Point de vue La prise de risque est un exercice quotidien sur les exploitations agricoles Alexandra Cropt, directrice adjointe AGORA, membre du comité AGRIDEA Chère lectrice, cher lecteur, Lorsqu’on travaille dans l’agriculture, il existe de nombreuses incertitudes, à commencer par la météo qui dicte les travaux qui peuvent être entrepris ou encore les marchés qui, eux, condition- nent les prix. La politique agricole et ses trains d’ordonnances sont aussi source d’incertitudes. Aux facteurs externes s’ajoutent encore des éléments inhérents à l’exploitation elle-même. Chez nous par exemple, comme sur la plupart des exploitations, c’est l’absence d’une personne ressource qui entraîne le plus gros risque. Afin d’optimiser la répartition des tâches au sein de notre exploitation familiale, nous avons opté pour une division secto- rielle du travail. Or, si l’un de nous venait à manquer du jour au lendemain, les conséquences, notamment au niveau de l’organi- sation et des compétences, seraient critiques. Ceci a bien sûr des incidences financières, mais conduit aussi à une situation terrible- ment stressante pour les membres de la famille. S’il est difficile, voire impossible, d’agir directement sur certains risques, il existe toutefois des moyens pour les réduire, notam- ment grâce à des outils de gestion des risques. Ce numéro d’e-agil aborde ce sujet complexe sous des angles multiples et vous présente des stratégies qui peuvent être adoptées pour mieux se préparer à des scénarios « catastrophes », tels qu’une paralysie de l’approvisionnement énergétique, faire face aux imprévus, par exemple l’absence prolongée du ou de la chef-fe d’exploitation, mais aussi anticiper l’inexorable, comme les changements climatiques. De nombreux outils sont disponibles en ligne et gratuitement. Je vous encourage à faire comme moi et à prendre le temps de les essayer, que vous soyez ou non chef-fe d’exploitation. Vous serez peut-être surpris de constater qu’il existe aussi des risques dans votre situation. Et si le diagnostic est une étape importante du processus, il doit impérativement être suivi de mesures en vue de pallier les manques. J’espère que ce nouveau numéro vous inspirera et je vous souhaite une bonne lecture ! Alexandra Cropt 2