manažerský s-klub čma otázky pro předsedu klubu ing. tibora kovalského jak byste definoval poslání klubu? poslání klubu se naplňuje v několika rovinách. první z nich je ta, abychom starším, zkušeným manažerům vytvořili vhodné podmínky pro setkávání, výměnu zkušeností, vzájemné obohace- ní. být opravdovým a zkušeným manažerem je něco více než jen vykonávat nějakou profesi. řízení národního hospodářství, řízení lidí vyžaduje od manažera více než jen naplňovat profesní zásady. v klubu se držíme mana- žerských témat, snažíme se oprostit od politizování. chceme jít k podstatě věci. moc dobře víme, že politika lidské životy neza- chrání, ale vzdělání, zkušenosti, potraviny a lékařská péče ano. co v roce 2018 pozitivně ovlivnilo jeho činnost? z našich setkání, kterých jsme v průběhu roku 2018 neuspořádali málo, by bylo možné vyčíst, že si nehrajeme na globalizaci. svě- tovou uniformitu, již globalizační procesy přináší, nepovažujeme za užitečnou. zato diverzita a vědomí vlastní identity společně se schopnostmi a chutí udělat pro svou zemi, region, obec něco víc, může skýtat zajímavé příležitosti, které ve své podstatě docela dobře mohou naplňovat také principy udržitelnosti. náš klub pozitivně ovlivňuje schopnost dívat se na svět z mnoha perspektiv a podporovat rozmanitost. byli bychom ale velice rádi, pokud by mateřská čma ještě více podporovala klubové aktivity. když jsem byl u zrodu asociace, chtěli jsme jít cestou předávání zkušeností. osobně, v přátelském duchu. toužili jsme podporovat řídící pracovníky a zprostředko- vávat jim takové myšlenkové bohatství a moudrost, jaké v rámci manažerské profese člověk může jen získat. toužili jsme po příkladech, vzdělání, vzájemné podpoře. chtěli jsme navazovat a rozvíjet kontakty, setkávat se. ten pocit intenzivního života v rámci klubů odrážel a odráží kondici celé čma. bohužel je v dnešní době tohle vše trochu náročnější, proto bychom byli velice rádi za více podpory, aby byla myšlenka, s níž jsme asociaci zakládali, stále vitální. byl bych rád, abychom v rámci celé organizace hledali nové, efek- tivní cesty, jak dát dohromady schopné řídící pracovníky, kteří jsou ochotní pracovat pro svou zemi tak, aby vzkvétala i se svým národem a kulturou. věřím, že společně táhnout za jeden provaz klub, asociaci i českou republiku velmi posílí i do dalších let. kontakt ing. tibor kovalský, předseda klubu tel.: 606 686 476, e-mail: kovalskyt@centrum.cz otázka pro ing. bohumila ullmanna, csc., člena manažerského s-klubu čma, soudního znalce z oboru ekonomika v čem spatřujete přínosy členství v klubu? odpovědi předsedy jsou do značné míry odpo- vědí i na tuto otázku, protože vystihují nejen moje pocity, ale i pocity ostatních členů našeho klubu. tyto nepsané, ale dodržované zákony klubu jsou jedním z důvodů, proč se nás schází pravidelně velký počet. ale mám-li mluvit za sebe, tak nesmírně rád na- slouchám názorům odborníků, kteří o vybrané problematice hovoří. samozřejmě mě obo- hacuje i následná diskuse. musím přiznat, že velmi často se dozvím něco natolik nového, co mnohdy koriguje můj dosavadní názor či moje manažerské praktiky. jako jedno velmi úspěšné setkání s-klubu bych vyzdvihl přednášku ing. roberta burdy, csc., na téma krizové řízení. podle mého názoru jde o činnost, kterou by měl každý aktivní manažer správně aplikovat a stále se v ní zdokonalovat. mrzí mne, že tomu tak v praxi bývá spíše zřídka. ale i tematická setkání roku 2018 byla pro mne přínosná, třeba to věnující se empatii, což je oblast, v níž je vždy co zlepšovat. a ještě jedna věc, která mě váže k čma jako cel- ku: navštěvuji poměrně často také akce jiných klubů čma, kde se dovídám další informace a naslouchám prezentaci zkušeností aktivních manažerů. skvělé, inspirující. ročenka 2018/19 43