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ArcelorMittal-Deutschland_Nachhaltigkeitsbericht2014

Nachhaltigkeitsbericht 201412 Investitionen in unsere Mitarbeiter MEHR BEWEGUNG. UNSERE ARBEITSWELTEN. INVESTITIONEN. MENSCHLICH GESEHEN. Im Fokus: Arbeitssicherheit und Gesundheit. „Stop, think and act safely“ – „Halte inne, denke nach und agiere sicher“: Damit jeder an seinem Arbeitsplatz gesund und sicher arbeiten kann, müssen gute Rahmenbedingungen gegeben sein. Arbeitssicherheit und Gesundheit stehen für uns an erster Stelle. Beides wird in unser Wertemanagement zu Qualität, Nachhaltigkeit und Führungskom­petenz integriert. Konzernweit wird jeder Standort daran gemessen, wie er Arbeitssicherheit und Gesund­ heit so in den Arbeitsalltag integriert, dass die unfallbedingte Arbeitsausfallquote (Lost Time Injury Frequency Rate – LTIFR) stetig sinkt. Unser Ziel ist die unfall­freie Fabrik. Im vergangenen Jahr konnten wir in Deutschland die Unfallrate bei 0,96 halten. Gerade in der Produktion, wo mit sehr hohen Temperaturen, mit Gefahrstoffen, schweren Werkzeugen und Anlagen gearbeitet wird, ist es wichtig, auf die Sicherheit besonders zu achten. Jeder kleine Fehler kann hier tödlich sein. Deshalb hat ArcelorMittal zehn goldene Regeln zur Arbeitssicherheit und Gesundheit aufgestellt. Jeder, der bei uns arbeitet, kennt sie und weiß um ihre Umsetzung. Mit zahlreichen Publikationen sorgt ArcelorMittal dafür, das Thema im Bewusstsein der Mitarbeiter zu halten. In regelmäßigen Gesprächen und Teamsitzungen ist das Thema Arbeitssicherheit verpflichtender Inhalt, um sicherzustellen, Sportlich: Aktiv an den Standorten. Mehrmals pro Jahr werden an den Standorten Sportveranstaltungen wie Fußball- und Volleyball- Turniere organisiert, bei denen sich Teams aus deutschen und europäischen Werken mitein­ ander messen. In Bremen findet jedes Jahr ein Sportfest für alle Auszubildenden statt – dabei haben sie auch die Möglichkeit, einander besser kennenzulernen. Zudem beteiligen sich Mitarbeiter von ArcelorMittal an Wettbewerben: Die „ArcelorMittal Dragons“ aus Duisburg und Auszubildende aus Eisenhüttenstadt haben schon einige Drachen­ boot-Regatten gemeistert. Mannschaften aus Köln (siehe Foto) und Hamburg nehmen mit Erfolg an lokalen Firmenläufen teil. LANGFRISTIGE NACHHALTIGKEITSZIELE FOKUSTHEMA UNSER VERSPRECHEN UNSERE ENTWICKLUNG NÄCHSTE SCHRITTE Sicheres, gesundes und gutes Leben für unsere Mitarbeiter und Nachbarn Nachwuchsförderung und Weiterbildung für Mitarbeiter, um Zukunft zu sichern Arbeitssicherheit Die Zahl der Unfälle von Jahr zu Jahr zu verringern Die Rate der Fehlzeiten, die durch Unfälle entstanden sind, (LTIFR) ist konstant Fortsetzung der Maßnahmen zur Verbesserung der Sicherheit am Arbeitsplatz Gesundheit Gesundheitsangebote für alle Mitarbeiter Die Angebote zur Gesund­ erhaltung an die Mitarbeiter wurden weiter ausgebaut Weitere Maßnahmen, um noch mehr Mitarbeiter zu erreichen Aus- und Weiterbildung Angebote zur Aus- und Weiterbildung Die Anzahl der Weiterbildungs­ stunden ist gesunken, die Anzahl der teilnehmenden Mitarbeiter an der Weiterbildung ist gestie­ gen, die Anzahl der Azubis ist gestiegen Maßnahmen zur Optimierung der Aus- und Weiterbildung, weiterhin verlässlicher Partner für die berufliche Erstausbildung sein, Motivation zur beruflichen Erstausbildung geben Mitbestimmung Information und Konsultation über die gesetzlichen Notwen­ digkeiten hinaus Regelmäßige Sozialdialoge auch zu kontroversen Themen Fortführung des guten Kontakts zwischen Arbeitnehmerver­ tretungen und Geschäftsführung zur Stärkung des gegenseitigen Vertrauens

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