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«Der direkte Dialog mit den Mitgliedern und den Regionalverbänden bildet das Tragwerk unseres Verbands.»
Inhalt 4 7 8 9 15 13 Jahresgespräch Präsident und Direktor AM Suisse Termine 2026/2027 Finanzen – AM Suisse Kommentar AM Suisse Organisation/Organigramme Jahresbericht des Präsidenten Agrotec Suisse Jahresbericht des Präsidenten Metaltec Suisse Ereignisse 2025 AM Suisse, Metaltec Suisse, Agrotec Suisse, Farriertec Suisse 16 Berufsmeisterschaften 2025 Jahresbericht Ressort Bildungszentrum Aarberg (BZA) Bildungszentrum Aarberg in Zahlen Ereignisse 2025 BZA Jahresbericht Ressort Wirtschaft und Kommunikation (WIKO) 29 Ereignisse 2025 WIKO Nachwuchsförderung Highlights Regionen Zentralvorstand AM Suisse Zahlen und Fakten 22 25 30 32 34 35 36 10 26 27 Impressum Jahresbericht des AM Suisse Herausgeber AM Suisse Arbeitgeberverband Seestrasse 105, 8002 Zürich T +41 44 285 77 77 info@amsuisse.ch, www.amsuisse.ch Redaktion Daniel Roth d.roth@amsuisse.ch T +41 44 285 77 19 Übersetzungen Apostroph Group www.myapostroph.ch Layout Javier Magdaleno Druck und Korrektorat Mattenbach Zürich AG www.mattenbach.ch Bilder AM Suisse Bildarchiv Adobe Stock Marcel Sigg WorldSkills Serco Landtechnik AG Weitere Informationen www.amsuisse.ch Medien und Informationskanäle AM Suisse und Fachverbände AM Suisse | Jahresbericht 2025 3
Rückblick: Ein ereignisreiches und positives Jahr für den Verband Peter Meier, Zentralpräsident AM Suisse, und Bernhard von Mühlenen, Direktor AM Suisse, im Gespräch über das vergangene Verbandsjahr 2025. Peter Meier, Zentralpräsident AM Suisse, und Bernhard von Mühlenen, Direktor AM Suisse. Bernhard von Mühlenen (BvM): Lieber Peter, einmal mehr freue ich mich, für un- seren Jahresbericht mit dir das vergangene Verbandsjahr Revue passieren zu lassen. Wir werden das Gespräch als Video auf un- serer Website veröffentlichen und im Jah- resbericht abdrucken. Zuallererst möchte ich allen Milizmitarbei- tenden wie auch den Mitarbeitenden des AM Suisse und der Fachverbände für ihr Engagement und ihre grossartige Arbeit danken. Die Erfolge, die wir hier anspre- chen werden, sind nur dank ihnen zustande gekommen. Peter Meier (PME): Ja, Bernhard, dem kann ich nur beipflichten. Wir haben 2025 viel erreicht. Es war ein ereignisreiches und positives Jahr für den Verband. Das bedeutendste Projekt war 2025 aus meiner Sicht weiterhin die Erweiterung des BZA Campus. Ich freue mich riesig, dass es so gut vorangekommen und im geplanten Kostenrahmen geblieben ist. Der Neubau ist ein bedeutender Meilenstein, um eine zeitgemässe und zukunftsfähige Bildungs- infrastruktur für unsere Berufe zu gewähr- leisten. BvM: Dem Bau des BZA Campus kann man seit der zweiten Jahreshälfte 2025 Tag für Tag beim Entstehen zusehen. Über den Baufortschritt wurde auf unserer Website und anderen Kanälen laufend berichtet, unter anderem mit Webcam und aktuellen Drohnenbildern. Im April findet das Richt- fest statt, im September 2026 erfolgt die Inbetriebnahme. Die Verbandsrats- und Fachverbandsversammlungen im Novem- ber werden wir zur Feier der Eröffnung üb- rigens im neuen Campus BZA abhalten. PME: Das bringt mich zurück zur Delegier- tenversammlung 2025 in Aarau. Ich gratu- liere Andreas Baumgartner zu seiner Wahl zum Präsidenten Agrotec Suisse und in den Zentralvorstand des AM Suisse. Gleich- zeitig danke ich Jörg Studer, seinem Vor- gänger, für sein langjähriges Engagement sowie dem ebenfalls zurückgetretenen Beat Guhl als unserem Vertreter in der PLKM. Wir konnten an der DV alle Traktanden reibungslos abarbeiten. Ich werte das als Zeichen des Vertrauens in unsere Arbeit. Ich versichere unseren Mitgliedern, dass wir weiterhin unser Bestes tun werden, um dieses Vertrauen zu rechtfertigen. Ich finde, die DV in Aarau war ein sehr gelungener, 4 AM Suisse | Jahresbericht 2025
perfekt organisierter Anlass. Ich hatte auch grosse Freude an den spannenden Gast- referenten: Nationalratspräsidentin Maja Riniker und Nationalrat Benjamin Giezen- danner. Auch das vielfältige Rahmenpro- gramm hatte es in sich. BvM: Erstmals gab es im Rahmenpro- gramm einen Workshop «KI für KMU», der von allen Altersgruppen gut besucht wurde. Das zeigt, dass KI mittlerweile fest im Be- rufsalltag der beiden Branchen angekom- men ist. Verbandsintern sind KI-Tools seit 2023 fest in die Arbeitsabläufe integriert, natürlich mit klaren Nutzungsrichtlinien. Eines der wichtigsten Projekte 2025 war die grosse IT-Umstellung. Dabei wurden unter anderem neue Softwarepakete für die Ver- bandsverwaltung, das CRM, die Finanzen, Spesenabrechnung und Zeiterfassung ein- geführt. Der kritischste Teil dabei war die gesplittete Migration der Daten aus dem bisherigen ERP auf zwei neue Systeme. Diese sehr komplexe Systemumstellung erfolgte im Herbst 2025. Milizmitarbeitende, Mitglieder und Mitarbeitende profitieren von vereinfachten Abläufen und zielgerichtete- ren Kommunikationsmassnahmen. PME: Wir hatten im Jahr 2025 noch einige weitere kommunikative Schwerpunkte, Bernhard. Auch diese hatten teilweise mit IT und Digitalisierung zu tun. BvM: Genau. Neben dem Thema Unterneh- mensnachfolge haben wir die Cybersicher- heit intensiv thematisiert – und mit einem Asbest-Seminar auch die Arbeitssicherheit. Es gab zahlreiche Weiterbildungsangebote, Webinare und ergänzende Beiträge auf un- seren Kommunikationskanälen. Auch wirt- schafts- und sozialpolitische Themen sind auf diesen Kanälen kommuniziert worden – da lief dieses Jahr einiges. PME: Korrekt. In der nationalen Politik hat sich der AM Suisse besonders für den Vorrang allgemeinverbindlicher GAVs an- stelle von kantonalen Mindestlöhnen stark gemacht. Im Gespann mit dem Schweize- rischen Arbeitgeberverband und Bauen- schweiz konnten wir 2025 die Mehrheit im Nationalrat von diesem Anliegen überzeu- gen. Mittlerweile hat auch die WAK – die Kommission für Wirtschaft und Abgaben des Ständerats – zugestimmt. Leider steht noch das Risiko eines Referendums von lin- ker Seite im Raum. Wir bauen unser politisches Netzwerk weiter aus – zum Beispiel zum SECO betreffend die transparente Verwendung von Vollzugs- beiträgen in paritätischen Kommissionen. Ich bin zuversichtlich: Wir werden unseren Anlie- gen weiterhin Gehör verschaffen. In der Bildungspolitik arbeiten wir in den re- levanten Gremien intensiv an der Bildungs- strategie 2030 des Bundes mit. So können wir die wegweisenden Entscheidungen für die Berufe unserer Branchen in unserem Sinne beeinflussen. BvM: Die top Qualität unserer beruflichen Grundbildung erlebt man am eindrück- lichsten an den Berufsmeisterschaften. Die SwissSkills im September in Bern und die darauffolgende Ehrung der besten Ler- nenden vom QV 2025 waren einmal mehr das emotionale Highlight des Jahres. Die Krönung erfolgte an den EuroSkills: Dort gewann 2025 ein Schweizer Landmaschi- nenmechaniker die Goldmedaille – wir gra- tulieren Andrin Dobler hier noch einmal für seine grossartige Leistung! PME: Unsere Investitionen in die Ausbil- dung haben wir im letzten Jahr übrigens noch einmal deutlich erhöht: mit einem PKLM-Fonds in der Höhe von 200 000 Franken, welcher ab 2026 Projekten der beruflichen Grundbildung auf nationaler und regionaler Ebene zugutekommen soll. BvM: Zudem haben wir intensiv über die Kostenbeteiligung von Nichtmitgliedern an der Berufsbildung diskutiert. Der Bundesrat hat Ende 2025 unseren Antrag zur Tarifan- passung der Beiträge für Nichtmitglieder an den Berufsbildungsfonds (BBF) genehmigt und per 1. Januar 2026 in Kraft gesetzt. PME: Der Budgetprozess war trotzdem einmal mehr eine Herausforderung. Wir haben aber letztlich ein Budget für 2026 be- schliessen können, das uns die nötigen fi- nanziellen Mittel und Handlungsspielräume verschafft, um weiter die positive Entwick- lung unserer Branchen zu investieren. BvM: Noch herausfordernder waren die Lohnverhandlungen mit den Sozialpartnern. Hier kam es 2025 leider zu keiner Einigung. Wir haben kurz danach intensive Vorberei- tungsarbeiten für den LGAV 2028+ gestar- tet. Hier wird dieses Jahr der aktive Dialog mit unseren Mitgliedern besonders wichtig. An den Regionalverbandsversammlungen werden wir, die Geschäftsleitung und der Zentralvorstand, die Gelegenheit zum Infor- mations- und Meinungsaustausch nutzen, damit wir gegen Ende 2026 gut vorbereitet in die Verhandlungen gehen können. PME: Ja, dieser Dialog mit den Mitglie- dern und den Regionalvorständen ist der Hauptpfeiler unseres Verbands – und mir persönlich ein enorm wichtiges Anliegen. Ich bedanke mich bei Ihnen, geschätzte Mitglieder, Milizmitarbeitende und Mitarbei- tende des AM Suisse in Aarberg und Zürich, für die tolle Zusammenarbeit. Ich hoffe, dass wir Ihnen einen guten Über- blick der wichtigsten Meilensteine im Ver- bandsjahr 2025 geben konnten. In unserem Jahresbericht finden Sie weitere interes- sante Details und natürlich die massgeb- lichen Zahlen und Fakten. Sie sehen: Der AM Suisse bleibt auf Kurs, und wir setzen uns mit all unseren Kräften für die Interes- sen unserer Mitgliederbetriebe und unsere Branchen ein. Das diesem Bericht zugrundeliegende Gespräch wurde als Video aufgezeich- net und auf unserer Website veröffent- licht. Hier gelangen Sie zum Video. AM Suisse | Jahresbericht 2025 5
Termine 2026/2027 Juni 2026 26.06.2026 10.00–12.00 Uhr 26.06.2026 10.00–12.00 Uhr 26.06.2026 13.30–18.00 Uhr 27.06.2026 13.30–18.00 Uhr September 2026 11.09.2026 (ganzer Tag) Fachverbandsversammlung (FVV) Metaltec Suisse Grand Resort Bad Ragaz Fachverbandsversammlung (FVV) Agrotec Suisse Grand Resort Bad Ragaz Delegiertenversammlung (DV) AM Suisse, Grand Resort Bad Ragaz DV-Samstagsprogramm: Ausflug mit Partner/innen im «Heidiland» Fachpräsidententagung Metaltec Suisse Hotel ARTE, Olten 22.–27.09.2026 WorldSkills 2026, Shanghai November 2026 03.–04.11.2026 06.11.2026 10.00–12.00 Uhr 06.11.2026 10.00–12.00 Uhr 06.11.2026 13.30–17.00 Uhr April 2027 02.04.2027 (ganzer Tag) 02.04.2027 (ganzer Tag) Go4women-Tagung, Lenzburg Fachverbandsversammlung (FVV) Metaltec Suisse BZA Campus, Aarberg Fachverbandsversammlung (FVV) Agrotec Suisse BZA Campus, Aarberg Verbandsratssitzung AM Suisse BZA Campus, Aarberg Fachpräsidententagung Metaltec Suisse Hotel ARTE, Olten Fachpräsidententagung Agrotec Suisse Hotel ARTE, Olten Kursprogramm Mit konstanter Weiterbildung am Ball bleiben! Behalten Sie stets unser Kursprogramm im Auge und melden Sie sich frühzeitig für die Kurse, Seminare und Webinare an, die Sie interessieren. Auf www.amsuisse.ch unter «Schnellzugriff», «Kursprogramm». AM Suisse | Jahresbericht 2025 7
Finanzen – AM Suisse Bilanz nach Gewinnverwendung Flüssige Mittel Forderungen und aktive Rechnungsabgrenzung Materialvorräte Umlaufvermögen Finanzanlagen, Mobile Sachanlagen, Immaterielle Werte Immobilien Zürich Anlagevermögen Aktiven Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen Übrige kurzfristige Verpflichtungen und Abgrenzungen Kurzfristiges Fremdkapital Rückstellung für Solidarbürgschaften Langfristiges Fremdkapital Fondskapital (Bestandteil langfristiges Fremdkapital) Vereinskapital Gebundenes Kapital Metaltec Suisse Gebundenes Kapital Agrotec Suisse Gebundenes Kapital Bildungszentrum Aarberg Eigenkapital Passiven Erfolgsrechnung Mitgliederbeiträge Dienstleistungen und diverse Erträge Subventionen und zweckgebundene Beiträge Betrieblicher Ertrag aus Lieferungen und Leistungen Materialaufwand Entschädigung Miliz Fremdleistungen übriger Aufwand Aufwand für Material und Dienstleistungen Bruttoergebnis nach Material und Dienstleistungsaufwand Personalaufwand Übriger betrieblicher Aufwand Betriebliches Ergebnis vor Abschreibungen, Finanzerfolg und Steuern (EBITDA) Abschreibungen Finanzen, ausserordentlich, periodenfremd, betriebsfremd, Steuern Jahresergebnis Buchführung, Bewertung und Rechnungslegung erfolgen nach dem OR. 31.12.2025 CHF 2’984’126 2’149’536 31.12.2024 CHF 5’734’655 1’900’350 1 1 5’133’663 6’860’779 3’191’000 10’051’779 15’185’443 1’401’093 4’797’912 6’199’005 100’590 100’590 4’022’960 2’949’941 13’199 1’344’725 555’023 4’862’888 7’635’007 4’374’798 3’282’000 7’656’798 15’291’805 1’245’226 4’673’833 5’919’059 100’590 100’590 4’708’345 2’784’766 41’506 1’230’115 507’425 4’563’811 15’185’443 15’291’805 2025 CHF 4’654’951 10’447’751 3’810’783 18’913’485 1’408’057 2’874’332 2’832’419 1’497’663 8’612’470 10’301’015 6’887’329 2’320’024 1’093’662 781’869 –12’717 299’076 2024 CHF 4’847’482 9’637’195 3’342’228 17’826’905 956’848 2’554’258 2’876’192 1’977’442 8’364’740 9’462’165 6’574’264 2’373’145 514’756 463’504 84’200 135’452 8 AM Suisse | Jahresbericht 2025
Kommentar AM Suisse Bilanz Die Bilanz des AM Suisse ist sehr solide. Sie weist per Ende 2025 flüssige Mittel von 3,0 Millionen Franken ohne eine langfristige Fremdfinanzierung (Hypothek) aus. Das Darlehen an die Stiftung Bildungszentrum AM Suisse erhöhte sich um 2,1 Millionen Franken und der Bilanzwert Ende 2025 be- trägt 5,6 Millionen Franken. Neben einem Eigenkapital von 4,9 Millio- nen Franken verfügt der Verband über ein Fondskapital von 4,0 Millionen Franken. Anhang Die Anzahl der Vollzeitstellen liegt über 50 (Vorjahr: unter 50). Im Rahmen des Budgetprozesses wird eine Risikobeurteilung durchgeführt. Erfolgsrechnung Der betriebliche Ertrag ist 1,1 Millionen Franken höher als im Vorjahr. Der Aufwand für Material und Dienstleis- tungen ist infolge des höheren Ertrages 0,2 Millionen Franken höher als im Vorjahr. Es fanden Verschiebungen vom übrigen Aufwand zu Material- und Milizaufwand statt. Der um 0,31 Millionen Franken hö- here Personalaufwand erklärt sich neben der Teuerung mit weniger Vakanzen und hohen Leistungsanforderungen im Be- richtsjahr. Der übrige betriebliche Aufwand ist etwas tiefer als im Vorjahr. Die Abschreibungen sind 0,3 Millionen Franken höher. Dies infolge einmaliger Abschreibungen für die Datenübernahme im CRM und entsprechender Abschreibun- gen von Objekten mit zweckgebundenden Beiträgen. Dank Zinsen aus Darlehen und Festgeldern erarbeitete der Verband 2025 einen positiven Finanzerfolg. Aktiven 34% Umlaufvermögen 66% Anlagevermögen Passiven 32% Eigenkapital 41% kurzfristiges Fremdkapital 27% langfristiges Fremdkapital Ertrag 25% Mitgliederbeiträge 55% Dienstleistungen und diverse Erträge 20% Subventionen und zweckgebundene Beiträge Aufwand und Gewinn 2% Jahresgewinn 16% Übriger Aufwand, Abschreibungen, Finanzen, Ausserordentlicher Aufwand, Steuern 36% Personalaufwand 46% Aufwand für Material und Dienstleistungen Mitglieder des AM Suisse können die detaillierte Bilanz und Erfolgsrechnung bei der Geschäftsstelle in Zürich bestellen: info@amsuisse.ch AM Suisse | Jahresbericht 2025 9
1 0 AM Suisse Organigramm zu Art. 2.4 GO Delegiertenversammlung Zentralvorstand (Gesamtverantwortung) Verbandsrat Fachverbandsversammlung Fachverbandsversammlung Zentralvorstand Schulvorstand GVA Direktion BZA Aarberg Allgemeine Aufgaben Recht/Soziales/ Unternehmensführung Schulbetrieb A V G A Z B Finanzen/Informatik Hausdienst Stabsstellen: ■ Marketing / Kommunikation ■ Personalwesen Mandanten Vorstand Agrotec Suisse Fachverband Agrotec Suisse Berufsbildung Hufschmiede Technik Wirtschaft/Kommunikation i e s s u S c e t o r g A d n a b r e v h c a F Vorstand Metaltec Suisse Fachverband Metaltec Suisse Grundbildung Weiterbildung Technik Wirtschaft/Kommunikation i e s s u S c e t l a t e M d n a b r e v h c a F A M S u s s e i | J a h r e s b e r i c h t 2 0 2 5 O / i r g a n s a t i o n O r g a n g r a m m e i
AM Suisse PLKM CPNM Zentralvorstand Comité central Geschäftsprüfungs- kommission (GPK) Commission de surveillance (CS) AHV/FAK AVS/CAF PROMEA PV PROMEA Stiftung Bildungszentrum Fondation du Centre de formation Geschäftsstellen, Geschäftsleitung Secrétariats centraux, direction AM Suisse Bildungszentrum BZA, Schulvorstand AM Suisse Centre de formation CFA, Comité de l’école Landtechnik Technique agricole Metallbau Construction métallique Beherbergung/ Verpflegung Hébergement/ repas Themendossiers Zentralvorstand Dossiers thématiques Comité central ■ Bildung ■ Nachhaltigkeit ■ Arbeitssicherheit ■ Politik / Lobbying ■ Volksabstimmungen ■ Formation ■ Durabilité ■ Sécurité au travail ■ Politique / Lobbying ■ Votations populaires Marketingboard Wirtschaft/ Kommunikation Économie/ communication Fachverband Agrotec Suisse, Vorstand Association professionnelle Agrotec Suisse, comité Landtechnik Technique agricole Hufschmiede Maréchaux-ferrants Fachverband Metaltec Suisse, Vorstand Association professionnelle Metaltec Suisse, comité i H e r l g e a n g e n S e i Finanzen Finances Berufs- bildungs- kommission Commission formation pro- fessionnelle Fachzeitschrift Forum Revue spécialisée « forum » Finanzen Finances Fachzeitschrift Metall Revue spécialisée « metall » z u d e n w e i t Hufschmiede- kommission Commission des maréchaux- ferrants Technische Kommission Kommunal-/ Landtechnik Commission technique communale et agricole Wirtschaft/ Kommunikation Économie/ communication Grund- bildungs- kommission Weiter- bildungs- kommission Technische Kommission Wirtschaft/ Kommunikation Commission formation initiale Commission formation continue Commission technique Économie/ communication e r e n O r g a n g r a m m e n i . ► i A M S u s s e | J a h r e s b e r i c h t 2 0 2 5 1 1
«Wichtige Entscheide gefällt, neue Formate lanciert und die Grundlagen für die Weiterentwicklung unserer Berufe gelegt.»
Eine starke Landtechnik mit neuen Impulsen Jahresbericht des Präsidenten Agrotec Suisse Andreas Baumgartner, Präsident Agrotec Suisse Am 27. Juni 2025 durfte ich das Amt des Präsidenten von Agrotec Suisse überneh- men. Für das Vertrauen unserer Delegier- ten und Mitglieder danke ich herzlich. Ich trete das Amt mit grossem Respekt vor der Leistung meines Vorgängers und voller Motivation an, die Zukunft unserer Branche aktiv mitzugestalten. Das Jahr 2025 begann mit dem ersten Landtechnischen Unternehmertag in Lu- zern. Über 200 Unternehmer/innen nah- men teil. Die Veranstaltung bot Raum für fachliche Impulse, Austausch unter Kolleg/ innen sowie für die Diskussion strategischer Fragen. Erstmals wurde auch der Unter- nehmerpreis von Agrotec Suisse verliehen. Damit würdigen wir unternehmerisches Engagement und nachhaltige Lösungen in unseren Betrieben. Die Lernendenzahlen bewegen sich stabil auf hohem Niveau. Das ist in einem Umfeld mit zunehmendem Fachkräftemangel keine Selbstverständlichkeit. Rückmeldungen zeigen, dass die Lernenden mit ihrer Aus- bildung und mit ihren Ausbildungsbetrie- ben zufrieden sind. Dies ist dem grossen Engagement unserer Berufsbildner/innen zu verdanken. Dennoch bleibt es unsere Aufgabe, die Attraktivität unserer Berufe zu stärken und die Qualität der Ausbildung zu sichern. Ein besonderer Erfolg war der Gewinn der Goldmedaille durch Andrin Dobler an den EuroSkills, welcher die hohe Kompetenz unseres Nachwuchses bestätigt. Auch an den SwissSkills in Bern zeigten die 16 Kandidaten der Berufe «Landmaschinen-, Baumaschinen- und Motorgerätemechani- ker EFZ» sowie die 12 Kandidat/innen des Berufs «Hufschmied/in EFZ» ihr exzellentes Können. Die Berufsentwicklung, welche wir zusam- men mit dem Verband der Schweizerischen Baumaschinenwirtschaft (VSBM) durchfüh- ren, hat mit dem Projekt «go4future» die Kapazitäten des Verbands im vergangenen Jahr stark beansprucht. Im ersten Quartal wurde das Projekt an allen 14 Berufsschul- standorten vorgestellt und die Vor- und Nachteile besprochen. Die Zeit für Diskus- sionen wurde auch im Sommer und Herbst intensiv genutzt. An der Fachverbandsver- sammlung vom 7. November 2025 fiel der Entscheid: Die Delegierten haben sich für eine Teilrevision der bestehenden drei Be- rufe und gegen die Einführung eines neuen Berufs mit tieferem Anforderungsniveau ausgesprochen. Die Mitglieder des VSBM haben in dieser Frage anders entschieden. In bilateralen Gesprächen konnten wir je- doch einvernehmliche Lösungen finden, die es erlauben, auch künftig partnerschaftlich und eng zusammenzuarbeiten. Damit ist die Grundlage für die weitere Zusammen- arbeit geklärt. Nun geht es darum, die be- schlossenen Anpassungen umzusetzen und die Anliegen der Branche bestmöglich zu berücksichtigen. Insgesamt war das vergangene Jahr für die Schweizer Landwirtschaft besser als die beiden Vorjahre. Die Investitionsbe- reitschaft blieb zwar zurückhaltend, doch erste positive Signale sind erkennbar: Der Abwärtstrend bei den Traktorzulassungen wurde im letzten Quartal des vergangenen Jahres gestoppt. Per Jahresende resultierte gemäss Statistik unseres Partnerverbands SLV ein leichtes Plus von 3 Prozent gegen- über dem Vorjahr. Insgesamt blicke ich auf ein intensives und arbeitsreiches Jahr zurück. Wir haben wichtige Entscheide gefällt, neue Formate lanciert und die Grundlagen für die Wei- terentwicklung unserer Berufe gelegt. Ich danke unseren Mitgliedern für ihr Vertrauen und ihre Mitarbeit. Gemeinsam setzen wir uns weiterhin für eine starke und zukunfts- fähige Schweizer Landtechnik ein. Andreas Baumgartner, Präsident Agrotec Suisse AM Suisse | Jahresbericht 2025 13
Konsolidieren, vernetzen, vorangehen Jahresbericht des Präsidenten Metaltec Suisse Das Verbandsjahr 2025 stand für Metaltec Suisse im Zeichen der Konsolidierung und der strategischen Weiterentwicklung. Nach den intensiven Reformjahren in der Grund- und Weiterbildung galt es, Erreichtes zu festigen, die Organisation finanziell zu sta- bilisieren und unsere Position in Politik und Bauwirtschaft weiter zu schärfen. In der beruflichen Grundbildung wurde der erfolgreiche Start der revidierten Bildungs- gänge weitergeführt und die Harmonisie- rung der überbetrieblichen Kurse national vorangetrieben. Gleichzeitig investierten wir gezielt in ergänzende Lehrmittel sowie in die Unterstützung der Lehrbetriebe. In der höheren Berufsbildung wurden die bestehenden Angebote gestärkt und neue Module vorbereitet, um die Durchgängigkeit zwischen Berufsprüfung und höherer Fach- prüfung langfristig sicherzustellen. Der technische Bereich entwickelte sich zu einer tragenden Säule des Verbandes. Die regionalen Focus-Seminare und tech- nischen Fachtagungen stiessen auf grosse Resonanz. Die hohe Teilnahme bestätigt den Bedarf an praxisnahen, verständlich aufbereiteten Inhalten und stärkt die Rolle von Metaltec Suisse als verlässlicher Kom- petenz- und Know-how-Träger. Ergänzend setzte der Verband wichtige Im- pulse in der Berufs- und Imagearbeit: Der neu gestaltete Auftritt der Nachwuchsför- derkampagne «metall+du» – mit moderner Bildsprache, klarer Botschaft und zeitge- mässer digitaler Präsenz – stärkt die Wahr- nehmung unserer Berufe bei Jugendlichen, Eltern und Lehrpersonen. Die enge Verzah- nung von technischer Kompetenz, Aus- und Weiterbildung sowie Berufsmarketing unter- streicht den Anspruch, die Zukunft des Me- tallbaus aktiv mitzugestalten. Die politische Interessenvertretung ge- wann weiter an Bedeutung. In enger Ab- stimmung mit metal.suisse brachten wir uns in Vernehmlassungen, Interpellationen und Stellungnahmen ein, insbesondere zu Nachhaltigkeit, Wettbewerbsfähigkeit der Schweizer Metall- und Stahlbranche sowie zu regulatorischen Rahmenbedingungen. Die Zusammenarbeit mit Bauenschweiz – dem Netzwerk der Bauwirtschaft – innerhalb der Stammgruppe Ausbau und Gebäude- hülle erhöhte unsere Sichtbarkeit innerhalb der Baubranche und ermöglichte Allian- zen bei zentralen Dossiers. Über weitere Partner wurden Themen wie Innovation, Digitalisierung und Ökobilanzierung bran- chenübergreifend vorangetrieben. Ein weiterer Schwerpunkt bildeten Orga- nisation und Finanzierung. Mit der Ver- abschiedung von Arbeitsprogramm und Budget 2026 setzte der Vorstand klare Prioritäten: stabile Finanzen, transparente Mittelverwendung und eine bessere Koordi- nation zwischen politischer Dachverbands- arbeit und der praxisnahen Unterstützung der Mitgliedsbetriebe. 2025 hat gezeigt, dass Metaltec Suisse Ver- antwortung übernimmt – für Bildung, Tech- nik und die Rahmenbedingungen unserer Branche. Mein Dank gilt dem Vorstand, den Kommissionen, der Geschäftsstelle und den vielen Milizmitarbeitenden. Gemeinsam haben wir die Weichen gestellt, damit die Metallbaubranche auch künftig innovativ, sichtbar und zukunftsfähig bleibt. Oliver Däschler, Präsident Metaltec Suisse Oliver Däschler, Präsident Metaltec Suisse AM Suisse | Jahresbericht 2025 15
Ereignisse 2025 62. Delegiertenversammlung in Aarau Am 27. Juni 2025 versammelte sich die Branche im Kultur & Kongresshaus Aarau zur 62. Delegiertenversammlung von AM Suisse. Im offiziellen Teil genehmigten die Delegierten sämtliche Traktanden und spra- chen dem Zentralvorstand die Décharge aus. Nach langjährigem Engagement wurden zwei verdiente Persönlichkeiten zu Ehrenmitgliedern ernannt: Jörg Studer schied nach elf Jahren aus dem Zentralvor- stand aus, und Beat Guhl wurde für über 20 Jahre engagierte Arbeitgebervertretung in der PLKM gewürdigt. Der Verband dankt beiden für ihren grossen Einsatz. Hochka- rätige Impulse aus der Bundespolitik liefer- ten Nationalratspräsidentin Maja Riniker und Nationalrat Benjamin Giezendanner, die aktuelle Herausforderungen für das Gewerbe und die Nachfolgeregelung be- leuchteten. Am Gala-Dinner begeisterten unsere WorldSkills-Helden Julian Gemperli (Vizeweltmeister Metallbauer) und Cedric Lang (Weltmeister Landmaschinenmecha- niker) das Publikum mit einem Auftritt. Mit eindrucksvollen Bildern und Filmen liessen sie die Gäste an der Intensität und dem Triumph der Weltmeisterschaften teilha- ben – ein Moment, der den Stolz auf den Berufsnachwuchs im Saal spürbar machte. Nach einem Wahlprogramm zwischen KI-Workshop und Stadtführung klang die DV am Samstag entspannt aus. Ein be- sonderer Dank für die Organisation gilt den Gastgeberverbänden Agrotec Aargau und Metaltec Aargau. Grosse IT-Umstellung: Neue Software für Verbandsverwaltung und Finanzen Berufsbildung von neuen Funktionen. Auch interne Prozesse, wie die Spesen- und Taggeldabrechnung nationaler Gremien, wurden durch die zeitgleiche Implementie- rung von insgesamt fünf Softwarepaketen signifikant vereinfacht. Nach über zehnjähriger Betriebszeit er- reichten die Informatiksysteme des AM Suisse den Endpunkt ihres Lebenszyk- lus. Die Notwendigkeit eines Upgrades nutzte der Verband für eine grundlegende Neuausrichtung: Im Herbst 2025 star- tete die komplexe Systemumstellung. Die Kernherausforderung bestand darin, die bestehende ERP-Datenbank in zwei spezi- alisierte Systeme (CRM und ERP) mit zahl- reichen Schnittstellen zu überführen. Dank intensiver Vorbereitung und dem grossen Engagement der Mitarbeitenden verlief die umfangreiche Datenmigration reibungslos. Die neue Infrastruktur ermöglicht eine prä- zisere Segmentierung von Mitgliedern, Fir- men und Kursteilnehmenden. Informationen und Marketingmassnahmen lassen sich nun zielgerichtet und ohne grosse Streuverluste steuern – ein entscheidender Vorteil bei der Ausschreibung von Weiterbildungen und Events. Parallel dazu profitieren die Kurs administrationen der Grund- und höheren 16 AM Suisse | Jahresbericht 2025
Ereignisse 2025 Mehr Mittel: Berufsbildung finanziell gestärkt Die finanzielle Förderung der beruflichen Grundbildung wurde durch zwei wegweisende Entscheide 2025 weiter gestärkt. Erstens hat die Paritätische Landeskommission im Metallgewerbe (PLKM) einen neuen Grundbildungsfonds lanciert, der mit 200 000 Franken geäufnet wurde. Die Mittel stehen sowohl für regionale als auch nationale Ausbildungs- anbieter zur Verfügung, wie das Bildungszentrum Aarberg. Sie sollen in Projekte fliessen, die optimale Rahmenbedin- gungen für die Ausbildungszeit schaffen und den Verbleib der Lernenden in der Branche fördern. Zweitens wurde beim Berufsbildungsfonds (BBF) eine signifikante Tarifan- passung für Nichtmitglieder beschlossen. Diese zahlen als Unternehmen mit bis zu 20 Mitarbeitenden neu pauschal 500 Franken und ab 20 Mitarbeitenden 1000 Franken im Jahr. Mitglieder sind davon nicht betroffen. Die Tarifanpas- sung und die vielerorts höheren Beiträge und Kurskosten für Nichtmitglieder sind ein gutes Argument bei der Anwer- bung neuer Mitglieder. Erfolgreiche Lobbyarbeit: Vorrang des LGAV vor kantonalen Mindestlöhnen Der AM Suisse engagiert sich politisch in enger Abstimmung mit den drei Dach- verbänden Schweizerischer Arbeitge- berverband, Bauenschweiz und dem Schweizerischen Gewerbeverband. So auch im Jahr 2025 beim Thema: Vorrang von Mindestlöhnen aus allgemeinverbind- lichen Gesamtarbeitsverträgen vor kan- tonalen Mindestlöhnen. Der Nationalrat hat 2025 der Vorlage zustimmt. Nach der Zustimmung des eher bürgerlichen Stän- derats im Frühling 2026 ist das Ziel damit erreicht, dass auch im Ausbaugewerbe kan- tonale Mindestlöhne die Vereinbarungen in unserem LGAV nicht mehr übersteuern können. Im Grundsatz unterstützt hat der AM Suisse zudem die Motion Ettlin, welche Transparenz über die Mittelverwendung paritätischer Kommissionen fordert. An der Umsetzung in der Praxis muss noch gear- beitet werden. An einem Parlamentarieran- lass im Juni 2025 konnten Zentralpräsident Peter Meier und Direktor Bernhard von Mühlenen zahlreichen Volksvertretern diese Anliegen im Interesse beider Sozialpartner näherbringen. Des Weiteren beteiligte sich der AM Suisse aktiv an den wichtigsten Abstimmungskampagnen der nationalen Spitzenverbände und veröffentlichte ent- sprechende Abstimmungsparolen, so etwa beim Nein zur Erbschaftssteuerinitiative. AM Suisse | Jahresbericht 2025 17
Ereignisse 2025 Revision Metallbaupraktiker/in EBA abgeschlossen Im Laufe des Jahres 2025 wurde die Revision der beruflichen Grundbildung Metallbaupraktiker/in EBA erfolgreich ab- geschlossen. Die Ausbildung wurde um- fassend überarbeitet und stärker auf die Bedürfnisse von Betrieben und Lernenden ausgerichtet. Ein wichtiger Schwerpunkt lag dabei auf der konsequenten Ausrichtung auf die Vermittlung von Handlungskompe- tenzen. Im Qualifikationsverfahren erhält die vorgegebene praktische Arbeit (VPA) künftig eine zentrale Rolle. Zudem wur- den praxisnahe Zertifikate in die berufliche Grundbildung integriert: Die Qualifikation für Staplerarbeiten erfolgt im Lehrbetrieb, während die Schulungen für Hubarbeits- bühnen sowie für den Umgang mit Per- sönlicher Schutzausrüstung gegen Absturz (PSAgA) neu in den überbetrieblichen Kursen verankert sind. Die überarbeitete Bildungsverordnung und der Bildungsplan traten am 1. Januar 2026 in Kraft; die ers- ten Lernenden beginnen somit im Sommer ihre Ausbildung nach dem neuen Modus. Im ersten Quartal dieses Jahres wurde zudem eine Roadshow mit acht Informa- tionsveranstaltungen in allen Regionen der Schweiz durchgeführt, um Berufsbildungs- verantwortliche und weitere interessierte Personen über die wichtigsten Inhalte und Anpassungen zu informieren. Neue Lerndokumentation: Praxisnah, modern, motivierend Die Berufsbildung im Metallbau entwickelt sich stetig weiter – und mit ihr auch die Ins- trumente, die Lernende während ihrer Aus- bildung begleiten. Nach einer umfassenden Überarbeitung erschien Mitte Juli 2025 die vollständig neu konzipierte Lerndokumen- tation für die Berufe Metallbaukonstrukteur/ in EFZ, Metallbauer/in EFZ und Metallbau- praktiker/in EBA. Die Inhalte unterstützen die Lernenden nicht nur bei der Vorberei- tung auf ihre berufliche Tätigkeit, sondern fördern zugleich ihre persönliche Entwick- lung. Besonderes Augenmerk wurde auf eine motivierende und gut verständliche Sprache gelegt. Auch aktuelle Themen fin- den ihren Platz: Nachhaltigkeit im Berufs- alltag sowie digitale Kompetenzen – etwa der Umgang mit KI-Tools, Datenschutz oder die effiziente Zusammenarbeit in digitalen Arbeitsumgebungen – werden praxisnah vermittelt. Damit ist die neue Lerndokumen- tation weit mehr als ein reines Nachschlage- werk: Sie versteht sich als praxisorientierter Begleiter durch die gesamte Lehrzeit – ab- gestimmt auf den heutigen Ausbildungsall- tag und die Lebenswelt junger Berufsleute. 18 AM Suisse | Jahresbericht 2025
Ereignisse 2025 Focus-Seminare mit stetig steigenden Teilnehmerzahlen Wissenstransfer in die Regionen zu ak- tuellen technischen Themen, Standards und Normen, Recht und Projektplanung: Die Technische Kommission des Metaltec Suisse führte im Oktober und November 2025 wieder mehrere Focus-Seminare an verschiedenen Standorten in der Deutsch- schweiz durch. Die Focus-Seminare richten sich an Personen im technischen Büro und in der Geschäftsleitung sowie an weitere Interessenten. Jeweils am Abend nach Geschäftsschluss werden in rund 90 Mi- nuten Metallbau-Themen behandelt. Im Jahr 2025 waren dies unter anderem: SIA- Norm 274 für Abdichtungen von Fugen in Bauten – Projektierung und Ausführung, Geländer bei Garten- und Aussenanlagen, Dokumentationen im Metallbau – Konformi- täts- und Leistungserklärungen sowie die Cybersicherheit bei Türen. Mit insgesamt rund 230 Teilnehmenden stiessen die Fo- cus-Seminare auch 2025 auf grosses Inter- esse. Damit setzt sich der erfreuliche Trend stetig wachsender Teilnehmerzahlen fort und bestätigt den hohen Stellenwert dieser praxisnahen Wissensvermittlung innerhalb der Branche. Türplaner/in VST/Metaltec Suisse: Etab- lierte Qualifikation und Qualitätsmerkmal weitern Metallbauer, Metallbaukonstruk- teure, Metallbau-Sachbearbeiter sowie Planer und Architekten ihr Verständnis für die Zusammenhänge bei der Planung und Herstellung von Türen. Dank konkreter Anwendungen direkt bei Herstellerfirmen zeichnet sich der Kurs durch einen starken Praxisbezug aus und deckt zugleich aktu- elle Entwicklungen in Technik, Normen und Gesetzgebung ab. Die feierliche Zertifikats- übergabe fand traditionsgemäss im Herbst im Rahmen des Seminars des Verbandes Schweizerischer Türhersteller statt. 28 Ab- solventen durften am 19. November 2025 ihr Zertifikat als Türplaner VST/Metaltec Suisse bzw. VST/VSSM entgegennehmen und damit ihre vertieften Fachkompetenzen im Bereich der Türenplanung offiziell bestä- tigen. Im Bereich der sicherheitsrelevanten Türen hat sich die Weiterbildung zur Türplanerin bzw. zum Türplaner VST/Metaltec Suisse als Qualifikation und Qualitätsmerkmal fest etabliert. Der Lehrgang wurde von Metal- tec Suisse gemeinsam mit dem Verband Schweizerischer Türhersteller entwickelt und durchgeführt. An neun Kurstagen er- AM Suisse | Jahresbericht 2025 19
Ereignisse 2025 Gelungene Premiere des Landtechni- schen Unternehmertags in Luzern Am 16. Januar 2025 fand im KKL Luzern erstmals der Landtechnische Unterneh- mertag von Agrotec Suisse statt. Über 200 Gäste nutzten die Plattform zum Austausch über zentrale Zukunftsthemen der Branche. Hochkarätige Referenten beleuchteten den Strukturwandel, die wachsende Bedeutung von Service und Kennzahlen, die Heraus- forderungen der Unternehmensnachfolge sowie neue Ansätze im Employer Bran- ding. In der Podiumsdiskussion wurden Marktveränderungen und die konsequente Verrechnung von Dienstleistungen intensiv diskutiert. Höhepunkt des Anlasses war die erstmalige Verleihung des Unternehmer- preises Agrotec Suisse an die Heldstab AG aus Davos. Die Premiere des Unternehmer- tags war ein voller Erfolg und setzte ein Zei- chen für Vernetzung und Weiterentwicklung der Branche. Berufsbildneranlass Hufschmiede: Weichenstellung für die Zukunft Rund 60 aktive und zukünftige Berufsbild- nerinnen und Berufsbildner trafen sich zum Informations- und Erfahrungsaustausch der Hufschmiedebranche. Im Zentrum stand die 5JahresÜberprüfung der beruflichen Grundbildung. Gemeinsam mit Pädago- gikfachleuten wurden aktuelle Bildungsin- halte reflektiert, Branchenrückmeldungen aufgenommen und Entwicklungsschritte angesprochen. Auch Lernende der Ab- schlussjahrgänge 2024 und 2025 brachten ihre Perspektiven ein. Thematisiert wurden zudem die Sicherung ausreichender Aus- bildungsplätze, die Bedeutung gut qualifi- zierter Fachkräfte sowie die Chancen von Verbundspartnerschaften zwischen Ausbil- dungsbetrieben. Die gewonnenen Erkennt- nisse fliessen in einen Bericht zuhanden der Kommission für Berufsentwicklung und Qualität ein und bilden die Basis für die Weiterentwicklung des Berufs. 20 AM Suisse | Jahresbericht 2025
Ereignisse 2025 Als erster Betrieb mit dem Unternehmer- preis Agrotec Suisse ausgezeichnet Die Heldstab AG in Davos wurde 2025 am Landtechnischen Unternehmertag mit dem Unternehmerpreis Agrotec Suisse ausge- zeichnet. Der 1976 gegründete Familienbe- trieb entwickelte sich vom Schmiede- und Schlossereibetrieb zu einem führenden Anbieter von Motorgeräten, Land- und Kommunaltechnik sowie PowerSports in Graubünden und der Ostschweiz. Nach einer transparent geregelten Nachfolge übernahm Hansruedi Heldstab die Firma und baute sie dynamisch aus – mit neuen Lager- und Ausstellungsflächen, dem Can-Am Center Graubünden sowie 2023 dem ersten Avant Center der Schweiz. Heute beschäftigt das Unternehmen 17 Mitarbeitende. Premium-Marken, ein aus- geprägter Kundendienst mit Zusatzleis- tungen, moderne digitale Prozesse und eine professionelle Social-Media-Strategie stärken Sichtbarkeit, Kundenbindung und nachhaltiges Wachstum. Lernendenumfrage 2025: Sehr hohe Zufriedenheit in Ausbildung und Lehrbetrieben Die Lernendenumfrage 2025 von Agrotec Suisse mit 327 Teilnehmenden im vier- ten Lehrjahr zeigt ein klares Resultat: Die Lernenden sind mit ihrer Ausbildung und ihren Lehrbetrieben sehr zufrieden. Die grosse Mehrheit bewertet sowohl die fach- liche Ausbildung als auch die Betreuung im Betrieb positiv und fühlt sich gut auf das Qualifikationsverfahren vorbereitet. Beson- ders geschätzt werden das gute Team, die abwechslungsreichen Tätigkeiten und das breite technische Spektrum. Auch Berufs- fachschulen und überbetriebliche Kurse werden als anspruchsvoll, aber trotzdem angemessen beurteilt. Viele Lernende möchten nach dem Abschluss im Betrieb bleiben oder eine Weiterbildung absolvie- ren. Die Ergebnisse bestätigen die hohe Qualität der Ausbildung und liefern gute Impulse für die weitere Stärkung der Nach- wuchsförderung in der Branche. Wie zufrieden waren Sie mit Ihrem Lehrbetrieb in Bezug auf folgende Punkte? 4 = sehr zufrieden 1 = gar nicht zufrieden Beteiligung an den Lehrmittelkosten (3.47) Team (3.29) Arbeitszeiten (3.51) 4 3.5 3 2.5 2 1.5 1 0.5 0 Arbeitssicherheit (3.11) Abwechslungsreiche Arbeiten (3.48) Möglichkeit für Berufsmatur (3.11) Anschlussmöglichkeit nach der Ausbildung (3.52) AM Suisse | Jahresbericht 2025 21
Berufsmeisterschaften 2025 SwissSkills: Die Besten der Metallbauberufe Tim Basler Nils Nussbaum Bei den SwissSkills 2025, den nationalen Berufsmeisterschaften, die vom 17. bis 21. September in Bern stattfanden, wetteiferten über 1000 junge Fachkräfte aus rund 100 verschiedenen Berufen um den Schweizer- meistertitel – darunter auch 12 Metallbauer und 13 Metallbaukonstrukteur/innen. Die Metallbauer erhielten am ersten Wett- kampftag einen Plan und fertigten mithilfe verschiedener Arbeitsmethoden ein kom- plexes Werkstück aus Stahl, Edelstahl, Alu- minium und Glas. Tim Basler aus Esslingen (ZH) vom Lehrbetrieb Stahl & Form AG in Zumikon ging daraus als bester Schweizer Metallbauer hervor. Die Aufgaben der Metallbaukonstrukteur/ innen bestanden aus dem Planen und Kon- struieren verschiedener Objekte sowohl mit CAD als auch mit einer praxisnahen Mass- aufnahme und Lösungsskizzen von Hand auf einer simulierten Baustelle. Bester Metallbaukon strukteur des Landes wurde der St. Galler Nils Nussbaum aus Ober- uzwil, der seine Lehre bei Weber Metallbau GmbH in Dachsen absolvierte. EuroSkills: Ein Schweizer ist Europameister Der Landmaschinenmechaniker Andrin Dobler aus Weissbad (AI) gewann die Gold- medaille an den EuroSkills 2025 im däni- schen Herning. Er hatte sich mit seinem Sieg an den SwissSkills 2024 für die euro- päischen Berufsmeisterschaften qualifiziert. Seine Lehre absolvierte der Appenzeller bei der Brülisauer Landmaschinen GmbH in Eichberg (SG). «Es ist ein unbeschreibli- ches Gefühl, die Goldmedaille nach Hause zu bringen. Das ganze Training und mein Einsatz haben sich gelohnt. Die EuroSkills waren ein riesiges Erlebnis, das ich nie ver- gessen werde», freute sich Andrin Dobler. 22 AM Suisse | Jahresbericht 2025
Berufsmeisterschaften 2025 Schweizermeister der Landtechnikberufe Elf Landmaschinen- und fünf Baumaschi- nenmechaniker kämpften an den Swiss- Skills 2025 um die Goldmedaille. Die 16 Teilnehmer der Landtechnikberufe muss- ten sich an fünf anspruchsvollen Posten in den Bereichen mechanische Antriebe, Motoren, Elektrik und Hydraulik sowie an einer Überraschungsaufgabe messen. Im Rennen um den Titel des Schweizermeis- ters setzte sich schliesslich Tobias Roth aus dem Toggenburg durch, der seine Lehre bei der Heim Landtechnik AG in Ebnat-Kappel absolvierte. Am Samstag, dem 20. September 2025, durften die Gewinnerinnen und Gewinner in der Berner PostfinanceArena ihre Medail- len entgegennehmen. Am Sonntag führten die Fachverbände des AM Suisse eine zu- sätzliche Siegerehrung durch, wo die Me- daillengewinner/innen unserer Branchen zusätzlich Bildungsgutscheine erhielten – als kleine Finanz- und Motivationsspritze für die künftige Weiterbildung. Bester Schweizer Hufschmied 2025 Vier Hufschmiedinnen und acht Huf- schmiede stellten an den SwissSkills 2025 ihr Können an sieben herausfordernden Prüfungen unter Beweis. Gefordert waren unter anderem das Schmieden einer Huf- eisenzange, das Anfertigen orthopädischer Beschläge und das Schmieden von Hufei- sen. Ergänzt wurden die praktischen Auf- gaben durch Fachfragen zu verschiedenen Pferdesportdisziplinen. Am Ende durfte sich Aaron Jäggi aus Biel-Benken (BL) über die Goldmedaille freuen, der seine Lehre bei Jean-Pierre Cattin im jurassischen Cour- rendlin absolvierte. AM Suisse | Jahresbericht 2025 23
«Kontinuierliche Weiterentwicklung der Lehrgänge, die Einführung innovativer Unterrichtsmethoden sowie gezielte Investitionen in die Infrastruktur.» 24 AM Suisse | Jahresbericht 2025
Weiterentwicklung der Bildungs- angebote und Investitionen in die Infrastruktur Jahresbericht Ressort Bildungszentrum Aarberg «Man merkt nie, was schon getan wurde, man sieht nur, was noch zu tun bleibt.» Wir alle ertappen uns doch regelmässig im Tagesgeschäft und in unserem Leben in der Aussage dieses Zitats der berühmten Physikerin Marie Curie. An unserem Neu- bau Campus BZA sind schon viele Arbeiten erledigt; wenn auch noch viel zu tun bleibt. Wie unser Neubau vorangekommen ist, er- fahren Sie, wenn Sie nach diesem Bericht umblättern. Die Schulleitung des Bildungszentrums Aarberg blickt auf ein erfolgreiches Ge- schäftsjahr 2025 zurück. Im Bereich des Metallbaus konnte die Pilotklasse für die Vorbereitung auf die Berufsprüfung zum/ zur Metallbau Werkstatt- und Montagelei- ter/in erfolgreich durchgeführt werden. Die Teilnehmerzahlen für die kommenden Jahre sind vielversprechend und deuten auf eine weiterhin hohe Nachfrage nach qualifizier- ten Fachkräften hin. Auch im Bereich der Landtechnik zeigte sich das Bildungszentrum als etablierte Ausbil- dungsstätte. Die Zahlen in der Grund- und Weiterbildung konnten nicht nur auf dem hohen Niveau der vergangenen Jahre ge- halten, sondern in einigen Bereichen sogar leicht gesteigert werden. Diese Steigerung unterstreicht die Attraktivität und Relevanz unseres Ausbildungsangebots für die Bran- che. Besonders erfreulich ist dabei die hohe Erfolgsquote der Prüfungsteilnehmerinnen und -teilnehmer aus unseren Kursen, was auf die Qualität der Ausbildung und das grosse Engagement unserer Lehrpersonen zurückzuführen ist. Die Mandanten Agrotec Romandie und Agrotec Bern verzeichneten im Berichtsjahr neue Rekordzahlen bei den Lehrabgän- gern. Dieses Wachstum ist ein deutliches Zeichen für die Entwicklung unserer Bran- chen, gibt den Lernenden Vertrauen in unsere Berufe, die Lehrbetriebe und die Zu- kunftsaussichten in unseren Berufsfeldern. Insgesamt war das Jahr 2025 von Stabili- tät und Fortschritt geprägt. Die kontinuier- liche Weiterentwicklung der Lehrgänge, die Einführung innovativer Unterrichts- methoden sowie gezielte Investitionen in die Infrastruktur haben massgeblich dazu beigetragen, die Qualität der Aus- und Weiterbildung weiter zu stärken. Die enge Zusammenarbeit mit Betrieben, Berufsfach- schulen und Verbänden ermöglichte zudem eine praxisnahe und zukunftsorientierte Ausbildung, die den aktuellen Anforderun- gen des Arbeitsmarkts Rechnung trägt. Die erfreulichen Entwicklungen und die positiven Rückmeldungen aus der Praxis motivieren uns, die eingeschlagene Rich- tung beizubehalten und die Angebote stetig weiterzuentwickeln. Das Bildungszentrum Aarberg bleibt damit ein verlässlicher und innovativer Partner für die berufliche Bildung bei den Hufschmieden, im Metallbau und in der Landtechnik. Herzlichen Dank allen Mit- arbeitenden des BZA unter der Leitung von Paul Andrist für ihren täglichen grossen Ein- satz zu Gunsten unserer Berufe. Paul Furrer, Mitglied des Zentralvorstands, Ressort Bildungszentrum Aarberg Paul Furrer, Mitglied des Zentralvorstands, Ressort Bildungszentrum Aarberg AM Suisse | Jahresbericht 2025 25
Bildungszentrum Aarberg in Zahlen Teilnehmer Total 2025: 4049 (Vorjahr: 3768) Kurstage Total 2025: 1326 (Vorjahr: 1217) Teilnehmertage Total 2025: 18 969 (Vorjahr: 19 094) 14% 15,9% 14,8% 9,9% 11,5% 9,7% 81,2% 84,1% 85,2% 90,1% 84,6% 90,3% 1,8% 3,0% 2025 2024 2025 2024 3,9% 2025 2024 Bereich Landtechnik Bereich Metallbau Bereich Hufschmiede Mandanten Schülerzahlen nach Segmenten 2025 Teilnehmertage 2025 3287 Landtechnik 568 Metallbau 73 Hufschmiede 121 Mandanten 10 687 Grundbildung Landtechnik 517 Weiterbildung Landtechnik 3611 Höhere Berufsbildung Landtechnik 1228 Prüfungen Landtechnik 195 Grundbildung Metallbau 426 Weiterbildung Metallbau 1268 Höhere Berufsbildung Metallbau 294 Prüfungen Metallbau 545 Grundbildung Hufschmiede 144 Höhere Berufsbildung Hufschmiede 54 Prüfungen Hufschmiede 26 AM Suisse | Jahresbericht 2025
Ereignisse 2025 BZA Neuinvestitionen in die Schulungsinfrastruktur Im Berichtsjahr 2025 konnte die Schulungsinfrastruktur für die Bereiche Metallbau und Landtechnik gezielt verbes- sert werden, was zu einer weiteren Steigerung der Ausbil- dungsqualität führen wird. Im Bereich Metallbau wurde der Maschinenpark umfassend erweitert. Den Schulungsteil- nehmer/innen stehen nun eine moderne Abkantmaschine, eine leistungsfähige Tafelschere, eine Säge sowie eine fortschrittliche Plasmaschneidmaschine zur Verfügung. Diese Investitionen ermöglichen praxisnahe Übungen und fördern die Entwicklung wichtiger Fachkompetenzen im Umgang mit aktuellen Technologien. Auch im Bereich Land- technik wurde ein bedeutender Fortschritt erzielt, indem für die praktische Ausbildung ein neuer Schulungsbagger der Firma Takeuchi angeschafft werden konnte. Das neue Gerät trägt dazu bei, die Ausbildung noch praxisorientierter und abwechslungsreicher zu gestalten. Die Teilnehmenden erhalten dadurch die Möglichkeit, das theoretische Wissen direkt am Objekt zu vertiefen. Mit diesen gezielten Investi- tionen wird die Attraktivität und Qualität der Ausbildungs- angebote in den technischen Bereichen gestärkt und es entstehen optimale Voraussetzungen für den beruflichen Erfolg der Schülerinnen und Schüler. Erweiterung Campus BZA gut auf Kurs Die Erweiterung des Campus BZA kam im Berichtsjahr 2025 planmässig voran und verblieb innerhalb des vorgese- henen Zeit- und Kostenrahmens. Alle wesentlichen Meilen- steine wurden erreicht, das Projekt ist seinem erfolgreichen Abschluss deutlich nähergekommen. Die Planungsarbeiten für die bauliche Erweiterung wurden termin- und zielgerecht abgeschlossen. Dank der konstruktiven Zusammenarbeit aller Projektbeteiligten konnten die Voraussetzungen für eine reibungslose Umsetzung der nachfolgenden Bauarbei- ten geschaffen werden. Auch die Baumeisterarbeiten wur- den 2025 weitgehend vollendet. Mit dieser Etappe wurde die Grundlage für den weiteren Ausbau und die technische Ausstattung der neuen Campusbereiche geschaffen. Alle noch ausstehenden Arbeiten können fristgerecht umgesetzt werden, sodass der erweiterte Campus im Herbst 2026 wie vorgesehen fertiggestellt und in Betrieb genommen werden kann. AM Suisse | Jahresbericht 2025 27
«Gelegenheiten zur Vernetzung unserer Mitglieder zu schaffen, ist ein wichtiges Anliegen.» 28 AM Suisse | Jahresbericht 2025
Ausbau des Informationsangebots, Nachwuchsförderung und Networking Jahresbericht Ressort Wirtschaft und Kommunikation (WIKO) Das Ressort Wirtschaft und Kommunikation (WIKO) baute 2025 sein Angebot an rele- vanten Informationen und Dienstleistungen im Bereich Unternehmensführung und Be- triebswirtschaft weiter aus. Die online und offline bereitgestellten Tools und Hilfsmittel für unsere Verbandsmitglieder wurden ak- tualisiert und erweitert, die Themendossiers auf unserer Website mit weiteren Inhalten ergänzt, besonders in den Bereichen Cy- bersecurity, Arbeitssicherheit und Gesund- heitsschutz, Künstliche Intelligenz und Nachfolgeregelung im Unternehmen. Von wachsender Bedeutung innerhalb unseres Angebots an Kursen, Seminaren und Webinaren sind die sogenannten Hy- brid-Webinare mit Teilnahmemöglichkeit sowohl online als auch vor Ort. So fand im August ein spannendes Hybrid-Webinar zum Thema Cyberrisiken statt. Die Sicher- heit stand auch bei weiteren Webinaren im Fokus, mit Themen wie Asbest, Risiken beim handgeführten Laserschweissen oder die Reintegration nach Betriebsunfällen. Gelegenheiten zur Vernetzung unserer Mit- glieder zu schaffen, ist nach der branchen- übergreifenden Nachwuchsförderung ein weiteres wichtiges Anliegen. Anlässlich der SwissSkills 2025 in Bern fand ein Unterneh- mer-Apéro am AM Suisse-Stand statt, an dem die Kandidaten und Experten unserer Berufe vorgestellt wurden. Die zahlreichen Besucher konnten dabei die beeindrucken- den Leistungen der jungen Berufstalente live miterleben. Das Networking fördert seit über 20 Jah- ren auch die jährliche Go4women-Tagung, die 2025 im November in Luzern stattfand. Die Tagung bietet den in unseren Branchen leider nach wie vor stark untervertretenen Frauen eine wertvolle Gelegenheit zum Er- fahrungsaustausch und zur Weiterbildung in Form von Workshops und Kursen zu ak- tuellen und praxisbezogenen Themen. Die Erhebung und Bereitstellung von Daten und Auswertungen von geschäftsstrategi- scher Relevanz für unsere Mitgliederbe- triebe wird von der WIKO als kontinuierliche Kernaufgabe wahrgenommen. Im Wirt- schaftsbarometer fühlte der AM Suisse auch 2025 den wirtschaftlichen Puls unse- rer Branche. Die Auswertung stützte sich auf die Rückmeldungen von rund 160 Mit- gliedern, die an der Umfrage teilgenommen haben und denen ich dafür herzlich danke. An der jährlich durchgeführten Lohner- hebung nahmen 2025 insgesamt 231 Mitgliedfirmen teil. Auch hier gilt: Je zahl- reicher die Teilnahme, umso repräsentati- ver die Auswertung. Ihre Rückmeldungen sind äusserst wertvoll, um unser Angebot an Inhalten, Informationen, Hilfsmitteln und Dienstleistungen kontinuierlich und bedürf- nisorientiert weiterentwickeln zu können. Peter Joos, Mitglied des Zentralvorstands, Ressort Wirtschaft und Kommunikation Peter Joos, Mitglied des Zentralvorstands, Ressort Wirtschaft und Kommunikation AM Suisse | Jahresbericht 2025 29
Ereignisse 2025 WIKO Hybrid-Webinar: Cyberrisiken, Prävention, Ermittlung und Mitarbeiterschulung Die Sicherheit im Internet beschäftigte den Verband und seine Mitglieder auch im Jahr 2025. Denn Cyberattacken können besonders in KMU schnell zu Betriebsunterbre- chungen und damit zu unabsehbaren Kosten führen. Um unsere Mitglieder zu sensibilisieren und zu befähigen, fol- genreichen Schadenfällen vorzubeugen, organisierte der AM Suisse am 13. August ein Hybrid-Webinar mit dem Titel: Cyberrisiken, Prävention, Ermittlung und Mitarbeiterschu- lung. Ein Spezialist für Cyberkriminalität der Kantonspolizei Bern, der Cybersecurity-Experte einer Versicherung sowie das Opfer einer Cyberattacke teilten ihre Erfahrungen mit dem Publikum und gingen konkrete Schadensbeispiele aus dem KMU-Umfeld durch. Ausserdem wurde die positive Wirkung von Sensibilisierungstrainings im Unternehmen als Massnahme zur Risikominderung überzeugend aufgezeigt. Am Hybrid-Webinar konnte man sowohl vor Ort im AM Suisse Bildungszentrum Aarberg wie auch online teilnehmen. Eine Video-Aufzeichnung ist auf der AM Suisse-Website im Themendossier «Cybersecurity» zu finden. Webinar ansehen ► Überarbeiteter Notfallordner – in Krisen den Überblick bewahren Was tun in Notfällen wie Unfall, Todesfall oder Ausfall eines wichtigen Funktionsträgers im Betrieb? Seit mehreren Jah- ren steht für Verbandsmitglieder des AM Suisse ein Not- fallordner zur Verfügung. Dieser hilft, in Krisensituationen den Überblick zu wahren und sicherzustellen, dass der Un- ternehmer, Geschäftsführer, die Mitarbeitenden oder Ange- hörigen im Notfall jederzeit wissen, was zu tun ist – Schritt für Schritt. Wo sind die wichtigsten Dokumente abgelegt? Wer ist wofür der richtige Ansprechpartner? Solche wichti- gen Fragen müssen im Notfall schnell beantwortet werden können. Im letzten Jahr wurde der Notfallordner komplett überarbeitet, aktualisiert und um weitere hilfreiche Inhalte ergänzt. Neu gibt es eine Version für das Unternehmen und eine für die private Seite des Unternehmers. Unsere Mitglie- der finden die elektronische Version des Notfallordners zum Herunterladen und physischen Ablegen im geschützten Mit- gliederbereich der AM Suisse-Website. 30 AM Suisse | Jahresbericht 2025
Ereignisse 2025 WIKO Arbeitssicherheit: 25 Jahre Branchenlösung Das Forum für Arbeitssicherheit betreut die Branchenlösung für Arbeitssicherheit und Gesundheitsschutz im Metallgewerbe. Es wurde im Jahr 2000 ins Leben gerufen und feierte 2025 somit sein 25-jähriges Bestehen. Das Metallgewerbe war eines der ersten, die die Richtlinie der Eidge- nössischen Koordinationskommission für Arbeitssicherheit (EKAS) in Form einer Branchenlösung umsetzten. Ziel: die Ar- beitssicherheit und den Gesundheitsschutz von Mitarbeitenden zu gewährleisten und eine stetige Reduktion von Arbeitsunfällen und Berufskrankheiten zu erreichen. Seit Inkrafttreten der Branchenlösung sind diese Risiken denn auch deutlich gesunken. Die Anzahl Arbeits unfälle ging in den letzten zehn Jahren um mehr als ein Fünftel, Fälle von Berufskrankheiten um fast die Hälfte zurück. Go4women-Tagung 2025 in Luzern Rund 60 Frauen aus der Metall- und Landtechnikbran- che versammelten sich am 21. und 22. Oktober 2025 im Hotel Hermitage in Luzern zur 19. Go4women-Tagung. Go4women wurde vor über 20 Jahren ins Leben gerufen mit dem Ziel, unternehmerisch aktive Frauen unserer Branchen zusammenzubringen und ihre Weiterbildung zu fördern. Im Kursangebot 2025 standen erneut Themen von Relevanz für den Arbeitsalltag in unseren Mitgliederbetrieben: Poten- zialentwicklung und Berufung, Umgang mit Lernenden der Generation Z, Die Kündigung und ihre Tücken, Künstliche Intelligenz verstehen und anwenden, sowie Frauen und Fi- nanzen im aktuellen Marktumfeld. Wie es die Tradition will, war der Anreisetag der informellen Geselligkeit gewidmet. Zwei amüsante Stadtführungen, Apéro und Abendessen boten reichlich Gelegenheit, sich mit Berufskolleginnen aus anderen Betrieben zu vernetzen und auszutauschen. Go4women findet auch 2026 wieder statt, und zwar am 3. und 4. November in Lenzburg. AM Suisse | Jahresbericht 2025 31
Nachwuchsförderung «metall+du macht Schule»: Vom Werkschüler zum Metallbauer Arbeit mit Metall findet im Werkunterricht an Schulen selten statt. Das Projekt «metall+du macht Schule» von Metaltec Suisse will das ändern. Dazu gehen Metallbau-Botschafter/ innen an Schulen, um den Jugendlichen einen Einblick in das Werken mit Metall und die Metallbauberufe zu geben. Florian Resch ist einer dieser Botschafter – seit über fünf Jahren. Es ist für ihn eine Herzensangelegenheit. Das En- gagement lohnt sich: So hat letztes Jahr einer der Schüler, der bei Resch im Unterricht war, eine Lehre als Metallbauer begonnen. «Wenn die Jugendlichen realisieren, was man in unseren Berufen konstruiert, hinterlässt das Eindruck», so Resch. Er bietet auch Lehrkräften Unterstützung, zum Bei- spiel Schweisskurse, damit diese im Werkunterricht selbst zum Metall greifen. «Nachwuchs fällt nicht vom Himmel, aber durch unser Engagement können wir Jugendliche be- geistern und für unsere Branche gewinnen», betont Florian Resch. Deshalb ermutigt er auch Kolleginnen und Kollegen, selbst als Botschafterin oder Botschafter aktiv zu werden. www.metall-und-du.ch «Lehrberufe Live!»: Bewährtes Nachwuchsformat für den Metallbau Am 7. Mai 2025 fand ein weiterer Live-Stream von «Lehr- berufe Live!» aus einem Metallbaubetrieb statt: der Fünf- schilling AG in Allschwil. Die Lernenden der Firma brachten dabei Schülerinnen und Schülern den Beruf Metallbauer/in EFZ näher. Dafür hatten sie sich etwas ganz Besonderes überlegt: die Arbeit am Bühnenbild für einen bekannten Rapper. Während des Live-Streams antworteten sie aus- serdem per Chat auf Fragen der Jugendlichen zum Beruf. Das bewährte Online-Nachwuchsformat «Lehrberufe Live!» bietet Schülerinnen und Schülern im Berufswahlalter «Metallbau zum Anfassen», direkt aus dem betrieblichen Alltag. Die Streams sind nach den Live-Sendungen auf der Website verfügbar und können jederzeit nachträglich an- gesehen werden. Das Projekt wird von den BIZ Berufsbe- ratungs- und Informationszentren verschiedener Kantone unterstützt. Metaltec Suisse ist an allen vier jährlichen Übertragungen beteiligt. www.lehrberufe-live.ch 32 AM Suisse | Jahresbericht 2025
Nachwuchsförderung Safety Bag: Erfolgreiche Aktion für einen sicheren Lehrstart Der 2024 erstmals lancierte «Safety Bag» hat sich als wirksame Massnahme in der Nachwuchsförderung etabliert und war auch 2025 ein voller Erfolg. Der Rucksack mit persönlicher Schutzausrüstung – be- stehend aus Schutzbrille, Gehörschutz sowie Arbeits- und Schweisshandschu- hen – unterstützt Lernende beim sicheren Start in die Ausbildung. Zahlreiche Lehr- betriebe nutzten das Angebot, um ihre neuen Lernenden einheitlich und frühzeitig auszustatten. Der «Safety Bag» verbindet Arbeitssicherheit mit Nachwuchswerbung und stärkt die Wahrnehmung der Branche bei angehenden Fachkräften. OFFA: Nachwuchswettbewerb als Bühne für den Hufschmiedeberuf Der Nachwuchswettbewerb der Huf- schmiede im Rahmen der OFFA-Pferde- messe in St. Gallen bot eine beeindruckende Plattform für Berufsmarketing und Talentför- derung. 25 Lernende aus dem zweiten bis vierten Lehrjahr stellten sich vier anspruchs- vollen Prüfungen – und das vor grossem Publikum. Der Wettbewerb diente zugleich als Härtetest vor der Lehrabschlussprü- fung und war eine Demonstration hand- werklichen Könnens. Die Veranstaltung zeigte das hohe Ausbildungsniveau und die Attraktivität des Berufs. Anlässlich des 40-jährigen Jubiläums der OFFA wurden geschmiedete Hufauskratzer zugunsten einer sozialen Organisation verkauft. Der Auftritt an der OFFA stärkte die Sichtbarkeit des Hufschmiedeberufs und begeisterte zahlreiche Messebesucher. AM Suisse | Jahresbericht 2025 33
Highlights Regionen Lernende übernehmen Baustelle im Kanton Schaffhausen Rund 20 Lernende übernahmen beim Umbau eines Schulhauses in Thayn- gen (SH) das Zepter, darunter eine angehende Metallbaukonstrukteurin und ein Metallbauer von der Pletscher Metallbau AG. Beim Umbau wurden fünf Innenräume in eine grosse, offene Lernlandschaft verwandelt. Das Projekt war Teil der Initiative «Lernende bauen Zukunft», ein herausragendes Bei- spiel für die Förderung der beruflichen Grundbildung, lanciert vom Verein «Gemeinsam gegen den Fachkräftemangel» und der Debrunner Acifer AG. Lernende konnten an dem Projekt berufsübergreifend zusammenarbeiten und praxisnahe Erfahrung sammeln, handwerkliche und soziale Kompe- tenzen erwerben, Selbständigkeit und Selbstvertrauen gewinnen. Adrian Facchin, auszubildender Metallbauer, über seine Beteiligung am Projekt: «Ich konnte mir beweisen, dass ich in der Lage bin, Erlerntes in Eigenregie umzusetzen – das motiviert.» Die lernende Metallbaukonstrukteurin Elena Fischer meinte: «Für uns ist das ist ein wertvoller Erfahrungsaustausch.» Die neuen Schulräume wurden am 9. Mai 2025 eingeweiht. Tessin: Brancheninitiative zur Verbesserung der Motorfahrzeugkontrollen Im Tessin gab es Herausforderungen bei der periodischen Nachkontrolle landwirtschaftlicher Fahrzeuge. Der Regionale Branchen- und Fachverband AM Suisse Ticino hat sich dieser Problematik angenommen und den Dia- log mit den beteiligten Stellen gesucht. In einem ersten Schritt wurden die konkreten Schwierigkeiten erfasst und analysiert. Anschliessend wurde das bewährte Modell des Kantons Graubünden geprüft, bei dem Fachpersonen des Bildungszentrums Landquart im Auftrag des Kantons die Nachprüfun- gen durchführen. Dieses System hat sich als effizient und praxisnah er- wiesen. Im Austausch mit der Motorfahrzeugkontrolle in Camorino konnten mögliche Ansätze diskutiert werden. Durch gezielte Information und Aufklä- rung ist es dem Verband gelungen, einen direkten Gesprächskanal mit dem Departement des Innern des Kantons Tessin zu eröffnen. Erfolgsmeldung aus Ihrer Region? Hat Ihr Regionalverband oder unsere Branche in Ihrer Region einen besonderen Erfolg zu vermelden, der auch für unsere Mitglieder schweizweit interessant sein könnte? Dann publizieren wir gerne einen Bericht auf unseren überregionalen Ka- nälen (Website, Newsletter oder andere). Bitte melden Sie uns Erfolgsstorys aus Ihrer Region per E-Mail an info@amsuisse.ch. 34 AM Suisse | Jahresbericht 2025
Zentralvorstand AM Suisse Zentralvorstand AM Suisse im März 2026 vor dem Hintergrund der Baustelle des neuen BZA Campus in Aarberg. Mitglieder von links oben nach rechts unten: Peter Joos, Mitglied des Zentralvorstands, Ressort Wirtschaft und Kommunikation Paul Furrer, Mitglied des Zentralvorstands, Ressort Bildungszentrum Aarberg Peter Meier, Zentralpräsident AM Suisse, Ressort Finanzen Bernhard von Mühlenen, Direktor AM Suisse, Sekretär Zentralvorstand Andreas Baumgartner, Vizepräsident AM Suisse, Präsident Agrotec Suisse Oliver Däschler, Vizepräsident AM Suisse, Präsident Metaltec Suisse
Zahlen und Fakten AM Suisse Metallbau Landtechnik Hufschmiede 1802 Mitglieder 1080 Mitglieder Über 6,4 Rund 4,5 640 Mitglieder Rund 1,9 82 Mitglieder Über 20 Mrd. CHF Umsatz Mrd. CHF Umsatz Mrd. CHF Umsatz Mio. CHF Umsatz Rund Über 21 200 Beschäftigte (exkl. Lernende) 16 600 Beschäftigte (exkl. Lernende) Rund 4400 Beschäftigte (exkl. Lernende) Rund 200 Beschäftigte (exkl. Lernende) 4361 2388 Lernende in AM Suisse- Betrieben Lernende 1930 Lernende 65 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, davon 2 Lernende auf der Geschäftsstelle Zürich Über 300 Milizler Über 200 Milizler 43 Lernende Über 20 Milizler