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ArcelorMittal-Deutschland_Nachhaltigkeitsbericht2014

Nachhaltigkeitsbericht 2014 25Nachhaltige Stahlproduktion Magnelis® Eine außergewöhnliche metallische Beschichtung für Stahl, die Oberflächen wirkungsvoll vor langfristigem Ver­ schleiß schützt – und das bei jeder denkbaren Anwendung. Composite Slim Floor Beam (CoSFB) Ein neuer integrierter Deckenträger in Verbundbauweise für große Spann­ weiten. In Kombination mit dem Cofra­ plus® 220-Deckensystem eine be­ sonders leichte, nachhaltige und wirt­ schaftliche Lösung für den Gebäude- und Mehrgeschossbau, etwa bei Büro- und Verwaltungsgebäuden sowie Einkaufszentren. iCARe® Elektrobänder: innovative (i) und um­ weltfreundliche (e vom englischen „environmentally friendly“) Lösungen für Elektromotoren im Auto (car) von morgen. Verantwortungsvolle Beschaffung. Nachhaltigkeit und transparente Unter­ nehmensführung gehen für ArcelorMittal Deutschland Hand in Hand. Das bedeutet auch, dass auf die verantwortungsbewusste Beschaffung geachtet wird. Der Einkauf von Rohstoffen und Vorprodukten ist für die ArcelorMittal-Gruppe zentralisiert (weitere Daten und Fakten dazu finden sich im Nachhaltig­keits­bericht des Konzerns von 2013). ArcelorMittal engagiert sich dafür, gemeinsam mit unseren Zulieferern gesellschaftliche, ethische und ökologische Standards einzuhalten. Mehr als 50 Mil­ liarden Dollar investiert die ArcelorMittal- Gruppe pro Jahr in die Zuliefererkette (siehe Nachhaltigkeitsbericht des Konzerns 2013). Die Qualität unserer Produkte hängt stark von der Qualität der Rohstoffe ab, die wir verwenden. Deshalb ist es wichtig, die Zu­ liefererkette so effizient wie möglich zu organisieren. Des Weiteren merken wir, dass die Art und Weise, wie sich unsere Zulie­ ferer verhalten, einen großen Einfluss auf uns haben kann. Wir können unser unter­ nehmerisches Risiko minimieren, unsere Kunden und Anspruchsgruppen besser zufriedenstellen, wenn wir mit unseren Ge­ schäftspartnern klare Regeln und Richt­ linien definieren, um die Beziehung optimal zu gestalten. So können wir nachhaltigen Nutzen für das Unternehmen, unsere An­ teilseigner und die Gesellschaft kreieren. Zur Berichterstattung über die verant­ wortungsvolle Beschaffung nutzt die ArcelorMittal-Gruppe drei Leistungskenn­ zahlen: Wie viele Mitarbeiter wurden geschult, wie wurden unsere Richtlinien verbreitet und wie viele Zulieferer haben die Einhaltung anerkannt? Die Richtlinien zur verantwortungsvollen Be­schaffung setzen Standards zu Arbeits­ sicherheit und Gesundheit, Menschen­ rechten, Unternehmensethik und Umwelt­ management. Sie beschreiben, wie ArcelorMittal mit den Zulieferern arbeitet, um diese Standards gemeinsam zu er­ reichen. In die Erarbeitung der Richtlinien sind Hinweise und Vorschläge von Kun­ den, Zulieferern, Partnerunternehmen und Nichtregierungs-Organisationen einge­ flossen. Zu den Richtlinien wurde eine Hand­ lungsempfehlung erarbeitet, die unser Verständnis von verantwortungsvoller Be­ schaffung und die Verantwortlichkeiten erläutert. Mehr als die Hälfte unserer Einkäufer wurde bereits mittels eines Online­trainings speziell geschult. Ziel ist es, nach und nach alle rund 1.200 Einkäufer bei ArcelorMittal weltweit zu erreichen. Außerdem sollen die Grundsätze in den Beschaffungsprozess vor allem mit den größten Zulieferern integriert werden. ArcelorMittal verfolgt dabei den partner­ schaftlichen Ansatz, der ausgehend von bewährten Verfahrensweisen die Nutzung von neuen Technologien, Energieeffizienz- Verbesserungen und bessere Wiederver­ wertung fördert. Einige unserer Zulieferer haben ihre eigenen Programme zur verant­ wortungsvollen Beschaffung und folgen ihrerseits globalen Standards wie dem UN Global Compact und der Global Reporting Initiative. In diesen Fällen versuchen wir Vereinbarungen zu treffen, die die Aus- und Bewertung erleichtern. Viele unserer Zulieferer sind mittelgroße Unternehmen in OECD-Ländern. An erster Stelle steht für uns, dass sie sich an die jeweiligen nationalen Gesetze und Regeln halten. Mit Zulieferern, die unsere Stan­ dards noch nicht erfüllen, suchen wir ge­ meinsam eine Lösung, die unseren Richt­ linien entspricht. Global zählt ArcelorMittal ungefähr 400 Zulieferer, die Güter und Dienstleistungen bereitstellen. Weit mehr als die Hälfte der Zulieferer wurden durch ArcelorMittal auf Einhaltung unserer Richtlinien zur verant­ wortungsvollen Beschaffung überprüft. Erreichten sie keine gute Wertung, erhielten sie Unterstützung von uns, ihre Leis­tung zu verbessern. Auch an unseren deutschen Standorten sind wir regel­mäßig im Kontakt mit unseren Zulieferern, um die Einhaltung unserer Richtlinien zu überprüfen. ArcelorMittal ist Teil der Arbeitsgruppe „Lieferketten“ beim UN Global Compact, engagiert sich auf europäischer Ebene bei

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