Newsletter Energie & Klima, Ausgabe 4 2025

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Newsletter Energie & Klima 4/2025 KI können wir Unsere digitalen Lösungen für die neue Energiewelt Speichern lohnt sich Unsere Batteriespeicher bringen die Energiewende voran Wärme smarter nutzen Unser KlimaVeedel Bilderstöckchen im Blick der Forschung Gemeinsam mehr erreichen Unser RheinStart Programm bewegt die Menschen Steigen Sie um! Sie möchten sich noch nachhaltiger informieren? Erhalten Sie den Newsletter zukünftig per E-Mail! Hier einfach anmelden: rheinenergie.com/energie-klima

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Energie & Klima 4/2025 Seite 2 RheinEnergie Die Magie der KI Die Energiewelt wird grüner, vernetzter und komplexer. Damit Energie weiterhin zuverlässig und günstig bei Ihnen ankommt, setzen wir auf menschliches Know-how und Künstliche Intelligenz. „Stell dir vor, hinter jeder Steckdose liegt eine Welt voller Magie – das magische Land der Energie ...“, so heißt es in unserer Marketingkampagne „Zuverlässig Echt“. Darin nehmen fünf animierte Charaktere die Zuschauenden in die vielfach unbe- kannte Welt hinter der Steckdose, Wallbox oder Wärmepumpe mit. Zugegeben, wirk- lich magisch geht es in dieser Energiewelt nicht zu. Aber angesichts der wachsenden Komplexität in der Energieerzeugung und -verteilung, greifen unsere Mitarbeitenden in allen Geschäftsfeldern auf eine Techno- logie zurück, der auf jeden Fall ein gewisser Zauber innewohnt: Künstliche Intelligenz (KI). „Im Privaten ist es für viele längst All- tag, KI zu nutzen. Wir finden sie in Such- maschinen, Streaming-Diensten, Smart- Home-Geräten und vielem mehr“, sagt Hardy Killus, Future Technology Lead bei der RheinEnergie AG. „Und auch wir nutzen die neuen Möglichkeiten, um Prozesse zu optimieren, Energie effizienter einzusetzen und noch wirtschaftlicher zu handeln.“ Fleißarbeit im Rekordtempo Beispiele gibt es viele. So sind Besucher der RheinEnergie Website womöglich schon einer KI begegnet: unserem Chatbot E-Lisa, der KI-Assistentin für alle Themen rund um unsere Energiedienstleistungen für Privatkunden. Vor allem aber hilft uns KI bei internen Prozessen, insbesondere in der Datenanalyse. Aktuell treibt die RheinEnergie eine Vielzahl von KI-Anwen- dungsfällen voran. Ein Beispiel ist die Vor- bereitung bestehender Netzinfrastrukturen auf neue Energieträger, bei der Künstliche Intelligenz große Bestände historischer Unterlagen effizient in kurzer Zeit auswertet und unseren Expertinnen und Experten so fundierte Entscheidungen ermöglicht. Und im Zuge der Umfirmierung der Rheinischen NETZGesellschaft zur RheinNetz Anfang 2025 haben wir mit KI Grundbuchdaten digital analysiert und nutzbar gemacht. „Wir sehen, wie sich erprobte KI-Ansätze schnell auf neue Fragestellungen übertra- gen lassen“, sagt Hardy Killus. Das interne KI Competence Center begleitet diese Vorhaben und erschließt laufend weitere Einsatzfelder. So spielen ähnliche KI-Me- thoden in anderen Bereichen der Daten- sammlung und -auswertung eine Rolle. Sei es, um wertvolles Expertenwissen zu mana- gen oder gemeldete Zählermessstände auf Plausibilität zu prüfen. Eins ist dabei immer wichtig: KI trifft bei der RheinEnergie keine Entscheidungen. Als neues Werkzeug ist sie ein Teil von Prozessen und liefert unse- ren Expertinnen und Experten Ergebnisse und Hinweise. Diese bilden zusammen mit dem menschlichen, fachlichen Know-how die Grundlage für Entscheidungen. KI für gute Energie-Deals Am Energiemarkt sind – ähnlich wie an der Wertpapierbörse – KI und verwandte Tech- nologien nicht mehr wegzudenken. Unsere Trading-Fachleute arbeiten laufend daran, Stromangebot und -nachfrage so aus- zusteuern, dass wir unsere Erzeugungs- anlagen und Batteriespeicher optimal

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RheinEnergie Seite 3 4/2025 Energie & Klima Vorhersagen, an denen wir unser eigent- liches Handeln ausrichten. So kommen wir unseren Wunschergebnissen am Markt möglichst nahe“, sagt Arndt Robbe. Stets im Dienst der Menschen Vom Chatbot über das Wissensmanage- ment bis zum optimierten Handel mit Ökostrom – die Beispiele zeigen: KI ist bei der RheinEnergie angekommen. Als innovativer Energiedienstleister erproben und nutzen wir die Möglichkeiten und die Magie der Digitalisierung stets verantwor- tungsvoll im Dienst für die Menschen. Wir sind für Sie da – „Zuverlässig Echt“. Sie wollen mehr über die Welt der Energie erfahren? Dann folgen Sie online den spannenden Geschichten rund um Ecolina, Schlaura, Stabilius und unseren anderen smarten Lichtlingen. betreiben sowie Energie zum besten Preis kaufen und verkaufen können. „Die Fakto- ren, die auf die Preisgestaltung einwirken, sind vielfältig und sie ändern sich oft kurz- fristig“, sagt Arndt Robbe, Geschäftsführer der RheinEnergie Trading. Strompreise im 15-Minuten-Takt Die tageszeit- und wetterbedingt schwan- kende Erzeugung der Erneuerbaren Ener- gien ist sicher der wichtigste Parameter. Dazu kommen Feiertage, ein drohendes Unwetter, Anlagen, die neu ans Netz gehen oder abgeschaltet werden – das sind nur einige der Faktoren, die sich direkt auf Angebot und Nachfrage auf dem Energie- markt auswirken und die Energiepreise festlegen. Preise, die deshalb mitunter im Viertelstundentakt neu verhandelt und bestimmt werden. „Kein Mensch kann so viele Parameter in eine Kalkulation einbeziehen, dazu brauchen wir KI-Mo- delle, die wir mit allen relevanten Daten und Zielwerten füttern“, so Robbe. Selbst die Leistung von Erzeugungsanlagen, die Lade- und Entladegeschwindigkeit und Lebensdauer unserer Batteriespeicher und die Wettervorhersage fließen hier mit ein. „Die Modelle liefern uns dann die

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Energie & Klima 4/2025 Seite 4 RheinEnergie Speichern hat Zukunft „Große Batteriespeicher sind ein zentraler Baustein für die Energiewende – und ein neues, wichtiges Geschäftsfeld für die RheinEnergie“, sagt unser Vertriebsvorstand Stephan Segbers. Herr Segbers, warum steigt die RheinEnergie gerade jetzt in das Geschäft mit Batteriespeichern ein? Batteriespeicher sind ein Schlüssel zur erfolgreichen Integration Erneuerbarer Energien. Sie helfen, das Stromnetz zu stabilisieren und machen die Energieversorgung flexibler. Damit leisten wir einen wichtigen Beitrag zur Energiewende – und stärken gleichzei- tig unsere Position als innovativer Energieversorger. Das neue Ge- schäftsfeld ergänzt unsere Strategie, nachhaltige und wirtschaftlich tragfähige Lösungen für die Energiezukunft zu entwickeln. Und die ersten sind bereits am Netz ... Wir sammeln Erfahrung, etwa mit dem Batteriespeicher an unse- rem Solarpark in Lärz-Rechlin. Kommende Projekte entwickeln wir in Kombination mit bestehenden und neuen Erneuerbare- Energie-Anlagen sowie als „Stand alone“-Lösung in der Nähe von Umspannwerken entwickelt. Dort können wir Energie aus dem allgemeinen Stromnetz zwischenspeichern. Wir machen das selbst und arbeiten mit starken Partnern wie SMA Altenso, Pacifico Energy Partners und anderen zusammen. Batteriespeicher werden also zum festen Bestandteil der Energieinfrastruktur? Ja. Der Markt für Batteriespeicher wächst rasant. Lag die installier- te Kapazität in Deutschland 2024 bei rund 2,6 Gigawattstunden (GWh), wird sie sich in diesem Jahr vermutlich verdoppeln. Im nächsten Jahr erwarten Experten 8,6 GWh. Dieses Wachstums- potenzial werden wir nutzen. Bis 2035 wollen wir deutschlandweit Batteriespeicher mit einer Gesamtleistung von rund 500 Megawatt (MW) betreiben. Der erste „Stand alone“-Batteriespeicher entsteht in Einbeck, Niedersachsen. Welche Bedeutung hat das Projekt? Der Speicher ist der erste, der nicht mit einer unserer eigenen Er- zeugungsanlagen verbunden ist. Es ist ein wichtiger Meilenstein, mit dem wir unsere technische Kompetenz und Marktpräsenz im Bereich Speicherlösungen unter Beweis stellen. Der Speicher wird eine Kapazität von 64 Megawattstunden und eine Leistung von 24,5 MW haben. Es ist unser erstes Projekt mit SMA Altenso und markiert den Startpunkt für viele weitere Speicherprojekte. „Der Markt für Batte- riespeicher wächst rasant und wir werden das Potenzial nutzen“, sagt Stephan Segbers, Vertriebsvorstand der RheinEnergie.

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RheinEnergie Seite 5 4/2025 Energie & Klima Wissenschaft im Wohnquartier Das Forschungsprojekt D²HeaTEC entwickelt Lösungen für eine klimafreundliche Wärmeversorgung in Wohnquartieren. Das Labor: unser KlimaVeedel Bilderstöckchen. Das Kürzel D²HeaTEC steht für „Dekar- bonisierung der Nahwärmeversorgung im Bestandsquartier durch techno-öko- nomische Betriebsführung“. Hinter dem etwas sperrigen Titel steht ein klares Ziel: Die Wärmever- sorgung in bestehenden Wohnquartieren muss klimaschonender wer- den. Sollen die Klima- ziele erreicht werden, muss sich zudem die Geschwindigkeit der Emissionsminderung im Wärmesektor deut- lich steigern. Wärme smarter nutzen Das Forschungsprojekt des Karlsruher Instituts für Technologie (KIT) setzt dazu auf digitale Zähler, neue Vor- hersagemodelle und die Kontrolle der Verbrauchsdaten. Aus Sicht des Klima- schutzes ist der Wärmesektor beson- ders wichtig: Über 90 Prozent des Ener- gieverbrauchs in Gebäuden wird für die Bereitstellung von Wärme benötigt. Das sind mehr als 30 Prozent des gesamten Endenergieverbrauchs in Deutschland. Das Projekt wird im Rahmen des 8. Ener- gieforschungsprogramms vom Bundes- ministerium für Wirtschaft und Energie (BMWE) gefördert und in Kooperation mit der RheinEnergie sowie der ASEW (Arbeitsgemeinschaft für sparsame Energie- und Wasserverwendung im Stadtwerke-Verbund) umgesetzt. Mitmachen und Energie sparen D²HeaTEC verbindet technische Re- gelungssysteme mit wirtschaftlichen Anreizmechanismen und bezieht die Bewohner des Testgebiets, unser KlimaVeedel Bilderstöckchen, aktiv mit ein. Sie erhalten kostenlose, digitale Heizkörperthermos- tate mit intelligenter Steuerung, eine praktische App zur Heizungssteuerung mit Verbrauchüber- sicht sowie eine Teilnahmeprämie. Durch optimierte Heizungs-Ein- stellungen können sie zudem bis zu 30 Prozent Energie sparen. So entwickeln wir gemeinsam Lösungen, die ökologisch nachhaltig, wirtschaftlich tragfähig und sozial gerecht sind. Zwei Testquartiere Das Projekt vergleicht zwei Wohnquar- tiere im KlimaVeedel, die sich in ihrer Wärmeversorgung grundlegend unter- scheiden. Diese Unterschiede liefern wertvolle Einblicke für die Entwicklung kli- mafreundlicher Heizlösungen. Das erste Quartier repräsentiert einen Gebäudebe- stand, wie er in vielen deutschen Städten zu finden ist. Es umfasst 175 Wohnungen in Mehrfamilienhäusern. Die Wärme- versorgung erfolgt über eine zentrale Gasheizung, die auch die Warmwasser- bereitung für alle Wohnungen übernimmt. Der Gebäudezustand entspricht dem typischen Sanierungsstand älterer Wohn- gebäude. Das zweite Quartier zeigt, wie eine moderne, klimaschonende Wärme- versorgung aussehen kann. Es besteht aus 18 Wohngebäuden mit jeweils 16 bis 40 Wohnungen. Hier übernimmt die RheinEnergie die Wärmeversorgung. Die Gebäude sind umfassend energetisch saniert und verfügen über eine eigene Wärmezentrale mit mehreren Wärme- pumpen und elektrischen Heizstäben sowie dezentrale Warmwasserspeicher. Die Heizanlagen werden mit Strom aus Photovoltaikanlagen und zertifiziertem Ökostrom betrieben. Lösungen für die Zukunft Die beiden Quartiere bieten aufgrund ih- rer Lage im selben Stadtteil vergleichbare Rahmenbedingungen für die Forschung. Die erfassten Daten zur Wärmeversor- gung und Energienutzung liefern neue Erkenntnisse für eine klimaschonende und wirtschaftliche Wärmeversorgung in Wohnquartieren in Köln und deutschland- weit, die sowohl den Bewohnern als auch der Umwelt zugutekommen. Unser KlimaVeedel Bilderstöckchen ist das ideale Live-Labor für das Forschungsprojekt. Alle Infos zum Vor- haben gibt es auf der KlimaVeedel Website.

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Energie & Klima 4/2025 Seite 6 RheinEnergie RheinStart wirkt nachhaltig Seit fünf Jahren fördern wir über RheinStart nachhaltige Projekte in unserem Versorgungsge- biet. Mittlerweile haben 117 Projekte über 330.000 Euro eingesammelt. Wichtiger als Zahlen aber ist die positive Wirkung für Mensch und Umwelt. Das zeigt unsere kleine Projektauswahl. „Ich glaube, ich habe eine Blaumeise gesehen“: ein inklusiver und zukunftsfähiger Schulgarten entsteht LVR-Schule am Königsforst, Rösrath Wie läuft das Projekt? Das Projekt startete Anfang April 2025 mit der Pflan- zung erster Setzlinge und der Saat. Zuvor waren die Beete mit großem Einsatz vorbereitet worden. Die bunt gemischte Gruppe von Schülerinnen und Schülern der Jahrgänge 1 bis 10 beteiligte sich mit viel Elan und Freu- de an der Arbeit. Mittlerweile ist die erste Ackersaison zu Ende gegangen, mit einer reichen Ernte und vielen wertvollen Lernerfahrungen im Gepäck. Nun machen wir die Beete winterfest und freuen uns auf die nächste Saison! Das hat uns bewegt! Es hat uns bewegt, so viele unterschiedliche Schülerinnen und Schüler mit Begeisterung im Schulgarten arbeiten zu sehen. Spannend war zum Beispiel das Beobachten der selbst gesetzten Samen, die sich nach und nach zu großen Gemüsepflanzen entwickelten. Das kör- perliche Auspowern, der Bezug zur Arbeitswelt sowie die Ruhe und Schönheit der Natur wurden als bereichernd erlebt. Besondere Highlights waren die Snackpausen mit frischer Rohkost aus dem Garten oder das gemeinsame Kochen mit selbst geerntetem Gemüse. Light Up Festival zur Förderung von Bildung und Empowerment Light Up e. V., Köln Wie läuft das Projekt? Das Light Up Festival 2025 war ein voller Erfolg für uns! An zwei Tagen im Juni sind 900 Menschen aus Business, Bildung und Kultur zusam- mengekommen, die Bildung neu denken und selbst mitgestalten wol- len. Es wurde zugehört, sich ausgetauscht, kreativ gedacht und getanzt. Ein toller Schritt in Richtung zukunftsfähiger Bildung! Das hat uns bewegt! Menschen aus den Bereichen Bildung, Business und Kultur zum Thema Bildung bereichsübergreifend zu vernetzen, ist nicht leicht. Dass es trotz- dem gelungen ist, in den Austausch zu kommen und gemeinsam neue Projekte zu initiieren, zum Beispiel die Zukunftswerkstatt, hat uns bewegt. Besonders inspirierend waren die Schü- lerinnen und Schüler, die teilgenommen und das Festival aktiv mitgestaltet haben. Allen voran die jungen Entrepreneure, die ihre Businessideen vor Expertinnen und Experten gepitcht und sogar ihr erstes Startkapital gewonnen haben. Freiheit – Gleichheit – Solidarität: Projektwoche zum Thema Nachhaltigkeit Humboldt-Gymnasium, Köln Wie läuft das Projekt? Die Nachhaltigkeits-Projektwoche am Humboldt- Gymnasium war ein voller Erfolg und sicher ganz im Sinne Alexander von Humboldts, des reisenden Na- turforschers und unseres Namensgebers. Solidarität, Toleranz, Menschenrechte, Klimaschutz, nachhalti- ges Produzieren und Wirtschaften: Die Schülerschaft konnte in verschiedenen Projekten die 17 Nachhaltig- keitsziele kennenlernen und umsetzen. Die Projekte wurden von pädagogischen Fachkräften angeboten, die über unseren Förderverein, den Humboldt-Ring, finanziert werden. Hierfür war die RheinStart För- derung dringend nötig. Wir erhoffen uns von der Projektwoche eine nachhaltige Wirkung auf unsere Schülerschaft und dass wir dauerhaft eine Plattform für den Austausch von Initiativen zur Förderung der Nachhaltigkeit einrichten können.

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RheinEnergie Seite 7 RheinEnergie Seite 7 4/2025 Energie & Klima 4/2025 Energie & Klima Nachhaltiges Bühnenbild für die alternative Karnevalssitzung Fatal Banal e. V., Köln Wie läuft das Projekt? Dank der RheinStart Förderung konnte der Verein in Zusammenar- beit mit unserer Kulissenbauerin Tanya Hofmann, unserer Requisite und der Regie modulare Kulissenbildteile bauen. Die besondere Herausforderung war dabei, dass wir den Fokus nicht nur auf die nachhaltige und langlebige Nutzbarkeit der Kulissenbildteile setzen konnten. Wir mussten auch darauf achten, dass sie für die unter- schiedlichen Arten von Genres, die wir in unserer Show bedienen, flexibel einsetzbar sind. Somit müssen die Kulissenbildteile in die verschiedenen Bühnendesigns passen. Außerdem mussten sie leicht genug sein, sodass sie schnell auf-, ab- und umgebaut wer- den können. Wir sind besonders stolz, dass wir mit viel Kreativität Nachhaltigkeit, Ästhetik und Praktikabilität vereinen konnten. Das hat uns bewegt! Das Projekt hat gezeigt, dass man beim Thema Nachhaltig- keit nicht auf Funktionalität und Ästhetik verzichten muss. Dank der Kreativität unserer Kulissenbauerin Tanya Hof- mann ist uns dieser Spagat super gelungen. Dafür er- hielten wir volle Unterstützung aus dem Publikum und wir konnten einige Zweifler zum Umdenken anregen. Ein Be- weis, dass Theater und Kölner Karneval auch nachhaltig funktionieren. Das hat uns bewegt! Alle Teilnehmenden konnten miterleben, wie diese Projektwoche eine nachhaltige Wirkung entfaltet hat. Die Kinder und Jugendliche machten sich mit kreativen Ideen und viel Spaß an die Umset- zung ihrer Projekte: sei es beim Yoga, beim T-Shirt-gestalten, beim Songwriting oder beim veganen Kochen. Die positiven Erfahrungen dieser Projekte ma- chen Lust auf mehr. Die Schule plant das geweckte Engage- ment zu nutzen und möchte eine dauerhafte Plattform für den Austausch von Initiativen zur Förderung der Nachhaltig- keit einrichten. CLIMB HIGH! Die inklusive Kletterwand beim Kölner KinderSportFest 2025 CLIMB HIGH! e. V., Köln Wie läuft das Projekt? Wir durften dieses Jahr mit CLIMB HIGH! und der in- klusiven Kletterwand Teil des Kölner KinderSportFests 2025 sein. Wir konnten rund 100 Kindern mit und ohne Behinderung das Klettern ermöglichen. Das hat uns bewegt! Für uns war es etwas ganz Besonderes, mit unserer in- klusiven Kletterwand beim Kölner KinderSportFest dabei zu sein. Wir haben erlebt, wie Kinder mit und ohne Be- hinderung gemeinsam kletterten, sich gegenseitig un- terstützten und über sich hinauswuchsen. Es war schön zu sehen, wie viel Freude, Offenheit und Miteinander dabei entstanden – genau das, wofür CLIMB HIGH! e. V. steht. Wir möchten insbesondere der Zielgruppe Kinder und Jugendliche (mit und ohne Behinderung) weiterhin eine Möglichkeit bieten, die Sportart Klettern vor Ort und mitten in der Gesellschaft zu erleben. Dazu sind wir mit unserer inklusiven mobilen Kletterwand auch im kom- menden Jahr wieder auf Veranstaltungen unterwegs. Du bist Projektträger und hast Lust auf eine Förderung? Informiere dich online zu den Förder- möglichkeiten und bring deine Idee an den Start! Alle Infos unter rheinstart.org

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Energie & Klima 4/2025 Seite 8 RheinEnergie KI braucht den „Human in the Loop“ Als innovativer Energiedienstleister setzt die RheinEnergie auch auf Künstliche Intelligenz (KI). „Der Einsatz der Technologie bringt viele Vorteile, darf aber kein Selbstzweck sein“, sagt Stephan Dieper, der IT-Experte unser Unternehmensentwicklung. Herr Dieper, Künstliche Intelligenz steckt heute in jedem Smartphone, sie zu nutzen gehört zum Alltag – wie Googeln. Auch bei der RheinEnergie? Nicht ganz. Das Thema trifft auf sehr großes Interesse bei unseren Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern, die im privaten Umfeld be- reits ChatGPT und ähnliche Tools einsetzen. Und als Teil eines technischen Unternehmens nehmen die Kolleginnen und Kollegen besonders wahr, was sich in der Tech-Branche tut. Da entstehen Neugier und eine gewisse Erwartungshaltung, diese Möglichkeiten auch im eigenen Unternehmen zu nutzen. KI ist eine vergleichs- weise junge Technologie, bei der es fast täglich neue Entwicklun- gen gibt. Wir schauen uns sehr genau an, was der Markt bietet, welche passenden Lösungen und Anbieter sich herauskristalli- sieren. Und wir entwickeln KI-Lösungen selbst, dann sind sie für unsere Bedürfnisse maßgeschneidert. Es gibt zahlreiche mög- liche Anwendungsfelder, aber auch viel zu beachten. Zum Beispiel? Aus dem Privaten kennt man, dass KI-Tools in der Regel kostenfrei und ohne große Einschränkungen oder Bedingungen nutzbar sind. Das ist im unternehmerischen Kontext nicht so einfach. Die Daten- „Als Unternehmen mit kritischer Infrastruktur steht Sicherheit bei uns an vorderster Stelle. Das gilt auch für den Einsatz von KI.“ Stephan Dieper IT-Experte im Bereich Unternehmensentwicklung der RheinEnergie sicherheit ist besonders bei Cloud-Lösungen ein zentrales Thema, gerade für uns – ein Unternehmen der kritischen Infrastruktur. Für spezialisierte Tools fallen zudem oft hohe Lizenzgebühren an. Lö- sungen gibt es für jede Nische, aber passen sie auch wirklich gut zu dem, was wir brauchen? Wir müssen also abschätzen können, ob die Leistungsversprechen der Anbieter auch zutreffen und ob die Wirtschaftlichkeit gegeben ist. Dazu arbeiten die Anwender in den Fachabteilungen eng mit unserer IT zusammen. Der Einsatz von KI ist also echtes Teamwork? Auf jeden Fall. Alle bringen ihre Expertise ein. Es ist toll, dass die Kolleginnen und Kollegen kreativ denken und wirklich gute Ideen haben, wie KI einen organisatorischen oder technischen Pro- zess verbessern kann. Diesen Schwung fördern wir durch unser internes KI Competence Center, kurz KICC. Hier können sich die Abteilungen auf dem kurzen Dienstweg mit unseren ITlern aus- tauschen und die KI-Kompetenz, die wir im Unternehmen schon haben, nutzen. Unser Werkzeugkoffer ist gut gefüllt, auch mit selbst entwickelten Programmen, die wir immer weiterentwickeln können – das ist ja das Großartige an KI. Wie gehen Sie das Thema Sicherheit an? Mit großer Sorgfalt und ohne Abstriche. Viele KI-Systeme gleichen ja einer Black Box, wo niemand weiß, was die Datenbasis ist und wie Ergebnisse genau zu Stande kommen. Das gibt es bei uns nicht. Wir wollen Innovationen ermöglichen und müssen die Sicherheit unserer Daten und Anlagen gewährleisten. Je kritischer ein Prozess oder eine Anwendung ist, desto wichtiger ist es, dass jemand der KI auf die Finger schaut, um mögliche Fehler zu er- kennen. Den „Human in the Loop“, den Menschen im System, wird es bei der RheinEnergie deshalb immer geben. Unser Know-how geben wir nicht aus der Hand. Lust auf einen IT-Job bei der RheinEnergie? Wer die digitale Zukunft der Energieversorgung aktiv mitgestalten will, ist bei uns richtig. Infos zu offenen Stellen in unserem IT-Team gibt's online. Impressum Herausgeber RheinEnergie AG Parkgürtel 24 50823 Köln rheinenergie.com Gestaltung und Redaktion RheinEnergie AG Content Company Neo Druck Barz & Beienburg GmbH Fotos RheinEnergie AG, RheinEnergie AG/ Frank Reinhold, gettyimages/marian, Guido Wittenhagen, UMP, iStock/GMVozd, Light UP e.V., Humboldt-Gymnasium, Susanne Badde, Fatal Banal e.V., CLIMB HIGH! e.V., United Nations