Stabilität Gesellschaft Landtechnik Unternehmensführung Hybride Arbeitskultur Zeitenwende Wissensaustausch Verantwortung Digitalisierung Jahresbericht 2022 Lieferketten Hufschmiede t f a h c s t r i w f u a l s i e r K Ukraine k r e w d n a H n e u a r t r e V g n u d l i b r e t i e W n e g n u n g e g e B Engagement Netzwerk Metallbau Künstliche Intelligenz Fachkräfte Berufsbildung Energiemanagement g n u r e i t n e i r o n e p p u r g l e Z i t f a h c s r e n t r a p a l i z o S

Von Erfolgen und Herausforderungen Peter Meier, Präsident AM Suisse, und Bernhard von Mühlenen, Direktor AM Suisse, lassen im gemeinsamen Gespräch das vergangene Jahr Revue passieren. Peter Meier, Zentralpräsident AM Suisse, und Bernhard von Mühlenen, Direktor AM Suisse. Bernhard von Mühlenen: Ja, Peter, hier sitzen wir nun. Das Jahr 2022 liegt hinter uns. Was für ein Jahr! – Findest du nicht auch? Peter Meier: Ja, es gab viele Herausfor- derungen zu bewältigen: Die beschränkte Maschinen- und Materialverfügbarkeit, der Sinkflug des Euro, die explodierenden Materialpreise, die drohende Energiever- knappung, der Krieg in der Ukraine, der Fachkräftemangel – die Fülle an Heraus- forderungen prägte die gesamte Welt und auch unsere beiden Branchen waren be- troffen. Trotz aller Schwierigkeiten durften wir im vergangenen Jahr viele unvergessli- che und positive Momente erleben. Was war dein persönliches Verbands-High- light, Bernhard? Bernhard von Mühlenen: Mein emoti- onales Highlight war der Besuch an den SwissSkills. Dort durfte ich den jungen Be- rufsleuten zuschauen, während diese mit Begeisterung, Leidenschaft und Können am Werk waren. Die SwissSkills waren für mich ein einmaliges Erlebnis, und die Champions in Aktion zu sehen, hat sich als beste Aus- senwerbung für unsere Berufe erwiesen. Weitere Höhepunkte spielten sich in der AM Suisse-Geschäftsstelle ab: Gegen Ende des Jahres konnten in allen Abteilungen wichtige Schlüsselstellen besetzt werden und gewisse Kommissionen konnten eben- falls neu konstituiert werden. Weiter gelang es uns, alte Pendenzen abzuschlies sen sowie gewisse Digitalisierungsprozesse in Gang zu setzen. Besonders freut mich, dass der Einzug des Stahlbauzentrums Schweiz (SZS) in unsere Geschäftsstelle Zürich so schnell und unkompliziert vonstattenging. Gemein- sam können wir nun mögliche Synergien ermitteln und sukzessive nutzen – mit Si- gnalwirkung gegenüber nahestehenden Verbänden und unseren Mitgliedern, wel- che teilweise in beiden Verbänden Mitglied sind. Der Entscheid, den SZS in der AM Suisse-Geschäftsstelle Zürich anzusiedeln, zeugt von einer beispielhaften strategi- schen Weitsicht seitens der Führungsgre- mien beider Verbände. Peter Meier: Auch für mich gab es diverse Highlights. Darunter fallen die Berufsprü- fungen und Höheren Fachprüfungen im Metallbau und in der Landtechnik sowie die schweizweit erfolgreich durchgeführten Qualifikationsverfahren. Auch 2022 durf- AM Suisse | Jahresbericht 2022 3

ten wir mit Stolz eine hohe Anzahl neuer Berufsleute bei uns in den Branchen be- grüssen. Besonders freut mich, dass ver- mehrt Frauen unter den neuen Fachkräften waren. Das beweist: Der Metallbau, die Landtechnik und das Hufschmiedegewerbe müssen nicht zwingend «Männerdomänen» bleiben. Es gibt noch viel Potenzial in den Berufen beider Branchen, die Reichweite zu maximieren. Bernhard von Mühlenen: Ja, absolut. Ein Vorhaben, das wir in Zukunft in Angriff neh- men und fördern werden. Ein weiteres unvergessliches Ereignis war die Ehrung der besten Lernenden unserer Berufe, die im Rahmen der SwissSkills stattfand. Dieser Anlass bot Lernenden eine würdige Plattform, um ihre Leistungen zu feiern. Im Anschluss stand beim Unter- nehmeranlass das zeitgemässe Thema «Cybersecurity» im Fokus. Was denkst du, wie unsere Mitglieder das vergangene Jahr erlebt haben? Wie konnten sie die multiplen Krisen bewäl- tigen? Peter Meier: Ich glaube, ihnen allen ist es gut gelungen, die Hürden des Jahres 2022 zu meistern. Nicht zuletzt konnten wir als Dachverband unseren Beitrag zur Über- windung dieser Krisen leisten. Ganz nach dem AM Suisse-Leitsatz «In Partnerschaft zur Stärke – mit Stärke zum Erfolg». Es braucht einen engagierten Dachverband und es braucht vor allem auch die Fach- verbände, welche den Mitgliedern die ver- schiedensten Dienst- und Hilfeleistungen anbieten. In diesem Sinne möchte ich mich herzlich bei Patrick Fus (Leiter Metaltec Su- isse) und Thomas Teuscher (Leiter Agrotec Suisse) für ihr Engagement bedanken. Ein grosses Dankeschön gilt ferner Paul Andrist (Leiter Bildungszentrum Aarberg, BZA) für das Vorantreiben des BZA, das von hoher Bedeutung für den Verband ist. arbeitenden weiterbringen. Ich habe das Glück, auf ein topmotiviertes und starkes Personal zählen zu dürfen, das täglich im Dienst unserer Mitglieder einen beherzten Einsatz leistet. Gemeinsam bringen wir Pro- jekte voran und entwickeln uns individuell weiter, sodass zeitgemässe Dienstleistun- gen erbracht werden können. Welche Schwerpunkte sind für dich von Bedeutung im Jahr 2023, Peter? Peter Meier: Es gibt zwei Themen, die uns im Jahr 2023 sehr intensiv begleiten wer- den: einerseits der neu verhandelte LGAV, der ab 1.1.2024 in Kraft treten wird, und andererseits die Erweiterung des Campus BZA. Unser nationales Bildungszentrum (BZA) ist für den AM Suisse ein wichtiger Pfei- ler im Gesamtkonstrukt des Dachverban- des und der Fachverbände. Wir können so eine qualitativ gute Aus- und Weiter- bildung sicherstellen. Bekanntlich wird jedoch in Aarberg die Verpflegungs- und Übernachtungssituation zunehmend pre- kär und für die BZA-Kundschaft ist bereits jetzt einiges umständlich geworden. So hat der ZV gemeinsam mit dem Schul- vorstand die Entwicklung für die nächste, strategisch wichtige Ausbauetappe des Campus BZA angestossen – nicht zuletzt, weil wir damit die bisher getätigten Inves- titionen am Standort Aarberg sichern und weiterentwickeln können. Das ausgear- beitete Projekt wird in den kommenden Monaten den Mitgliedern vorgestellt und den Delegierten anlässlich des VR 2023 in Luzern zur Beschlussfassung vorge- legt. Eine gesunde finanzielle Basis der Stiftung sichert diesen aus Sicht des ZV notwendigen Ausbau ab. Bei beiden Schwerpunkten müssen wir nun die entsprechenden Meinungen einholen, vorankommen und die notwendigen Ent- scheidungen treffen. Nun zu dir, Bernhard: Wie die Zeit ver- geht! Im Juli 2021 hast du die Stelle als neuer Direktor von AM Suisse angetre- ten. Nun liegt bereits das Jahr 2022 hin- ter uns. Was meinst du, wie hat sich der Verband in dieser Zeit mit dir verändert? Was konntest du einbringen und wie lau- tet deine Prognose für 2023? Bernhard von Mühlenen: Das sehe ich genauso. Es ist für einen nationalen Berufs- verband unserer Grösse matchentschei- dend, auf ein modernes Bildungszentrum bauen zu können. In Zeiten von Fachkräf- temangel müssen wir eine qualitativ gute Ausbildung in all unseren Berufen für un- sere Branchen gewährleisten. Bernhard von Mühlenen: Die Qualität eines Verbands misst sich nicht einzig an seiner Führung. Mir ist es wichtig, dass wir das Kollektiv pflegen und die einzelnen Mit- Ein weiterer Schwerpunkt auf operativer Ebene sind 2023 die bereits angelaufenen Bildungsrevisionen: Beide Fachverbände arbeiten derzeit intensiv an einer Revision auf Ebene der Grundbildung wie auch der Höheren Berufsbildung. Zudem werden auch im Jahr 2023 Be- rufsmeisterschaften ausgetragen, dieses Jahr im dezentralen Modus als Swiss- Skills Championships im Bildungszentrum in Aarberg. Im Rahmen dieser mehrtägi- gen Berufsmeisterschaften werden am 26. September 2023 parallel der Unterneh- meranlass und die Ehrung der besten Ler- nenden stattfinden. Peter, neben deinem Amt als Zentralprä- sident bist du hauptberuflich Geschäfts- führer eines Betriebs in Reinach BL und somit an der Quelle des Geschehens. Welche Sorgen oder Bedürfnisse konn- test du innerhalb deines Netzwerks ver- mehrt wahrnehmen? Wie lautet deine Prognose für das Jahr 2023? Peter Meier: Meine Kolleginnen und Kol- legen aus der Nordwestschweiz beklagen das schwerwiegende Ausmass des Fach- kräftemangels. Leider ist davon auszuge- hen, dass sich dieser gar noch zuspitzen wird, wenn man die Schweizer Demografie betrachtet. Hingegen haben sich die Er- schwernisse der Materialbeschaffung sowie die volatile Preisentwicklung etwas gemäs- sigt und auch der konstruktive Umgang mit der Energieproblematik scheint sich bei den Unternehmen eingependelt zu haben. Die grösste Herausforderung, der wir ge- genüberstehen, ist der fehlende Berufs- nachwuchs. Darum ist jetzt der gesamte Verband gefordert, mit der Nachwuchs- kampagne aktiv zu bleiben, um genügend junge Leute für eine Ausbildung in unseren Branchen zu gewinnen. Bernhard von Mühlenen: Absolut. Den- noch sind die Unternehmerinnen und Un- ternehmer ziemlich optimistisch ins Jahr gestartet und wichtig ist auch, dass wir als Dachverband in den Regionen Präsenz zei- gen und den nationalen Zusammenhalt mit weiterhin guten Beziehungen zur Romandie und zum Tessin pflegen. Apropos Tessin: Dieses Jahr findet die 60. Delegiertenversammlung in Locarno statt. Wir freuen uns sehr, Sie am 23. Juni 2023 dort persönlich anzutreffen. AM Suisse | Jahresbericht 2022 5

Der Metallbau auf dem Weg zu Netto-Null Jahresbericht des Präsidenten Metaltec Suisse Artho Marquart, Präsident Metaltec Suisse Trotz personellem Vakuum konnte die Geschäftsstelle alle Projekte und Veran- staltungen lückenlos durchführen. Zum Jahresende konnten alle Vakanzen mit gut qualifiziertem Personal besetzt werden. Blicken wir doch in die Zukunft, denn sie birgt grosses Entwicklungspotenzial. Die Metallindustrie gilt seit jeher als energie- intensiv und umweltbelastend. Ist sie das wirklich? Bei der Verwendung von hoch- festem Stahl, wie in den USA, können ca. 15 Prozent Material eingespart werden. Der Recyclinggrad von Stahlschrott liegt bei beeindruckenden 96 Prozent. Auch un- sere Branche entwickelt sich und wir ziehen alle Register, um unsere Industrie «grüner» zu machen. Der spürbare Klimawandel hat das ökologische Bewusstsein auch in den einzelnen Betrieben bereits vorangetrieben und viele setzen schon heute auf eine nach- haltige Produktion und produzieren ihre Energie mit eigenen Anlagen. Gerne nehmen wir diese Herausforderung an und setzen alles daran, dass wir uns gegen andere Baumaterialien durchsetzen können. Artho Marquart, Präsident Metaltec Suisse Mit einer entspannteren Pandemie-Lage startete die Branche zuversichtlich ins Jahr 2022. Der Kriegsbeginn in der Uk- raine Ende Februar löste eine Welle der Verunsicherung aus. Die drohende Ener- giemangellage sowie die explodierenden Materialpreise und Lieferengpässe der Bau- produkte forderten die Betriebe enorm. Ab Mitte Jahr stabilisierte sich die zunächst vo- latile Lage, doch das Jahr endete mit einer aussergewöhnlich hohen Bauteuerung von 7,7 Prozent. Nichtsdestotrotz darf die Bran- che zuversichtlich in die Zukunft blicken: Die befürchtete Energiemangellage ist nicht eingetroffen und die Nachfrage nach Pro- dukten ist trotz Teuerung gleich geblieben. Die Projektarbeiten wurden erfolgreich umgesetzt. So konnte beispielsweise das Brandschutzprojekt mit der Erneuerung der Plattform erfolgreich vorangetrieben werden. An den SwissSkills präsentierten wir erstmals den Beruf Metallbaukonst- rukteur:in. Die attraktive Repräsentation hat dazu beigetragen, dass der Beruf auf ein grosses Interesse stiess. Zahlreiche gut besuchte Seminare fanden statt. Den wichtigen persönlichen Austausch und die Netzwerkpflege, anlässlich von Verbands- anlässen, werden wir auch in Zukunft för- dern. Ausserdem wird der Standort Aarberg für die Branche Metallbau als Aus- und Wei- terbildungsstätte immer wichtiger. Eine ge- sunde finanzielle Basis der Stiftung sichert den notwendigen Ausbau des Campus. Glücklicherweise dürfen wir auf personelle Kontinuität im Vorstand und in den Kommis- sionen zählen. Wir sind dankbar und froh, dass sich geeignete Personen für die Nach- folge finden lassen, die bereit sind, sich der anspruchsvollen Aufgaben anzunehmen. AM Suisse | Jahresbericht 2022 7

Neues Jahr, neue Herausforderungen Jahresbericht des Präsidenten Agrotec Suisse Jörg Studer, Präsident Agrotec Suisse Mir ist bewusst, dass unsere föderalisti- schen Verbandsstrukturen herausfordernd sein können, doch nur so können wir die angemessene Vertretung aller Beteiligten gewährleisten. Umso grösser ist mein Dank an alle Milizmitarbeitenden, die sich für den Verband einsetzen. Dieser setzt sich übri- gens nicht nur für die Branche nach aussen ein, sondern ist auch ein guter Arbeitgeber. Insgesamt wage ich einen positiven Aus- blick in die Zukunft. Ich bin überzeugt, dass wir mit dem LGAV, den wir ausarbeiten, die Grundlage für ein vertrauensvolles Mit- einander von Arbeitgebern und -nehmern schaffen. Fachspezialisten bilden das Rückgrat der Branche – mit der geplanten Erweiterung des BZA bieten wir dem Bedürfnis der jun- gen Fachkräfte nach Weiterbildung und dem Qualitätsbewusstsein unserer Be- triebe, unserer Kundschaft und Lieferanten einen attraktiven Platz. Ich bin überzeugt, dass wir mit allen unseren Aktivitäten einen wichtigen Beitrag für unsere Mitglieder leis- ten. Schliesslich ist auch der Erfolg von Pascal Hofstetter, mit dem Gewinn der Bronzemedaille an den WorldSkills, ein gutes Indiz für unsere qualitätsbewusste Branche. Jörg Studer, Präsident Agrotec Suisse Nach zwei pandemiegeprägten Jahren wartete 2022 mit neuen Überraschungen und Aufgaben auf. Der Krieg in der Ukraine führte zu Ungewissheiten, Lieferengpässen und Preiserhöhungen. Zum Glück haben wir mittlerweile Erfahrung im Umgang mit aussergewöhnlichen Situationen. Wie jede Krise hat auch diese ihre positiven Effekte. Die Politik erkannte die Risiken der globalen Vernetzung und Abhängigkeiten und hat da- durch unsere produzierende Landwirtschaft und somit den Stellenwert unserer Branche gestärkt. Die Ablehnung der Massentierhal- tungsinitiative, die für Landwirtinnen und Landwirte sowie unsere Fachbetriebe eine massive Verschlechterung bedeutet hätte, war ein Vertrauensbeweis in die Qualität unserer Arbeit. Die Berufsbildung entwickelt sich in die rich- tige Richtung mit weiterhin steigenden Ler- nendenzahlen und regem Interesse an den Weiterbildungen. Die Berufsprüfung «Dia- gnosetechniker:in Landmaschinen, Bauma- schinen oder Motorgeräte» wurde erstmals gemeinsam mit Teilnehmenden aus der Ro- mandie durchgeführt. Im vergangenen Jahr haben wir zudem die 5-Jahres-Überprüfung unserer Berufe an die Hand genommen. Die Hufschmiede-Branche ist nach umfas- senden Abklärungen dem Ziel einer eidge- nössischen Prüfung einen entscheidenden Schritt nähergekommen. Das Verbandsleben hat sich 2022 weitge- hend normalisiert. Alle Versammlungen auf der Verbandsagenda konnten im «Normal- modus» abgehalten werden. Das rege In- teresse an den Anlässen zeigte auch, dass der Verband eine willkommene Plattform für den Wissens- und Informationsaustausch ist. AM Suisse | Jahresbericht 2022 9

Kommentar AM Suisse Bilanz Die Bilanz des AM Suisse ist sehr solide. Wir weisen per Ende 2022 flüssige Mittel von 6,2 Millionen Franken ohne eine lang- fristige Fremdfinanzierung (Hypotheken) aus. Die Buchwerte der Sachanlagen ver- minderten sich um 0,2 Millionen Franken und der Bilanzwert beträgt Ende 2022 4,6 Millionen Franken. Neben einem Eigenkapital von 4,2 Millio- nen Franken verfügt der Verband über ein Fondskapital von 6,0 Millionen Franken. Erfolgsrechnung Der betriebliche Ertrag ist 0,3 Millionen Franken tiefer, nachdem er sich im Vorjahr erhöhte. Der Aufwand für Material und Dienstleis- tungen ist projekt- und personalbedingt 0,3 Millionen Franken höher als im Vorjahr. Es fand eine Verschiebung vom übrigen Auf- wand zu den anderen Aufwandzeilen statt. Nach einer Zunahme im Vorjahr verminderte sich der Personalaufwand um 0,3 Millionen Franken. Der übrige betriebliche Aufwand ist gegenüber dem Vorjahr konstant geblieben. Die Abschreibungen sind ähnlich hoch wie im Vorjahr. Der Verkauf der SIU-Anteile führte zu einem periodenfremden Ertrag von 0,1 Millionen Franken. Liquidität (Grafik) Die Grafik zeigt die flüssigen Mittel abzüg- lich der Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen. Die Linien zeigen, dass im Normalfall Anfang Jahr der tiefste Bestand an Liquidität besteht. Im ganzen Berichts- jahr war die Höhe der flüssigen Mittel sehr erfreulich und Ende Vorjahr fand eine Opti- mierung im Negativzinsumfeld statt. Mitglieder des AM Suisse können die detaillierte Bilanz und Erfolgsrechnung bei der Geschäftsstelle in Zürich bestellen: info@amsuisse.ch Aktiven 50% Umlaufvermögen 50% Anlagevermögen Passiven 27% Eigenkapital 33% kurzfristiges Fremdkapital 40% langfristiges Fremdkapital Ertrag 27% Mitgliederbeiträge 54% Dienstleistungen und diverse Erträge 19% Subventionen und zweckgebundene Beiträge Aufwand und Gewinn 2% Jahresgewinn 15% übriger betrieblicher Aufwand, Abschreibungen, Finanzen, Steuern 36% Personalaufwand 48% Aufwand für Material und Dienstleistungen in Mio. CHF 8 6 4 2 0 2022 2021 2020 AM Suisse | Jahresbericht 2022 11

Berufsmeisterschaften im Metallbau Vom 7. bis 11. September 2022 fanden in Bern die zent- ralen SwissSkills statt. Zum ersten Mal überhaupt wurde ein Wettkampf für die Metallbaukonstrukteur:innen durch- geführt. Den ersten Schweizermeistertitel holte sich Adrian Gilgen aus Andwil SG. Bei den Metallbauern setzte sich Julian Gemperli aus Flawil SG gegen seine Konkurren- ten durch. Aufgabe der Metallbauer war es, ein komplexes Werkstück aus Stahl, Edelstahl, Aluminium und Glas anzufertigen. Die Metallbaukonstrukteurinnen und -konstrukteure konstru- ierten anhand eines CAD-Programms verschiedene Bau- werke. Ausserdem trat vom 17. bis 20. Oktober 2022 der St. Galler Metallbauer Lars Rotach an den WorldSkills in Cleveland, USA, an und wurde dort mit einem Zertifikat ausgezeichnet. Berufsprüfung 70 Absolventinnen und Absolventen aus der Deutsch- schweiz erhielten am 25. November 2022 ihren eidge- nössischen Fachausweis. 21 davon tragen nun den Titel «Metallbaukonstrukteur:in», 49 dürfen sich «Werkstatt- und Montageleiter:in» nennen. Die Schlussfeier fand im Hotel Radisson Blu in Luzern statt. Schweizweit waren 120 Ex- pertinnen und Experten im Einsatz und insgesamt haben 89 Prüflinge erfolgreich bestanden (29 Metallbaukonstruk- teur:innen und 60 Werkstatt- und Montageleiter:innen). Der Erwerb des Fachausweises öffnet den Absolventinnen und Absolventen eine wichtige Tür auf ihrer Laufbahn und einige von ihnen dürften im Anschluss die Höhere Fachprüfung in Angriff nehmen. Höhere Fachprüfung 37 neue Metallbaumeister haben die eidgenössische Höhere Fachprüfung 2022 bestanden und wurden bei der Diplomfeier vom 14. Oktober 2022 im Kursaal Bern ge- ehrt. 49 Kandidaten wurden insgesamt geprüft und ca. 80 Expertinnen und Experten waren während des Leistungs- nachweises im Einsatz. Stephan Gutknecht, Präsident der Qualitätssicherungskommission, betonte die Bedeutung der Metallbaumeister für die Branche und ermutigte die Diplo- manden, sich für den Verband oder die Berufsbildung zu engagieren. Die Absolventen dürfen stolz sein auf das Er- reichte: Der Erwerb des Meisterdiploms ermöglicht es ihnen nämlich, einen Metallbaubetrieb zu führen. AM Suisse | Jahresbericht 2022 13

Hufbeschlagstagung 2022 Nach einem virtuellen Treffen im Vorjahr fand die Hufbe- schlagstagung am 22. Oktober 2022 wieder im gewohn- ten Rahmen in Bern statt. Gut 150 Hufschmiedinnen und Hufschmiede trafen sich, um sich durch ein reichhaltiges Programm mit Referaten und Vorführungen weiterzubilden und Erfahrungen auszutauschen. Die Tagungsteilnehmen- den hatten auch die Möglichkeit, praktische Übungen selbst durchzuführen und einen Hufbeschlag live mitzuverfolgen. Die Vorträge wurden in der Verbandszeitschrift «forum» ver- tieft publiziert. SwissSkills des Berufs Hufschmied:in EFZ In Bern trafen vom 7. bis 11. September 2022 die schweiz- weit besten jungen Berufsleute aufeinander. Darunter kämpften auch eine Hufschmiedin und elf Hufschmiede um eine Medaille. Janik Rüeger aus Bargen BE gewann die Goldmedaille und ist neuer Schweizermeister. Silber holte Lui Langenegger aus Eichberg SG und Bronze ging an Marco Müller aus Hilfikon AG. Vier Tage lang stellten sich die jungen Berufstalente sieben verschiedenen Schmiede- und Beschlagsaufgaben und einer Spezialaufgabe, bei der sie Teamgeist beweisen mussten. Hufschmied:in ist ein Kleinstberuf, der dank den SwissSkills ein breites Publikum erreichen und begeistern konnte. Neue Nachwuchskampagne «werdehufschmied.ch» Im Jahr 2022 wurde erstmals die Nachwuchskampagne «werdehufschmied.ch» lanciert. Der aktuelle Slogan der Hufschmiedebranche lautet «Mach was mit Hand und Huf» und weist die Jugendlichen auf die spannenden Tätigkeits- bereiche im Beruf hin. Auf der eigenen Nachwuchswebsite www.werdehufschmied.ch werden den Interessierten zahl- reiche Informationen zum Berufsbild, zur Ausbildung und zu den Ausbildungsbetrieben bereitgestellt. Darüber hinaus wurde die Nachwuchskampagne im vergangenen Jahr rege genutzt, um den Beruf Hufschmied:in aktiv und attraktiv zu bewerben – wie an der START!-Berufsmesse in Freiburg, der OFFA in St. Gallen mit dem Wettkampf für Lernende oder an den SwissSkills in Bern. AM Suisse | Jahresbericht 2022 15

Bildungszentrum Aarberg: überdurchschnittliche Auslastung Der AM Suisse betreibt in Aarberg bereits seit 54 Jahren für alle Branchen erfolgreich das Bildungszentrum. Dank des Bildungszentrums konnte über all die Jahre eine professionelle Grund- und Weiterbildung sichergestellt werden. Mit der eigenen Schulungsinfrastruktur kann der AM Suisse die Qualität der Aus- und Weiterbildung direkt beeinflussen – ein ent- scheidender Vorteil. Das BZA ist elementarer Pfeiler des AM Suisse, aus diesem Grund wollen wir die notwendige nächste Etappe des Ausbaus in Angriff nehmen. Diese beinhaltet das Be- herbergungs- und Verpflegungsangebot der Kursbesuchenden, welches ein grosses Be- dürfnis ist und stark nachgefragt wird. Der Ausbau garantiert dem BZA einen eigen- ständigen Betrieb der lokalen Gastronomie. Der AM Suisse steht auf einer gesunden finanziellen Basis und dieser notwendige Ausbau ist gesichert. Der weitere Verlauf des Projekts «Erweiterung Campus BZA» wird für unser Bildungszentrum und unsere Kursteilnehmenden von zentraler Bedeu- tung sein. Nach dem Auflösen der pandemiebeding- ten Einschränkungen am 17. Februar 2022 durch den Bund konnte der Schulbetrieb wieder in den «normalen» Tagesbetrieb überführt werden. Doch die zunehmenden krankheitsbedingten Ausfälle von Mitarbei- tenden, Schülerinnen und Schülern stellten uns vor die nächsten Herausforderungen. Mit 14 783 Teilnahmetagen in der Landtech- nik, 2376 Teilnahmetagen im Metallbau und 1178 Teilnahmetagen übriger Kundschaft verzeichnete das BZA im Jahr 2022 eine überdurchschnittliche Auslastung der In- frastruktur. Im Jahr 2022 wurde wiederum in moderne Ausbildungsinfrastruktur inves- tiert, damit die Aus- und Weiterbildung auch weiterhin auf einem hervorragenden Stand angeboten werden kann. René Gujer, Mitglied des Zentralvorstands, Ressort Bildungszentrum Aarberg Marketing und Kommunikation: neue App Auch im Jahr 2022 standen die drei defi- nierten Mittelfristzielsetzungen im Zentrum der Marketing- und Kommunikationsarbeit: ▪ Präsenz des Verbands in sozialen Medien verstärken ▪ Zielgruppengerechtere Kommunikation (segmentieren und personalisieren) ▪ Interne Kapazitäten überprüfen 2022 wurden insgesamt 17 Newsletter ver- sendet mit unterschiedlichsten Inhalten zu AM Suisse, zum Bildungszentrum und zu den Fachverbänden. Parallel dazu wurde gegen Ende 2022 intern durch die Abtei- lung Marketing/Kommunikation ein neues, zweispaltiges Newsletterdesign entwickelt, das auf Wunsch des Zentralvorstandes der zielgruppengerechten Kommunikation bes- ser Rechnung trägt. Die Verbandskommunikation auf Social Media läuft weiterhin schwerpunktmässig via LinkedIn ab. Die Anzahl Follower hat sich innerhalb eines Jahres sehr positiv und stetig auf über 1000 entwickelt. Die Kommunikationsinhalte der beiden Nach- wuchswerbekampagnen werden ferner via Facebook und Instagram geteilt. In den letzten sechs Monaten wurde in Zusammenarbeit mit der Schweizer Soft- warefirma Equasio die AM Suisse-App ent- wickelt, welche seit Ostern 2023 verfügbar ist. Agrotec Suisse hat sich dafür ausge- sprochen, die Funktionalität in einer ersten Phase auf die Bedürfnisse von Metaltec Suisse auszurichten. Die App vereinfacht unverzichtbare Geschäftsprozesse wie QM- oder strafrechtlich relevante Nachwei- spflicht enorm. Mehr Informationen dazu finden Sie unter www.amsuisseapp.equasio.com Folgen Sie uns auf diversen Kanälen Zu den verschiedenen Kommunikations- kanälen des AM Suisse und seiner Fach- verbänden gelangen Sie via QR-Code auf Seite 2, «Impressum». Peter Joos, Mitglied des Zentralvorstands, Ressort Wirtschaft und Kommunikation AM Suisse | Jahresbericht 2022 17