Verträgen und betragen zum Jahresende rund 3,6 Mio. Euro. 8,2 Mio. € Gebühren- überschüsse lagen zum 31. Dezember 2025 vor.
57 Geschäftsbericht 2025 | Das Geschäftsjahr 2025 in Zahlen 6.2.3 Vermögenslage Die Vermögenslage ist ein bedeutender Be- standteil der gesamten wirtschaftlichen Situation des Abfallwirtschaftsbetriebs und besteht aus Sach- und Finanzanlagen. Zu den Sachanlagen gehören abfallwirtschaftliche Einrichtungen wie Deponien, während die Finanzanlagen Darlehen, Bargeldbestände, Zinserträge sowie die Beteili- gung an der BRLK umfassen. Sachanlagen Die Grundstücke der Landkreisdeponien be- finden sich zum Teil in fremdem Eigentum, zum Teil im Eigentum des Landkreises. In Fremdeigentum stehen die Deponien Karlsru- he-Grötzingen und Karlsbad-Ittersbach sowie die Kreiserddeponie Karlsbad-Ittersbach. Die Nutzung durch den Landkreis wurde durch Pachtverträge gesichert. Die Zufahrtsstraße zur Kreiserddeponie wurde vom Landkreis errich- tet. Die dafür benötigten Grundstücke wurden 1991 vom Landkreis erworben. Alle Deponien sind für Abfallablagerungen ge- schlossen. Die Deponie Bruchsal erstreckt sich über die Gemarkungen Bruchsal, Forst und Ubstadt-Wei- her. Der Landkreis hat sämtliche Grundstücke der Stadt Bruchsal und der Gemeinden Forst und Ubstadt-Weiher erworben. Das gesamte Deponiegelände liegt in einem Flurbereini- gungsgebiet. Das Flurbereinigungsverfahren ist noch nicht vollständig abgeschlossen. Der Abfallwirtschaftsbetrieb wurde jedoch bereits vorläufig in den Besitz des Deponiegeländes eingewiesen. Neben den Deponien besitzt der Abfallwirt- schaftsbetrieb keine eigenen Anlagen. Vielmehr wurde über Drittverträge die Nutzung privater Anlagen vereinbart. Die gesamte Wertstoffsor- tierung im Zuständigkeitsbereich des Land- kreises erfolgt über die Wertstoffsortieranlagen der PreZero Recycling Süd GmbH, die gesamte thermische Behandlung der Abfälle aus dem Landkreis übernimmt die MVV Umwelt Asset GmbH und die Verwertung der Bioabfälle erfolgt in modernen regionalen Bioabfallvergärungs- anlagen in Westheim bei Germersheim, Sins- heim und Bad Rappenau. Die Ablagerung der verbleibenden geringen Mengen an thermisch nicht behandelbaren Abfällen erfolgt über eine Vereinbarung mit dem Enzkreis auf der Deponie Hamberg in Maulbronn. In den Städten und Gemeinden, in denen die Betriebsführung der Höfe der Landkreis innehat, hat der Landkreis die Plätze von den Städten und Gemeinden gepachtet. Die MVV Umwelt Asset GmbH übernimmt die ther- mische Behandlung der Abfälle
58 Geschäftsbericht 2025 | Das Geschäftsjahr 2025 in Zahlen Der Abfallwirtschaftsbetrieb hat Zinserträge von rund 294.800 Euro vom Landkreis für tagewei- se Ausleihungen erhalten. Zudem hat er rund 311.200 Euro an Zinserträgen für Tagesgeldanla- gen bei Banken bekommen. Im Dezember 2004 hat der Abfallwirtschafts- betrieb eine Beteiligung an der BRLK in Höhe von rund 1,07 Mio. Euro erworben, die davor von der U-plus Umweltservice AG gehalten wurde. Der bereits zuvor vom Landkreis gehaltene Anteil (ca. 0,46 Mio. Euro) wurde im April 2005 ebenfalls vom Abfallwirtschaftsbetrieb übernommen. 606.032 € Zinserträge aus Geldanlagen und Kassenmitteln hat der Abfallwirt- schaftsbetrieb 2025 erhalten Finanzanlagen Rund 17 Mio. Euro wurden gemäß einem Kreis- tagsbeschluss vom 18. Januar 2001 dem allge- meinen Haushalt des Landkreises seit dem Jahr 2001 als Darlehen überlassen. Dieses Darlehen wurde auch im Jahr 2025 in gleicher Höhe für ein weiteres Jahr verlängert. Diese Mittel standen zur Verfügung, da sie als Nachsorgerückstellung be- reits angespart waren, aber im Jahr 2025 noch nicht benötigt wurden. 2025 konnte der Land- kreis wieder eine Verzinsung (mit 2,67 %) gewähr- leisten. Der Abfallwirtschaftsbetrieb hat dadurch Zinsen von rund 454.600 Euro erhalten, die der Nachsorgerückstellung zugeführt wurden und so auch zu einem Inflationsausgleich beitragen. Das Kassengeschäft wird über die Einheitskasse des Landkreises abgewickelt. Dabei wurden nicht benötigte Kassenmittel überwiegend als Tagesgeld angelegt. Im Regelfall befinden sich die restlichen Mittel auf ausschließlich von der Abfallwirtschaft genutzten Bankkonten, die von der Kreiskasse bewirtschaftet werden. Vom Landkreis werden im Rahmen der verbundenen Sonderkasse teilweise Finanzmittel des Abfall- wirtschaftsbetriebs als kurzfristige Deckungs- mittel genutzt.
59 Geschäftsbericht 2025 | Das Geschäftsjahr 2025 in Zahlen Das Geschäftsjahr ist das Kalenderjahr. Die Bi- lanzsumme zum 31. Dezember 2025 belief sich auf 50,8 Mio. Euro. (Vorjahr. 50,2 Mio. Euro) Die Finanzanlagen haben sich im Vergleich zum Jahr 2024 nicht verändert und auch die Forde- rungen und sonstigen Vermögensgegenstände mit einer Summe von 3,46 Mio. Euro haben sich zum Vorjahr mit 3,32 Mio. Euro nur leicht erhöht. Ebenfalls erhöhten sich die liquiden Mittel leicht von 27,4 Mio. Euro auf 27,9 Mio. Euro. Das Eigen- kapital sank auf 2,6 Mio. Euro. Die Rückstellun- gen stiegen geringfügig auf 36,8 Mio. Euro an. Die Verbindlichkeiten hingegen stiegen auf rund 11,3 Mio. Euro. Auf 27,9 Mio. € stiegen die liquiden Mittel in 2025 (2024 waren es 27,7 Mio. €) 6.3 Bilanz Der Kreistag beschloss am 28. Oktober 1999, die Abfallwirtschaft mit Wirkung zum 1. Januar 2000 im Rahmen eines Eigenbetriebs „Abfall- wirtschaftsbetrieb des Landkreises Karlsruhe“ zu führen. Die Umwidmung der Vermögenswerte und Schulden auf den Eigenbetrieb erfolgte auf der Basis der im Rechnungsabschluss des Land- kreises Karlsruhe zum 31. Dezember 1999 aus- gewiesenen Restbuchwerte. Der Eigenbetrieb „Abfallwirtschaftsbetrieb des Landkreises Karlsruhe“ ist ein Sondervermögen des Landkreises ohne eigene Rechtspersönlich- keit. Rechtsgrundlage des Eigenbetriebs ist das Gesetz über die Eigenbetriebe der Gemeinden (EigBG) und die Eigenbetriebsverordnung-HGB (EigBVO-HGB). Entsprechend den eigenbe- triebsrechtlichen Verweisregelungen wurde der Jahresabschluss unter Beachtung der §§ 424 ff. und §§ 264 ff. HGB nach den Vorschriften für große Kapitalgesellschaften aufgestellt. Ein- schlägige eigenbetriebsrechtliche Sonderrege- lungen (insbes. §§ 6 – 13 EigBVO-HGB) wurden dabei beachtet.
60 Geschäftsbericht 2025 | Das Geschäftsjahr 2025 in Zahlen Bilanz zum 31. Dezember 2025 AKTIVA Immaterielle Vermögensgegenstände Sachanlagen Finanzanlagen A. ANLAGEVERMÖGEN I. II. III. B. UMLAUFVERMÖGEN I. II. C. RECHNUNGSABGRENZUNGSPOSTEN Forderungen und sonstige Vermögensgegenstände Flüssige Mittel 31.12.2025 31.12.2024 € € 34.896,00 858.597,00 18.559.895,28 52.786,00 791.912,00 18.559.895,28 3.459.567,98 27.854.116,18 3.324.763,78 27.420.893,11 1.980,14 1.922,79 50.769.052,58 50.152.172,96 PASSIVA Festkapital Rücklagen A. EIGENKAPITAL I. II. III. Gewinn-/Verlustvortrag aus dem Vorjahr IV. Jahresgewinn B. RÜCKSTELLUNGEN C. VERBINDLICHKEITEN 31.12.2025 31.12.2024 € € 0,00 2.202.002,82 0,00 441.792,22 0,00 1.505.131,64 4.612.145,11 1.846.345,91 36.828.577,42 34.106.320,48 11.296.680,12 8.082.229,82 50.769.052,58 50.152.172,96
61 Geschäftsbericht 2025 | Das Geschäftsjahr 2025 in Zahlen 6.4 Gewinn- und Verlustrechnung 1. Umsatzerlöse 2. 3. Materialaufwand Sonstige betriebliche Erträge 2025 € 2024 € 51.774.645,67 7.760.167,78 51.491.473,10 7.008.161,43 a) Aufwendungen für Roh-, Hilfs- u. Betriebsstoffe -176.098,21 -107.680,76 4. b) Aufwendungen für bezogene Leistungen Personalaufwand a) Löhne und Gehälter b) Soziale Abgaben und Aufwendungen für Altersversorgung des Anlagevermögens und Sachanlagen Sonstige betriebliche Aufwendungen Erträge aus Beteiligungen Erträge aus Ausleihungen des Finanzanlagevermögens – vom Landkreis Karlsruhe Sonstige Zinsen und ähnliche Erträge – davon vom Landkreis Karlsruhe: € 294.786,88 5. Abschreibungen auf immatrielle Vermögensgegenstände 6. 7. 8. 9. 10. Zinsen und ähnliche Aufwendungen – davon an den Landkreis Karlsruhe: € 0,00 (Finanzergebnis) Ergebnis vor Steuern 12. Sonstige Steuern 13. Jahresüberschuss Nachrichtlich Vorgeschlagene Verwendung des Jahresüberschusses Erhöhung Rücklage Zinsen Ausgleich durch Rücklage aus Zinsen (Abbau) Erhöhung Refinanzierungsrücklage Ausgleich von Verlustvortrag Ausgleich mit Rückst. für Überdeckungen aus Vorjahren Zuführung zu Rückst. für Überdeckungen aus Vorjahren -50.356.696,46 -50.532.794,67 -50.164.651,18 -50.272.331,94 -2.285.502,43 -2.137.855,47 -886.608,86 -3.172.111,29 -744.544,79 -2.882.400,26 -476.056,08 -5.362.736,32 118.112,16 454.594,72 -502.486,76 -3.691.386,46 97.178,70 635.070,53 606.032,32 997.990,47 -727.491,07 -1.034.020,90 451.248,13 442.363,22 -571,00 441.792,22 696.218,80 1.847.247,91 -902,00 1.846.345,91 -333.135,97 3.431,37 -118.112,16 0,00 6.024,54 0,00 -441.792,22 -599.692,48 0,00 -97.178,70 -17.712,56 0,00 -1.131.762,17 -1.846.345,91
62 Geschäftsbericht 2025 | Das Geschäftsjahr 2025 in Zahlen 6.5 Abfallgebühren Wie alle Stadt- und Landkreise erhebt der Landkreis Karlsruhe Benutzungsgebühren zur Deckung seiner Kosten für die Entsorgung von Abfällen. Die Höhe der Gebühren richtet sich nach der angebotenen Leistung. Die Gebühren für die Entsorgung von Abfällen aus privaten Haushaltungen und zur Teilnahme an der Hausmüllabfuhr zugelassenen Grund- stücken setzt sich im Landkreis Karlsruhe aus der Jahres- und Leerungsgebühr zusammen und bemisst sich nach der Anzahl, Größe sowie den in Anspruch genommenen Leerungen der Restabfallbehälter, der Biotonnengebühr sowie der Zusatzgebühr für Wertstoffbehältervolu- men, die über dem Vierfachen des Restabfall- behältervolumens liegen. Durch die individuelle Auswahlmöglichkeit der Restabfallbehälter sowie die Häufigkeit der Bereitstellung kann der Nutzer direkten Einfluss auf seine Abfallgebüh- ren nehmen. 6.6 Deponienachsorge Auf Grundlage der Deponieverordnung ist bei Restabfalldeponien nach der Verfüllung von einem Nachsorgezeitraum von mindestens 30 Jahren auszugehen, dies wurde bei der Ermittlung der anfallenden Nachsorgekosten berücksichtigt. Die Kosten der in diesem Zeitraum durchzuführen- den Maßnahmen sollten verursachungsgerecht bereits während der Verfüllung finanziert werden. Die zu diesem Zweck eingerichtete Rückstellung für Nachsorgemaßnahmen wurde daher planmä- ßig bis zum Jahr 2005 gebildet. Grundlage hierfür bildet ein Nachsorgegutachten, das von Gesamt- kosten für Nachsorgemaßnahmen für die Haus- mülldeponien von rund 102,2 Mio. Euro ausgeht. Davon wurden bis Ende 2025 bereits Maßnahmen für rund 74,7 Mio. Euro durchgeführt, hierzu zählen zum Beispiel die aufgebrachten Oberflächenab- dichtungen im Rahmen der Stilllegung. In der gefäßbezogenen Jahresgebühr der Rest- abfallbehälter sind viele weitere Leistungen ent- halten: die regelmäßige Leerung der Wertstoff- behälter, die Inanspruchnahme des Bringsystems für Grünschnitt, eine Abholung jeder Sperrmüllart und Nutzung der großen Zahl an Wertstoffhöfen und Grünabfallsammelplätzen sowie der mobilen Schadstoffsammelstellen. Die gebührenpflichtige Biotonne ist ein zusätzlicher Service, der frei- willig genutzt werden kann. Die Jahresgebühr bestimmt sich wie die der Restabfallbehälter nach Anzahl und Größe. Während der Sommermona- te kann außerdem eine wöchentliche Leerung gebührenpflichtig hinzugebucht werden. Eine zusätzliche Leerungsgebühr wird nicht erhoben. Die Inflation und die allgemeine Preissteigerung machten zum Jahr 2023 eine Erhöhung der Abfallgebühren erforderlich. 2024 und 2025 konnten die Gebührensätze unverändert bei- behalten werden. 2007 der Bau der endgültigen Oberflächenab- dichtung und der Ausbau des Entgasungssys- tems abgeschlossen. Danach wurde die Rekul- tivierung des Deponiegeländes vorgenommen. Die Deponie wurde 2015 endgültig stillgelegt und befindet sich seitdem als eine der ersten Deponien in Baden-Württemberg in der Nachsorgephase. Derzeit ist keine weitere Nachnutzung der Fläche vorgesehen. Auf der Deponie Karlsruhe-Grötzingen wurden die Bauarbeiten für die temporäre Oberflächen- abdichtung und Entgasung bereits im März 2002 abgeschlossen. Die Aufbringung der endgültigen Abdichtung ist in absehbarer Zeit vorgesehen und soll bis Ende des Jahres 2032 abgeschlossen sein. Die Fläche der Deponie soll künftig für Frei- flächenphotovoltaik genutzt werden. Die Profilierung der Hausmülldeponie Karlsbad-It- tersbach wurde 2004 abgeschlossen und bis Auf der Deponie Bruchsal wurde zum 31. Mai 2005 als letzte kreiseigene Deponie der Abfallein- 2023 bis 2025 konnten die Gebührensätze trotz Inflation unverändert bleiben.
63 Geschäftsbericht 2025 | Das Geschäftsjahr 2025 in Zahlen bau endgültig eingestellt und bis 2008 die tempo- räre Abdeckung und Entgasung der Altablagerun- gen fertiggestellt. Die Anlage wird derzeit noch zur Annahme und Verladung von Abfällen sowie für den Betrieb eines Wertstoffhofes mit Grünabfall- sammelplatz betrieben. 2005 wurde die gebührenfähigen Zuführungen zur Nachsorgerückstellung für Hausmülldeponien, zeitgleich mit der Schließung der letzten Haus- mülldeponie im Landkreis, abgeschlossen. Seit- dem erfolgen jährliche Zuführungen nur noch in Höhe der Verzinsung der vorhandenen Mittel. Die voraussichtlich insgesamt anfallenden Nachsorge- kosten für die Hausmülldeponie Bruchsal, Grötzin- gen und Ittersbach wurden von einem Ingenieur- büro ermittelt und seither laufend fortgeschrieben. 2017 erfolgten eine Aktualisierung und Anpassung des Nachsorgegutachtens. Die Nachsorgekosten des Jahres 2025 betragen rund 1,3 Mio. Euro. Die zukünftig noch anfallenden Nachsorgekosten belaufen sich zum 31. Dezember 2025 auf: Hausmülldeponien Mio. € Bruchsal (verfüllt) Grötzingen (verfüllt) 19,4 5,4 Vorgaben oder abfallwirtschaftlicher Rahmenbe- dingungen dazu führen, dass sich die Ausgaben erhöhen oder verringern. Der Gesetzgeber hat die Möglichkeit geschaffen, auch zukünftige, vorher nicht absehbare Mehrkosten über die Abfallge- bühren einzuholen. Dies bedeutet, dass solche Mehrkosten zu steigenden Abfallgebühren führen könnten. Zusätzlich zu den oben genannten Hausmüll- deponien gibt es im Landkreis Karlsruhe eine Erddeponie in Karlsbad-Ittersbach. Die Stilllegung der Deponie wurde angezeigt und durch das Regierungspräsidium als zuständige Genehmi- gungsbehörde bestätigt. Das Restvolumen wird im Rahmen einer Verwertungsmaßnahme verfüllt, um eine geeignete Kubatur für die nachfolgend beabsichtigte Nutzung der Fläche zur Freiflächen- photovoltaik zu schaffen. Es wird angestrebt, die Verfüllung und Rekultivierung der Kreiserddeponie bis 2030 abzuschließen. Hinsichtlich der ins- gesamt anfallenden Nachsorgekosten für diese Deponie erfolgte ebenfalls im Jahr 2017 eine aktualisierte Berechnung. Die zu erwartenden Nachsorgekosten belaufen sich, auf aktueller Preisbasis, auf 687.000 Euro. Karlsbad-Ittersbach (verfüllt) Bei der Langfristigkeit des Nachsorgezeitraums Zentrale Kosten, Sonstiges können künftige Änderungen der rechtlichen Insgesamt 27,5 0,5 2,2 6.7 Planung 2026 Der Wirtschaftsplan des Abfallwirtschaftsbe- triebs des Landkreises Karlsruhe für das Jahr 2026 wurde in der Sitzung des Kreistages am 29. Januar 2026 beschlossen. Der Wirtschafts- plan 2026 wurde nun bereits das vierte Jahr in Folge nach den Vorgaben der Eigenbetriebsver- ordnung-HGB vom 01. Oktober 2020 aufgestellt. Die Planung für das Geschäftsjahr 2026 wird maßgeblich durch die Gebührenkalkulation beeinflusst. Die Planwerte im vorliegenden Wirtschaftsplan entsprechen den Ansätzen der Gebührenkalkulation für das Jahr 2026. Der Erfolgsplan endet mit einem Jahresüberschuss von 124.230 Euro. Dieser ergibt sich hauptsäch- lich aus der Gewinnausschüttung BRLK und Zinserträgen. Es wird davon ausgegangen, dass sich die bisherige Entwicklung der Abfallmen- gen im Jahr 2026 im Wesentlichen fortsetzen wird. Bei der Zahl der Nutzer der Bioabfall- sammlung wird ein weiterer Anstieg prognosti- ziert, wobei voraussichtlich noch mehr Kunden vom Bringsystem zu einer Biotonne wechseln
64 Geschäftsbericht 2025 | Das Geschäftsjahr 2025 in Zahlen werden. Die Bioabfallmenge wird im Vergleich zur tatsächlichen Menge 2025 weiter zuneh- men und die Restabfallmenge im Vergleich zur Vorjahreskalkulation etwas abnehmen. Alle übri- gen Abfallmengen werden insgesamt als relativ konstant eingeschätzt. In der Abfallgebühren- kalkulation 2026 wurde ein Abbau von Gebüh- renüberdeckungen im Bereich „Haushalte“ von rund 2,7 Mio. Euro und im Bereich „Gewerbe“ von rund 0,5 Mio. Euro berücksichtigt. Die im Jahr 2026 zu erwartenden Gebühren- einnahmen von rund 55,1 Mio. Euro steigen aufgrund einer teilweisen Umstrukturierung des Gebührensystems im Vergleich zum Vorjahr an. Dabei wird die jährliche Grundgebühr für den Restabfallbehälter gesenkt, dafür die Gebühr pro Leerung erhöht. Außerdem wird bei der Sperr- müllabholung eine Gebühr von 15 Euro einge- führt. Die restlichen Erträge sinken im Vergleich zum Vorjahr auf rund 6,8 Mio. Euro. Insgesamt sind für das Wirtschaftsplanjahr 2026 demnach Erträge in Höhe von rund 61,9 Mio. Euro geplant. Die bezogenen Leistungen steigen 2026 vor al- lem durch die vertraglich vereinbarten jährlichen indexabhängigen Preisanpassungen der Sam- mel-, Entsorgungs- und Transportkosten. Die Personalkosten steigen aufgrund der tariflichen Lohnerhöhungen. In der Summe bleiben die Be- schäftigten- und Beamtenstellen mit insgesamt 44,45 Stellen gegenüber dem Vorjahr unver- ändert. Die Abschreibungen werden geringfügig niedriger als im Vorjahr ausfallen und betreffen vor allem Abfallbehälter für die Hausmüll-, Ge- werbeabfall- und Bioabfallsammlung. Für das Jahr 2026 wird mit Erträgen aus der Beteiligung an der BRLK von rund 108.040 Euro gerechnet. Mit den mittlerweile wieder steigenden Zinssätzen ist für 2026 auch wie- der mit höheren Zinserträgen zu rechnen. Die Zinsaufwendungen betreffen hauptsächlich die Verzinsung der Nachsorgerückstellung, indem die erwarteten Zinserträge weiter auf die Rück- stellung gebucht werden. Ebenso werden die Mittel aus der Gebührenvorauszahlung kurz- zeitig angelegt und auf diesem Weg zusätzliche Zinserträge generiert. Kreditaufnahmen sind im Jahr 2026 nicht vorgesehen. Der Wirtschafts- plan 2026 wird mit Erträgen in Höhe von rund 62,8 Mio. Euro und mit Aufwendungen von rund 62,7 Mio. Euro festgesetzt und führen deshalb zu einem Jahresüberschuss von 124.230 Euro. Die Liquidität des Abfallwirtschaftsbetriebs ist sehr gut. Der Finanzmittelbedarf im Jahr 2026 kann vollständig über vorhandene liquide Mittel ge- deckt werden. Im folgenden Jahr sind verschie- dene Investitionsmaßnahmen geplant. Nachdem seit 2004 kein Abfalleinbau mehr auf der Kreis- mülldeponie Bruchsal erfolgt, wird die Anlage zum Entsorgungszentrum Bruchsal erweitert. Außerdem ist der Landkreis auf der Standort- suche für eine eigene Deponie für mineralische Abfälle. Für die über mehrere Jahre anfallenden Kosten für die Errichtung, beginnend mit der Ge- nehmigungsplanung, liegt noch keine detaillierte Kostenberechnung vor, sodass diese in der Investitionsplanung als geschätzte Ausgaben ausgewiesen sind. Darüber hinaus sind weitere Investitionen in Form von Baumaßnahmen, Er- werb von beweglichem Sachvermögen sowie für Softwarelizenzen vorgesehen. Für das Jahr 2026 ist demnach eine Gesamtsumme von 1,5 Mio. Euro für Investitionen vorgesehen. Im Jahr 2025 wird weiterhin keine Änderung des Darlehens in Höhe von rund 17 Mio. Euro erforderlich, das der Eigenbetrieb an den allgemeinen Haushalt des Landkreises gegeben hat. Es kann damit vorerst beibehalten werden. Diese finanziellen Mittel werden hauptsächlich für die endgültige Ober- flächenabdichtung und die Rekultivierung der ehemaligen Hausmülldeponien in Bruchsal und Karlsruhe-Grötzingen benötigt, die erst in einigen Jahren erforderlich werden. 1,5 Mio. € sind für Investitionen in 2026 vorgesehen.
65 Geschäftsbericht 2025 | Ausblick 7. Ausblick Die Abfallwirtschaft des Landkreises Karlsruhe erweist sich weiterhin als stabil und leistungsfä- hig. Dies dokumentieren sowohl der Geschäfts- verlauf als auch die technischen Kennzahlen. Da sich das Abfallaufkommen auf dem Niveau des Vorjahres bewegt hat, ist eine solide und verlässliche Planungsgrundlage gegeben. Im landesweiten Vergleich bestätigte sich das langjährige Muster: Das Abfallaufkommen im Haushaltsbereich lag je Einwohner bei den Wertstoffen über und beim Restabfall unter dem Durchschnitt des Landes Baden-Würt- temberg. Diese Werte zeigen, dass die Einwoh- ner des Landkreises ihre Abfälle weiterhin gut trennen und die Verwertungsangebote rege genutzt werden. Insbesondere die Restabfall-, Bioabfall- und Wertstoffmengen haben sich in den vergangenen Jahren stabil weiterentwi- ckelt. Seit Beginn der Einführung der getrennten Bioabfallsammlung im Jahr 2021 verringert sich die Restabfallmenge kontinuierlich, wohingegen die Bioabfallmenge zunimmt. Nach der Beschlussfassung des Kreistags liegt der Schwerpunkt im Jahr 2026 auf der Um- setzung struktureller Änderungen im abfallwirt- schaftlichen Angebot sowie bei den Gebühren. Während das bewährte Gebührenmodell für Restabfall – bestehend aus Jahres- und Leerungsgebühr – und die separate Biotonnen- gebühr grundsätzlich erhalten bleiben, wird ein neues Anreizsystem eingeführt: Die Nutzung größerer Behälter mit geringerer Leerungs- frequenz wird gezielt gefördert, um die Abfuhr- effizienz und -qualität zu steigern und Kosten zu optimieren. Im Bereich der Sperrmüllsammlung wird eine verursachungsgerechte Gebühr von 15 Euro eingeführt. Bei der Restabfallsammlung wird der 60-Liter- Behälter aus dem Angebot genommen. Kunden können diesen weiterhin freiwillig verwenden, allerdings werden die Jahres- und Leerungs- gebühren des 80-Liter-Behälters zugrunde gelegt. Auch bei der Bioabfallsammlung stehen Änderungen an: Die wenig nachgefragte zu- sätzliche wöchentliche Sommerleerung wird nicht mehr angeboten und der Abfuhrturnus dadurch ganzjährig auf zweiwöchentlich ver- einheitlicht. Außerdem ist der Einsatz automati- sierter Störstoffdetektionssysteme geplant, um eine hohe Qualität der gesammelten Bioabfälle sicherzustellen. Auf dem Gelände der ehemaligen Kreismülldepo- nie Bruchsal wird das erste Entsorgungszentrum des Landkreises entstehen, welches das zusatz- gebührenfreie und gebührenpflichtige Angebot an einem Standort zu einheitlichen Öffnungszei- ten vereint. Bei der Schadstoffsammlung erfolgt eine Neu- strukturierung zur Fahrstreckenreduzierung und Terminoptimierung. Die Zahl der Standorte pro Tour wird auf 32 begrenzt, und der kaum fre- quentierte Samstagstermin im Dezember entfällt. Zudem wird in Pfinztal ein innovatives Pilotprojekt gestartet: Ein autonomer Wertstoffhof soll er- probt werden, um den Einwohnern künftig auch außerhalb der personalbesetzten Öffnungszeiten Entsorgungsmöglichkeiten zu bieten. Die Suche nach einem geeigneten Deponie- standort für mineralische Abfälle bleibt auch im kommenden Jahr ein zentrales Projekt für den Landkreis Karlsruhe. Da es derzeit keine eigenen Deponien für mineralische Abfälle im Landkreis gibt, kooperiert er mit dem benach- barten Enzkreis. Dessen Kapazitäten sind ebenfalls knapp und werden in einigen Jahren erschöpft sein. Damit die Entsorgungssicherheit für diese Art von Abfällen auch weiterhin sicher- gestellt ist, befindet sich der Landkreis auf der Suche nach einem geeigneten Standort für eine eigene Deponie. Ein erstellter Kriterienkatalog dient als Grundlage für die Suche und wird auf das Gebiet des Landkreises angewendet, um
66 Geschäftsbericht 2025 | Ausblick potentiell geeignete Flächen zu identifizieren. Die Ergebnisse der Standortsuche sollen im Laufe des Jahres 2026 dem Kreistag und der Öffentlichkeit vorgestellt werden. Im Bereich der Abfallpädagogik soll das An- gebot ausgeweitet werden: Kindergärten haben die Möglichkeit mit einem Lernkoffer, der verschiedene zielgruppengerechte Materialien enthält, die abfallwirtschaftlichen Themen mit den Kindern zu behandeln. Um die Themen des Abfallwirtschaftsbetriebs wie Abfalltrennung, Abfallvermeidung und Recycling spielerisch aber vor allem auch verständlich zu vermitteln, soll ein Maskottchen eingeführt werden. Es soll ein Kommunikationswerkzeug sein um Jung und Alt zusammenzubringen - es fungiert als Botschafter, Markenfigur, Publikumsmagnet und Identifikationsfigur. Im Sinne einer kundenorientierten Ausrichtung sollen die digitalen Serviceangebote kontinuier- lich ausgebaut und in ihrer Benutzerfreundlich- keit weiter optimiert werden. Darüber hinaus sieht der Abfallwirtschaftsbetrieb erhebliches Potenzial, das Abfallaufkommen insgesamt zu reduzieren, das Trennverhalten weiter zu schärfen und die Effizienz der Sammlung zu steigern. Um diese Ziele zu erreichen, werden in den kommenden Jahren innovative Angebote, Informationskampagnen und Handlungsalter- nativen erarbeitet und geprüft.
Impressum Herausgeber Abfallwirtschaftsbetrieb des Landkreises Karlsruhe Kriegsstraße 100, 76133 Karlsruhe Dienstsitz: TRIWO-Technopark, Gebäude 5110 b, Werner-von-Siemens-Str. 2–6, 76646 Bruchsal www.awb-landkreis-karlsruhe.de Gechäftsführerin Carol Adam Kontakt Milena Schimmel – Kommunikation oeffentlichkeitsarbeit@awb.landratsamt-karlsruhe.de Konzept, Layout und Illustration schweitzer media gmbh Agentur für Marketing und Kommunikation www.schweitzer-media.de Redaktionsschluss: 29. September 2026